金华山矿巩固质量标准化工作成果，在取得省级质量标准化先进矿井荣誉称号之后，新年提出更高目标，深入贯彻落实科学发展观，建立质量标准化管理长效机制，加快质量标准化建设步伐，力争早日跨入国家级质量标准化先进矿井行列。

为了加强质量标准化工作的组织领导，保证质量标准化工作顺利开展，金华山矿在总结去年质量标准化工作经验和不足的基础上，深入调研，结合矿井实际，成立了由矿主要领导为组长的质量标准化工作领导小组。明确质量标准化工作目标，巩固矿井安全质量标准化先进矿井建设成果，落实标准化重点工程项目努力实现安全质量标准化水平再上一个新台阶，打造国家级质量标准化矿井。建立“纵向到底，横向到边”全方位立体管理体系，做到层层把关，严格考核。

推行精细化管理，促进安全质量各项工作落实。各级领导干部加强监督检查，强化现场管理，狠抓工作落实。严格执行“四位一体”安全质量管理确认制、“手指口述”安全确认法、安全工作报告制、安全质量班评估、质量评优评差、旬检查、月验收和突击动态抽查等强化现场安全质量管理制度。充分发挥现场安全质量管理人员的作用，把各项安全质量管理制度贯穿于生产全过程。各业务科室按照“分工负责、归口管理、安质牵头、总体提高”的原则，经常深入井下现场，解决生产过程中的质量问题，严格质量验收标准，对工程质量低劣，隐患严重的头面，坚决停产整顿，确保工程质量达到规划要求。

建立安全质量约束和激励体制，把质量标准化工作业绩与职工收入和干部工资挂钩考核。用经济利益调动和激励广大干部、职工搞好安全质量标准化工作的主动性、积极性，并通过表彰先进，奖优罚劣，着力推动全矿质量标准化水平的整体提高。

认真执行质量标准化管理制度。每月召开一次质量标准化管理例会，研究解决质量达标中出现的问题，探索质量标准化管理的新方法，落实质量标准化工作目标和管理责任，评比阶段工作成果，安排部署安全质量标准化重点工作。充分发挥四级培训机构的作用，提高干部职工的业务素质，坚持质量标准化知识学习，为质量标准化工作打下坚实基础。强化检查、总结评比、树立典型、兑现奖罚，以促进全矿质量标准化工作稳步提高。

突出“一通三防”和地测防治水工作重点，提高矿井抵御灾害能力。以开展创建“三型六化”矿井为契机，加快本质安全型矿井创建步伐。以提高装备水平为着力点，狠抓标准化基础工作，完善安全监测监控和各项保护设施，不断提高矿井的抵御灾害能力。继续深入开展 标准化“示范”区队和“班组”建设，努力实现作业环境的标准化和作业人员行为规范化，为创建本质安全型矿井打下坚实的基础。

严格落实质量事故追究制度。对各生产单位标准化工作制度的健全和执行、标准化的检查和考核、安全质量结构工资的兑现、职工标准化知识的学习和掌握、标准化重点工作的完成情况等进行检查。制定并落实考核奖罚办法。由对口业务科室牵头，安质科等有关科室参加进行验收评定及填写验收单，并签字。安质科依据验收结果进行考核奖罚。

编辑：刘孝文