贯彻“三会”精神 建设和谐机电

——机电公司党政领导访谈录

机电公司经理常中甫

机电公司党总支书记顾宝成

机电分公司肩负着矿业公司机电设备的管理、大修、生产接续保障及信息通讯、网络传输工作，矿业公司“三会”召开后，我们迅速召开领导班子、中层管理人员、作业班组三级会议，围绕王蓬书记的报告、宋志刚总经理的讲话和九个经营管理配套办法，进行层层传达和广泛宣传。要求全体党员、干部要把会议精神传达到全体职工心中，把思想统一到会议精神要求上来，把行动统一到贯彻落实上来。我们组织全体职工，就落实会议精神，转变工作思路，创新工作模式，服务生产一线展开大讨论。通过讨论，统一了思想，达成了共识，职工对在企业发展过程中所面临的形势和任务认识更加明确。

2014年，是矿业公司巩固安全稳定成果，推进管理创新、调整采掘结构、稳中求进的重要一年，围绕矿业公司的工作重心，我们机电分公司2014年的总体工作思路是：以党的十八届三中全会和矿业公司“三会”精神为指导，坚持服务矿区、稳中求进工作基调，突出设备租赁管理、维修工作重心，保障通讯、信息畅通，理顺业务运行机制，深化党建质量管理，助推矿业公司煤炭产销量实现920万吨，力争1120万吨这一历史性目标任务顺利实现。

我们的奋斗目标是：实现政策性补贴不超2000万元，安全“零”事故、稳定“零”上访；成立设备维修中心，提高设备维修质量，培养专业设备维修人员，全年实现大修费用节支500万元和修旧利废增收500万元；配合矿业公司信息大楼及数字化矿山建设，实现各类信息资源网络互通与资源共享。

为确保机电分公司2014年各项目标任务的顺利实现，我们制定了四条措施，一是全体职工要树立大局意识，在煤价下滑、市场疲软、经营困难的现实面前，党员干部必须传递好正能量，牢固树立共度难关的信心。二是树立责任意识。要求党员干部发挥模范带头作用，紧紧围绕矿业公司2014年工作总体思路、工作目标和工作措施，结合各自实际，确定奋斗目标，身体力行，付诸行动。三是树立创新意识。面对安全、稳定、发展“三大压力”，创新工作思路，集思广益，群策群力，在拓宽业务范围上做文章，在挖潜增效、厉行节约上下功夫，出实招，确保机电工作再上新台阶。四是通过解放思想、转变观念，切实把人本管理理念贯穿到企业发展和各项工作全过程，增强创新意识，提升干部职工队伍素质，把人才队伍建设当做促进企业发展的大事来抓。激发职工主人翁责任感，密切干群关系，激发员工创造活力，助推企业健康发展。目前，一股如火如荼学习贯彻公司三会精神，建设和谐机电热潮正在机电分公司全面展开。我坚信，通过我们的共同努力，2014年奋斗目标一定能实现。

最后，在新春佳节来临之际，我谨代表机电分公司全体职工，向奋斗在各条战线上的广大职工、家属致以节日的问候，祝愿大家在马年里发扬龙马精神，一马当先，奋发有为。

编辑：郝 龙