加强经营管理 促进健康发展

——一五三厂党政领导访谈录

一五三厂党委负责人、厂长申联选

1月7日，矿务局召开了党委全委（扩大）会、九届二次职代会暨2014年度工作会。随后，我厂于元月9日召开了由厂党政领导、各单位、各部门主管领导参加的专题会议，对局“三会”上王蓬书记代表局党政所做的工作报告、宋局长的重要讲话、矿业公司2014年工作要点及9个办法进行了认真全面的学习传达。

按照局“三会”部署，结合我厂经营生产工作实际，我们提出了2014年工作的指导思想、主要目标和重点工作。

指导思想是：以党的十八届三中全会和中央经济工作会精神为指导，认真落实习近平总书记系列讲话和局“三会”精神，抓好经营、保证安全、加快重组、扎实开展企业文化建设，为建设富裕文明和谐美丽新厂区而努力奋斗。

主要目标是：①84#产品产销11000吨，力争达到12000吨；②安全工作实现无重伤及严重污染事故；③产品质量实现入库合格率100%，全年无退货；④利润实现300万元；⑤职工收入保持上年水平；⑥企业文化建设工作扎实开展。

重点工作一是全面深入学习贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会精神。党的十八届三中全会是我国深化改革、加快发展的动员会，贯彻落实好十八届三中全会精神和中央经济工作会精神，就是要认真抓好生产经营、安全质量、企业管理等各项工作的落实，教育全厂党员干部清正廉洁，认真落实“中央八项规定”和习近平总书记的系列讲话精神，搞好作风和思想建设，解决好每个人的世界观、人生观这个“总开关”问题，自觉纠正“四风”方面存在的问题和不足，严格执行局党政“四个禁止”规定，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。

二是扎实搞好安全生产工作。要始终坚持“生命至上、安全第一”的理念。首先要加强职工安全培训教育，特别是民爆安全管理规程和工艺纪律的培训、特种岗位和班组长的培训等；二是要严格落实好各级各类人员的安全生产责任制和责任追究制度，各级管理人员都要切实履行好安全管理职责；三是要用《民用爆炸物品安全管理条例》规范库房和道路运输管理，决不允许有违反规定的“事故”出现；四是要继续抓好安全文化建设，用文化理念推动安全工作。

三是加强经营管理，持续提高管理水平。2014年，全球和国内的经济形势看不到明显回升，民爆行业的竞争更加激烈，市场考验的力度更强劲，因此我们必须抓好以下几个方面：一是稳固我厂的销售市场，加强和用户的联络，不断开拓新的市场；二是在材料采购环节抓好价格管理；三是继续抓好“增收节支”工作措施的落实；四是严格分解下达各项可控费用。

四是扎实工作，搞好我厂的改革重组工作。按照民爆行业技术进步的要求，我厂现有的乳化炸药生产线远远不能满足在线作业人员在5人以下的要求，要必须进行改造，而改造的前提是必须完成重组改制工作，因此，2014年我们无路可退，必须完成和陕西红旗民爆的重组整合工作，一季度要完成评估审计；二季度要完成新企业工商注册登记；三季度要全面实施技改，年底实现新公司、新生产线的全面运行。

2014年，我们要以党的十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神为指导，按照局“三会”部署，内抓管理、外拓市场，围绕中心、突出重点，严格考核、落实责任，全力抓好安全经营生产等各项工作，推动企业健康平稳持续发展，为建设富裕文明和谐美丽新厂区而努力奋斗！

编辑：郝 龙