6月底，公司党政领导带队，用9天时间对下属8对矿井开展的二季度安全大检查全部结束，检查出的各类问题和隐患的整改措施已全部落实到位，今年上半年，未发生轻伤以上事故，实现连续安全生产690多天，创建局58年来最长安全周期。

公司从2005年起，未发生一起较大安全事故，连续七年产煤1000万吨以上，去年，被陕西煤监局、陕西煤化集团授予“安全质量标准化先进单位”和“安全生产先进单位”，近日，国家安监总局、国家煤矿安全监察局授予该公司8对矿井中的玉华、下石节、陈家山、王石凹、金华山矿为“国家级安全质量标准化煤矿”，东坡、徐家沟、鸭口矿“一级质量标准化煤矿”。

公司安全自查常年不断，已形成一套严格的制度，近年来，安全检查力度逐步加大，朝着全覆盖、零容忍、重整改、抓落实方面发展。公司每天、每旬、每月、每季度都有不同形式的综合安全检查，同时，还分采煤、掘进、机电、运输、通风五大专业开展检查。矿井、辅助单位的领导、专业安监人员每天每班轮流下井带班，跟班及走动式管理，到井下一线关键部位、特别是零散工种作业场所巡回检查，对查出的问题和稳患，及时下发隐患整改通知书，能整改的隐患及时整改，难以整改的筛选、归类，严格按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”原则限期整改。公司在每次大的检查结束后，把发现的问题、隐患以及安全生产工作重点及注意事项，采取召开专业会、红头文件通报、公司网站公布等办法，督促矿井落实整改措施，把事故隐患消灭在萌芽状态。近年来，公司安全隐患排查整改率不断提高，今年上半年已达90%以上。

公司重视做好节日前后的安全检查工作，每遇重大节假日、安全生产月、百日安全活动时，在常规检查的基础上，加大检查力度，增加检查次数，检查做到全覆盖，不留死角、不留盲点，对检查出的隐患进行登记建档、分级管理、挂牌督办、跟踪复查，对检查发现的各类隐患和问题，按照“五落实”的原则进行整改治理，对严重危及安全生产的一律立即停产整顿。

下石节矿注重抓好现场安全管理，做到了“不安全不生产、先安全后生产”，将各类隐患消除在萌芽状态。对查出的各类隐患立即整改，整改不到位的严格追究有关人员的责任。对安全检查中的“外紧内松”现象实行“零容忍”。该矿紧盯薄弱环节，加大事故易发环节的检查力度，遏制零星事故多发势头，除了对节假日和夜班加大安全监管和突击检查外，每旬开展一次安全大检查活动，每周至少进行一次安全专项检查和“零点行动”。东坡矿以日查、班查、岗位查为重点，查找安全工作中的“短板”，该矿将找管理“短板”工作的前沿放在班组和职工身上。重点从职工安全意识、风险预控、“手指口述”安全确认、安全状况、工程质量、任务落实等方面查找；从工作作风、责任意识、纪律观念、落实力和执行力等方面把班组长以上管理人员的“短板”曝光；从安全知识学习、安全技能、按章作业、劳动态度等方面晾晒班组职工“短板”。按照“自查、互查、督察”相结合的方法，干部职工相互挑“毛病”、找不足。全员、全方位、全过程查找不安全行为、不安全因素、不安全环境。按照小事不过班，大事不过天的原则认真整改，闭环管理，在全矿营造了安全思想牢固、安全管理严格、安全制度严谨、安全纪律严明的良好局面。

徐家沟矿把安全隐患排查整改作为安全工作重中之重，完善和强化了隐患分析、解决、整改复查监管机制，安全隐患整改率达到100%，到6月底已实现安全生产2811天。他们把隐患排查责任落实到安检专业人员、科室技术人员、包区队干部、跟班管理干部、班组长等具体人身上，每天晚上7点30分，各区队均要召开“当天安全隐患整改分析会”，矿领导和包区队干部参加，商讨整改措施。促使隐患排查由被动接受变为主动管理，杜绝了拖延、推诿扯皮现象，做到小隐患整改不过天，大隐患治理不超过24小时。王石凹矿严格执行闭合检查制，做到“专业查隐患，部门抓督察，区队抓落实”，在隐患整改方面“定措施、定责任单位、定责任人、定整改期限、定落实情况”，确保了隐患整改及时到位。

编辑：郝 龙