1月13日上午，公司（局）在煤业宾馆餐厅三楼会议室召开2011年生产、机电工作会议。主要内容是深入贯彻公司（局）“三会”和安全工作会议精神，简要回顾2010年生产、机电工作，安排部署2011年生产各项任务，进一步动员公司（局）生产机电战线上的广大干部职工，统一思想，再接再厉，深化管理，严抓落实，为全面完成今年各项生产任务而努力奋斗。
公司（局）党委副书记、常务副局长黄河、副局长刘水利、刘启科出席会议，公司（局）副总工程师延永华、孔令义、熊鹏辉、机关有关处室负责人和8对生产矿井的生产、机电矿长、总工程师、生产、机电科长及铁运、运销公司的领导共80余人参加了会议。
副局长刘水利作了题为《再接再厉，深化管理，为完成2011年各项生产任务而努力奋斗》的生产工作报告，。他首先对2010年生产机电工作进行了回顾总结，指出，去年在公司（局）党政的正确领导下，生产机电上的广大干部职工，牢固树立“安全第一，生产第二”的理念，紧紧围绕安全“零”目标，狠抓“掘、抽、采”平衡，稳步推进安全质量标准化建设，充分发挥采掘机械化优势，全局煤炭产量完成1109.96万吨，比计划多产209,96万吨，连续5年实现了千万吨目标，创年产历史之最；掘进总进尺完成62359米，其中开拓进尺完成13428米，比计划多掘1828米；采煤机械化程度达到100%，掘进机械化程度达到74.16%；销售煤炭1117.54万吨，工作面单产70786吨/个.月，原煤百万吨死亡率为0.18，取得了辉煌成绩。同时，分析了存在的问题与不足。重点是提出了2011年生产机电工
作的指导思想是：以党的十七届五中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，按照“十二五”发展规划，全面落实“三会”精神，围绕安全“零”目标，以质量标准化为载体，机电运转为保障，加大投入，夯实基础，强化管理，全力打造本质安全型矿井，为实现全年各项目标任务而努力奋斗。主要目标任务是：安全生产实现“零”目标；原煤产量900万吨，掘进总进尺60000米，其中开拓进尺9000米；采煤机械化程度保持100%，掘进机械化程度达到75%；机电设备“三率”达到“90.5.1”；建成安全质量标准化一级矿井8个，争创5个集团公司安全质量标准化先进矿井，建成2个国家级安全质量标准化先进矿井；全年完成节能量500吨标准煤；吨煤电力、配件成本在上年基础上下降5%；创建4个“安全高效”矿井。刘水利要求各生产矿井要重点抓好以下七个方面的工作：一是强化管理，超前防范，确保安全“零”目标的实现；二是坚定信心，严格管理，全面完成采掘生产任务；三是创新理念，严格标准，全力打造本质安全型矿井；四是严格管理，加大节能工作力度，推进机电管理工作上台阶；五是落实责任，加快进度，推进安全避险“六大系统”建设；六是科技创新，技术支撑，实施科技强企战略；七是强化培训，塑造本质安全人，持续提升职工综合素质。
会上，生产处贾林安处长宣读了《铜川矿业公司关于2011年安全生产管理工作的指导意见》；
动力处柴刚处长作了关于《机电设备管理办法》的修改说明；
生产处李文庭副处长宣读了《2011年安全质量标准化工作安排》；
金华山矿、玉华矿、东坡矿的生产矿长分别作了表态发言。
公司（局）党委副书记、常务副局长黄河发表了重要讲话，他在简要回顾总结和分析了去年的工作成绩与不足后，就进一步搞好2011年的生产、机电管理工作，强调了六点意见。一、加强生产流程管理，推进精细化管理上台阶；二、巩固提高质量标准化建设工作，夯实安全生产基础； 三、加强生产成本控制，狠抓煤质管理，提高经济效益；四、下大气力提高资源回收率，积极争取新的煤炭资源，稳步提高煤炭产能和产量；五、加强机电运输管理，提高设备运转效率，实现节能减排目标；六、强化职工培训和管理，培育高素质的职工队伍。他号召公司（局）全体干部职工以崭新的姿态，饱满的热情，同心同德，鼓足干劲，扎扎实实地做好各项工作，为实现公司煤炭生产持续、稳定、健康发展做出新的更大贡献！
副局长刘启科主持会议并作总结讲话，他说，今天的会议开得紧凑，开得成功，对搞好各项工作有积极的推动作用，达到了预期的目的。希望各单位要认真做好贯彻落实工作。同时强调要高度重视抓好安全工作，安全“零”目标是今年我们必须实现的目标。各级领导要提高认识，明确责任，强化生产现场管理，在确保安全的前提下组织生产，按照集团公司“三零管理”要求，即瓦斯零超限、零隐患、安全生产零死亡，严格落实隐患治理报告制度；要认真落实瓦斯管理“十二字”方针，建立以“超前防范”为主的安全生产预防管理体系；要树立“守规程、高标准、严流程、重细节”的管理理念，实现“静态达标”向“动态达标”的转变，创新质量标准化建设工作，打造本质安全型矿井；各级干部要切实转变作风，严格要求自己，带班要与工人同时下井、同时升井，新年要有新变化，新年要有新突破，为建设安全稳定充满活力的和谐矿区而努力奋斗。
编辑： 王莉
