为了进一步加快完善井下六大系统建设。铜川矿业玉华煤矿在2011年年初成立矿井“六大系统”领导组织，安排“六大系统”牵头部门，从安全、生产、信息管理等部门出发进行科学论证，制定规划，推动井下安全“六大系统”的开工建设和不断完善。

3月初，玉华矿引进了山东KJ271煤矿人员管理成套设备，该套系统从功能上能实时反映井下人员所在位置，出勤人数和出勤时间，准确掌握升井入井人员的详细信息，具有定位、识别、呼救等功能。矿信息管理中心技术人员根据井巷分布、职工工作区域、人员行走路线等特点，在井下安设了43个分站识别点，全方位覆盖了井下巷道、综采、掘进等头面。每当配卡人在井下距识别点150米处，佩戴的卡内将自动发出信号，地面监控系统将实时记录井下人员走动位置。每张识别卡都设有“求助”按钮，当职工在井下遇到特殊情况急需求助时，长按“求助”按钮，地面定位系统就会接到求助信号，信息管理中心在接到信号后，将求助人所在区域及姓名等详细信息及时汇报到矿调度室，由调度室迅速安排救助。为了加强了

日常管理，在识别系统建立运行起来后，矿信息管理部门建立健全了相应的规章制度，强化了管理的体制机制；同时，安排专业技术人员定期对各井下识别系统完好情况进行检查，加强系统维护，发现问题及时处理，对出现问题的设施设备或部件及时进行维修、更换、保证系统处于正常安全可靠状态。目前，一千多张识别卡已分发到每名职干部工手中，正在百米井下、千尺巷道内发挥出它巨大的功效。

2011年，玉华煤矿的六大系统按照工作安排正在整体推进，各部门按照分类指导、严格标准、确保质量、按期完成的工作要求，井下监测监控、人员定位、通信联络等重点工程正向全面纵深开展，为玉华煤矿全面提升矿井安全保障能力打下牢固的基石。

王莉 编辑