严抓细管不松懈 千方百计保安全
铜川矿业公司安全生产工作平稳健康发展
在刚刚过去的一年里，铜川矿业公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断加大安全投入，加强安全管理，强化职工培训，扎实推进安全质量标准化建设，公司安全生产工作保持了平稳健康发展的良好态势。该公司全年生产煤炭1160万吨，百万吨死亡率为0.09，千人受伤率为2.15，工伤事故率同比下降50.6%，杜绝了较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故。
该公司从加强安全制度建设、强化安全培训教育和安全基础管理考核入手，按照“一岗双责”、预防为主的要求，制定完善了各职能部门、各级管理人员、各岗位工种安全生产责任制，编制了《安全生产“十二五”规划》，制定了《重大安全生产隐患和严重“三违”行为辨识认定及处置规定》，为重大隐患排查整改和“三违”治理提供了规范标准。与此同时，修订编制了公司及各矿井《安全技术操作规程》，提高了职工标准化操作技能，规范了职工安全行为。重新制定了公司《2011年安全基础管理考核办法》，坚持对各生产矿井和机关相关部门的安全基础管理工作进行检查考核，严格奖罚兑现，对矿井考核结果与领导班子成员安全周期奖、安全风险抵押金10% 挂钩，先后对季度未达到考核要求的6个矿井，按照考核办法分别对领导班子成员安全周期奖和安全风险抵押金进行了下浮。在安全培训方面，公司及矿井的安全管理人员全部实行脱产培训，全公司全年共计培训、复训矿井主要负责人9人，培训、复训各类安全生产管理人员1181人；严格按照国家总局第30号令要求，强化了特殊工种的培训、复训工作。共计培训、复训特种作业人员2821人；发挥各矿四级培训中心职能作用，共计培训、复训其他从业人员11449人，做到了全员持证上岗，进一步提高了从业人员安全素质和业务技能。八对生产矿井还分别完成一年两次，地面单位分别完成一年一次的应急演练任务，锻炼了队伍，进一步增强了事故应急救援能力。
不断加强安监队伍建设，坚持组织各类安全检查，加强隐患整改治理。坚持每月召开一次安监处长例会，总结当月安全生产情况，进行隐患风险评估，分析讨论存在问题原因，制定防范措施；不断强化安监(检)员业务技能、岗位责任培训教育，提高安监(检)员素质；加强安监(检)员绩效考核，根据工作业务、日常学习，抓“三违”人数、查隐患条数等进行严格考核，严格兑现奖罚，对不称职的人员进行末位淘汰；加强安检员职责，保证了采掘头面、运输系统、通风系统等重要生产环节班班都有安检员，安全检查做到了无死角、无盲点。对查出的各类问题和隐患，及时下发隐患整改通知书和安全监察意见书，各单位按规定时限制定整改计划，落实整改措施，严格按照“五落实”原则进行整改治理，对重大隐患和突出问题逐项督办，整改消号，保证了生产的安全有序进行。
突出重点，针对高瓦斯矿井和水患严重的矿井，不断强化措施，加大瓦斯抽放和利用，加强防治水工作。位于该公司北区的陈家山矿、下石节矿、玉华矿三个矿井持续保持了“掘、抽、采”平衡；全年共抽放瓦斯5523万m3，利用瓦斯530万m3，完成钻孔施工量37.69万m，矿井瓦斯抽采率达到了63%，采面瓦斯抽采率达到了84%；陈家山矿、玉华矿在延伸的两个区段布置大孔径、长钻孔进行煤层区域瓦斯预抽，下石节矿在地面实施井组压裂抽采区域瓦斯，预抽范围达到两个准备工作面，实现了采面瓦斯预抽到区域瓦斯预抽的转变；与淮南瓦斯治理研究中心合作，积极研究解决矿井瓦斯治理技术工艺和方法，瓦斯治理研究工作取得了新进展。针对鸭口、东坡、玉华三矿的水害情况，公司积极邀请专家，对水害情况进行研究、分析、论证，制定了不同的疏排水方案和预防水害措施。应用全方位地质探测仪先后对鸭口矿、玉华矿工作面顶板含水性进行了探测，实施探放水工程。各矿定期开展矿井周边小煤矿的调查监测工作，防范周边小煤矿对大矿威胁，矿井防治水工作取得了较好成绩。
依靠科技进步，不断提升安全生产水平。全年更新成套综采设备四套，液压支架444架，综掘设备6台，大修支架300余架，保证综采工作面的正常接续；提高岩巷机械化掘进水平，新购置3台岩巷掘进机。采煤机械化程度保持100%水平，综掘机械化程度达到了75%以上。不仅如此，去年还安全完成了10个综采接续工作面设备安装工作、完成了9个综采工作面回撤工作；加强综采综掘设备的定期保养、维护和检修，减少事故影响，提高设备开机率，保障综采综掘设备的安全运行。坚持每月一天的停产检修制度，及时对固定设备进行检修，消除了事故隐患；完成了王石凹矿主扇安装、副井绞车变频改造，陈家山矿两台主扇安装，东坡矿主皮带、金华山红土主皮带变频改造，徐家沟矿主井提升机改造等重点工程；为降低运输成本，减少职工劳动强度，在下石节矿千米行人通道、金华山矿750行人暗斜井、680行人暗斜井、王石凹矿680行人暗斜井、鸭口矿2223综采工作面进风斜巷安装了架空乘人装置；完成了金华山、鸭口、徐家沟三矿的压风自救系统安装工程。全年用于设备更新改造资金30938万元，更新改造设备8296台套。矿井安全技术装备水平大幅提高。
加大资金投入，加强安全质量标准化建设。去年，该公司在安全质量标准化建设方面累计投入资金4680万元，共计完成重点工程70项，建成了多个安全质量标准化精品采掘工作面、精品硐室、精品机房、精品线路，井下工作环境全面改善。突出人性化管理，在采掘工作面建立“井下超市”，配备班中食品、急救药品，设置了防爆饮水机。部分矿井开始推广应用“标识、编码、定置、看板”四项技术，工作面现场精细化管理初见成效，生产技术进一步加强，生产现场管理水平大幅提升。各矿按照《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范》要求，进一步规范完善了井下安全避险“五大系统”，建成了金华山矿、鸭口矿、徐家沟矿压风自救系统，完成了陈家山矿井下紧急避险系统设计,通过了专家评审,进行了设备招标，正在积极施建当中；国家区域矿山救援铜川基地已经于去年12月动工建设。八对矿井全部达到一级安全质量标准化矿井，巩固了金华山、王石凹两个矿井国家级安全质量标准化煤矿水平，五个矿井达到集团公司安全质量标准化先进矿井条件，三个矿井受到了集团公司表彰奖励。
在安全文化建设方面，坚持安全活动不断线，针对季节性特点，做到一季一个主题、一个阶段突出一个重点,组织开展了 “安全生产月”、“百日安全”等大型安全活动，并双双实现了“安全生产月”和“百日安全”活动期间的安全生产；坚持长期开展全员警示教育、事故案例教育、班前安全教育、女工家属协管等活动，开展了安全文化理论研讨、巡回采访报道和安全征文活动，营造了“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围；按照公司企业文化建设的总体要求，积极实施安全生产精细化管理创建工作，开展了学习王村矿和黄陵矿活动，进一步提高“手指口述”安全确认操作水平、推行了“岗位描述”和“五精管理”，强化职工岗位操作标准化，规范职工安全行为，提升了安全文化建设层次。
在班组安全建设方面，制定下发了《铜川矿业公司班组安全建设实施办法》，补充完善了班组安全建设工作领导机构，重点加强了班组安全建设考核；围绕“安康杯”活动主题，不断强化班组安全建设，继续开展“白国周安全管理法”的学习，实施“三零”管理，积极开展班组无“三违”、无事故活动。去年对基层生产班组进行了考核，并召开表彰会，表彰十佳班组12个，明星班组40个，树立典型，弘扬先进，促进班组安全建设健康发展。
编辑：刘孝文
