6月28日上午，从陕煤化集团庆祝建党92周年暨创先争优表彰大会上传来喜讯，公司领导班子在会上被授予集团公司2011—2012年度“四好”领导班子荣誉称号。

为切实按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，通过积极开展创建“四好”领导班子工作，着力打造一支团结共事、善谋发展、素质优良、务实创新、实干兴企的“四好”领导班子，近年来，公司始终将创建“四好”领导班子作为引领干部职工奋斗创业、助推企业健康发展的大事来抓。特别是2011—2012年，公司切实在集团公司的坚强领导下，深入贯彻落实十八大精神，积极践行科学发展观，强力实施安全与稳定“双零”目标管理，稳定煤炭产能，深化企业改革，规范体制运行，推动工作创新，注重改善民生，依靠广大干部职工开创出了企业各项工作发展新局面。

在2011—2012年创建“四好”领导班子工作中，公司采取多种形式，深入组织领导班子成员认真学习党的路线方针政策、重大决策部署、重要会议精神和集团公司关于推动集团发展的重大部署，同时结合公司实际，积极开展形势教育、解放思想大讨论、推动党建工作创新、维护矿区稳定等主题教育实践活动，有力提升了公司领导班子的政治意识、政治素养、科学决策、团结奋战、助推发展的能力，为各项工作健康发展提供了科学的理论指南，有力的思想基础和坚强的政治保证。突出安全生产、经营管理中心工作，落实安全管理措施，深入开展安全质量标准化建设，切实加强安全生产各项基础工作，进一步夯实了企业安全发展基石。强化科学开拓布局、优化生产系统，严抓生产全过程的成本管理，加强经营管理的事前预算、事中控制、事后分析，压缩各类费用支出，严控费用指标，有效提高了资金管理和使用效率。强化全过程的煤质管理，确保煤质提高，打造优质品牌，有力促进了增收增利和效益提高。认真落实集团公司工资总额管控政策，完善工资专户管理制度，优化工资管控和人力资源管理，深入开展增收节支、节能降耗、全员创新、厉行节约、反对浪费等活动，为企业安全发展和经营效能提高提供了有力保障。2011年超计划260万吨，实现生产原煤1160万吨，百万吨死亡率0.08的目标，2012年超计划120万吨，实现生产原煤1170万吨，百万死亡率为零的目标，并实现了企业利润和职工收入的平稳增长。2013年努力克服市场形势变化和生产经营困难等不利因素，1-5月份，生产原煤505万吨，截止目前连续实现安全生产690多天，创建局58年来最长安全周期，为企业发展奠定了坚实基础。

据悉，集团公司每两年开展一次“四好”领导班子评选表彰活动，本次公司在集团受到表彰的先进集体和先进个人，采取自下而上、层层推荐的方式进行，经集团公司研究审核后确定。会上，公司领导班子被集团公司授予“四好”领导班子荣誉称号之外，玉华矿综采队党支部、鸭口矿综采二队党支部被集团公司评为“四强”党支部，田战强、王体文被集团公司评为“四优”共产党员，王志峰被集团公司评为优秀党务工作者。

编辑：郝 龙