4月26日至27日，陕煤集团监事会主席段小昌深入公司调研指导工作，听取公司有关工作情况汇报并深入玉华矿现场调研安全、生产、经营、党建等相关工作。公司领导王蓬、郭宝辉、刘水利、刘启科、师同民、李先锋、邢彦民、万军锋，以及公司相关部室负责人参加了调研汇报会。

在调研汇报会上，公司执行董事、总经理王蓬从企业基本情况、2016年主要经济指标完成情况、重点项目完成情况、省国资监管和集团公司政策以及规定执行情况、企业经营管理工作开展情况及效果、存在的问题及工作思路和措施、2017年一季度主要指标完成情况七个方面进行了汇报。他说，2016年，铜川矿业公司面对严峻的市场形势，不等不靠，自我加压，通过完善顶层设计，严抓安全管理，深化改革力度，优化市场布局，狠抓煤炭质量，优化人力资源，强化经营管理，压缩成本费用，加快驱动创新，盘活闲置资产，实施“走出去”发展，争取各项政策红利等措施，全年治亏创效达10.27亿元。同时，以“两学一做”学习教育为契机，严格贯彻落实各项纪律规定，切实抓好党风廉政建设工作，进一步把党建工作融入到企业中心工作之中，为各项工作平稳推进提供了政治保证和纪律保障。他说，2017年，铜川矿业公司要深入贯彻党的十八届六中全会和中央经济工作会议精神，按照集团公司、股份公司的整体部署，坚持“稳中求进、稳中求变”总基调，紧紧围绕“转型、升级、创新、发展”工作主线，以“保安全、保稳定、保民生、谋发展”为目标，全力推进公司“四个转型”，全力推进小企业改革重组，做强做精煤炭主业，做活做大后勤实业，加快创新驱动、走出去发展，加快新产业、新能源项目落地；落实全面从严治党，深化党建工作创新，持续推进作风建设，不断开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面。

公司党委书记郭宝辉就企业党建、民生工程、稳定工作等情况进行了补充说明。

在听取汇报后，段小昌指出，在严峻的煤炭市场和国家供给侧结构性改革的大趋势下，面对改革、安全、稳定和人员分流安置等诸多困难和压力，铜川矿业公司领导班子不等不靠，主动作为，团结带领广大干部职工在各方面做了大量的工作，取得了集团公司一季度追赶超越综合考核煤炭板块第一名的好成绩。铜川矿业公司发展思路明确，目标定位清晰，措施执行得力，改革力度大，发展质量高，“走出去”发展亮点多，这些成绩得益于领导班子团结战斗、勇于担责、治企有方，也得益于铜川矿区广大干部职工的辛勤劳动和无私奉献。他强调，铜川矿业公司干部职工要进一步发扬优良的传统和作风，继续保持昂扬向上的精神状态，做好大布局，抓好大统筹，充分发挥自身专业化采煤队伍优势，按照既定的工作思路和目标任务，抓好企业各项重点工作，进一步做好追赶超越和治亏创效工作，为集团公司的发展再做贡献。

会后，调研组到有关业务部室查阅了相关资料，并与管理人员就有关工作进行了深入交流探讨。

调研期间，段小昌一行深入玉华矿，详细了解了该矿2016年主要指标完成情况，2017年工作思路、主要目标任务和一季度主要工作完成情况，以及矿井在安全生产、经营管理和党建工作方面的创新举措和落实情况。段小昌对玉华矿在深挖潜力、强化管理，转作风、提煤质、降成本，深入推进降本增效，不断提升企业经济效益，特别是一季度生产经营指标完成情况给予了充分肯定。他要求该矿要再接再厉保持好当前的安全生产经营发展势头，向管理要效益，稳定原煤产量，提升煤质，在降成本上下功夫，多出效益煤。要听民声、解民忧，为职工办实事，切实维护职工权益，保持和谐稳定的发展环境。要深化改革，巩固来之不易的企业改革成果，持续发力推进经济效益提升。时刻绷紧安全弦，将安全作为一切工作的基础，确保矿井安全稳定发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙