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集团公司考核组到公司验收“四好领导班子”创建工作
作者:郝龙   来源:    发布日期:2013-06-07   点击次数:
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6月6日上午,集团公司党委副书记、工会主席马富元,集团公司机关党委书记、党群工作部部长夏迎广带领集团相关部室人员到铜川矿业公司检查指导“四好领导班子”和党建质量体系建设工作。公司领导宋志刚、王蓬、刘启科、徐捷、师同民、薛鸣、张志文,公司相关部门负责人,基层单位党支部书记、内审员40余人参加汇报会。会议由集团公司机关党委书记、党群工作部部长夏迎广主持。

公司党委副书记、工会主席刘启科代表公司党政领导班子向考核组作了“四好领导班子”和党建质量体系建设工作汇报。公司党政领导班子始终坚持把政治理论学习放在突出位置来抓,大力倡导“学习工作化、工作学习化”理念。坚持民主集中制原则,在“三重一大”的决策上,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序办理,进一步建立健全干部管理制度。班子成员都能以大局为重,自觉维护班子的团结和统一,营造了“团结、舒畅、向上、和谐”的工作氛围。强化安全“四零”管理,注重安全管理创新。强化信访稳定责任落实,制定了稳定工作考核办法和重大事项风险评估办法等8项制度。重视矿区综合治理,矿区平安稳定形势创近两年来最好。全面启动对标管理工作,扎实推进企业文化建设工作,切实抓好党建质量体系规范化运行。注重保障和改善民生,提升职工生活质量和幸福指数。狠抓党风廉政建设责任制的落实,不断深化警示训诫防线工作,着力营造风清气正的工作氛围。企业呈现出了原煤产量增加、销售收入增加、资产总额增加、职工收入增加、质量标准化建设大幅提升,原煤百万吨死亡率大幅下降、上访事件大幅下降、单位能耗大幅下降,矿区职工生产环境和生活质量得到明显的改善和提升的“五增三降一改观”良好局面。建设“四好”领导班子的体会是:必须以“双零”目标这一共同愿景为基础,必须紧密结合企业发展战略和中心工作,必须要有明确的目标和抓手,必须重视制度建设,将创建成效和推进措施用规范的制度巩固下来,形成创建工作的长效机制。

集团公司党委副书记、工会主席马富元在听取汇报后,对公司2011年以来“四好领导班子”和党建质量体系建设工作所取得的成绩给予了充分的肯定和赞扬。他说,铜川矿业公司党政领导班子成员都能以大局为重,团结协作,相互理解,和谐共处,为企业改革发展增添了不竭的动力和勃勃的生机。围绕安全和稳定“双零“目标,科学规范管理,采取得力措施,责任落实到人,取得了骄人的成绩。注重民生工程建设,投入资金多,工作力度大,赢得了民心。党建质量管理工作能积极创新,引进ISO9000族认证在集团属首创。他指出,在当前市场经济下行的情况下,要进一步抓好安全生产工作,树立不安全绝不生产的理念,确保安全生产各项投入不降低,安全工作检查力度不降低。做好信访稳定工作,对于重大事项必须进行风险评估,稳定工作方案要严、实、细,信访程序和秩序要规范。要加强煤质管理,加大选煤力量,多联系和走访老用户,做好煤炭销售工作。他希望,铜川矿业公司党政领导班子能牢固树立大局意识、服务意识、团队意识,继续保持良好的工作作风,持续开展好创先争优活动,扎实做好各项工作,为老局创新发展不断增添新的活力。

会上,集团公司就铜川矿业公司党建质量体系运行情况进行了问卷调查。并对铜川矿业公司“四好领导班子”创建工作资料进行了检查。

会后,集团公司党委副书记、工会主席马富元,集团公司机关党委书记、党群工作部部长夏迎广在铜川矿业公司领导王蓬、刘启科、徐捷、张志文及相关部门负责人的陪同下,参观了铜煤文化展览馆。

参观铜煤文化展览馆

编辑:郝 龙


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