铜川矿业按照用户需求生产发热量高的煤炭，在当前煤炭积压严重、煤价下跌、销售不畅的困难情况下，铜川矿业8大矿井的煤炭发热量均比过去明显提高，煤炭库存开始大幅度减少。

铜川矿业一直把产品质量视作企业发展的生命，在上半年煤炭市场发生新的变化后，面对煤价下跌、库存暴满、销售不畅的困境，各级党政领导保持清醒头脑，更是把提高产品质量作为应对煤炭市场“寒冬”的首选举措。矿业公司和下属煤矿的领导加大了下基层、下井检查工作的次数和力度，矿业公司总经理宋志刚、公司党委书记黄河集中时间多次到自己所包煤矿和其它煤矿井下现场抓提高煤质、扩大销售等各项措施的落实工作。基层各矿井更是对领导干部现场抓煤质、抓安全、抓管理高标准严要求。8月8日，金华山矿几个部门没有按规定准备好相关材料，影响了矿上煤质分析和安全风险评估会议质量，矿党政对分管的三位矿领导每人罚款500元，并通报全矿公开点名批评，开创了该矿抓煤质批评矿级领导的历史先河。

铜川矿业下属各矿井根据自己的实际情况，采取不同措施解决影响煤炭质量的具体问题。玉华矿的“玉华牌”优质长焰煤在市场上享有很高的声望，他们树立“萝卜不快更洗泥”的思想，从源头上强化煤质过程管理，采煤生产区严格按照地测科提供的地质资料和生产科提供的采煤方案，制定提高煤质的措施，经煤质部门审查批准后才能开工生产。生产过程中落实“三拣四不上”煤质管理制度，就是在皮带、溜子和矿车上拣矸石、杂物，做到矸石杂物不上锨、不上皮带、不上溜子和矿车。放顶煤时指定专人勤查，按照小循环、多轮回放顶，见矸石及时关窗，避免矸石蹿入原煤之中。生产中坚持运煤、运矸矿车分开不混用。对综采队实行煤质工资管理政策，生产的原煤发热量在5300大卡以下时，扣除综采队20%总产量，对区队集体罚款1万元，区队党政正职各罚1000元，副职罚款800元，对班组长、放顶工等作出相应罚款，七月份以来，玉华矿的原煤发热量一直保持在了5500大卡以上。东坡煤矿从工艺上改进，遇到复杂地质构造时，工作面全部实行煤和矸石分装分运，井下清扫的垃圾全部装箱，地面增加了拣矸人数，尽管最近有两个采煤工作面发生了较大的地质变化，但是煤炭发热量始终保持在了4900大卡以上。金华山矿在原煤筛选上大做文章，充分利用筛分实验数据，选择经济合理的筛孔尺寸，生产不同质量规格的产品，满足了众多用户对煤质的不同需求。下石节矿进一步细化煤质考核办法，对采煤区队实行了含矸、全水超标扣产量，原煤产量与工资挂钩的管理办法，使该矿的商品煤发热量始终保持在5200大卡以上。

编辑：郝 龙