7月29日上午，铜川矿务局在铜川煤业宾馆召开2010年上半年经济运行分析会议。此次会议主要是分析上半年经营工作中存在的问题，以对症下药，采取得力措施，坚决完成集团公司下达的全年各项指标。

副局长薛鸣、副局长封建利出席会议，各矿井矿长、生产副矿长、经营副矿长、财务长科、劳资科长等和辅助单位的行政负责人、财务科长等应邀参加了会议。局相关处室、各经济实体负责人，局财务处副处长郭建、王富成出席会议。郭建在会上对相关单位会计基础工作检查情况进行了通报，指出了在会计基础、规范运行、税务管理、关联交易等方面存在的问题，并提出了整改的措施意见。他还宣读了铜川矿业公司关于加强规范运行的规定。东坡矿、鸭口公司、王石凹矿、机关事务中心的经营负责人在会上作了表态发言。他们就本单位在经营管理中存在问题阐述了主客观原因，关承诺在下半年将采取得力措施，坚决完成全年各项指标。

副局长封建利在会上简要传达了集团公司召开的上半年经营工作会精神。集团公司上半年经营形势大好，各项指标创历史新高，但也存在一定问题。他在会上通报了我局上半年经营情况。今年上半年全局原煤产量558万吨，销售548万吨，完全成本286元，全局实现了利润经营。上半年经营工作呈现盈利能力增强、煤炭产量、销量有所增长，煤炭售价大幅提高、销售收入稳步提高，职工收入快速增长的局面，但煤炭成本继续攀升、存货和应收款项居高不下，掘进、开拓进尺完成不理想等一些问题也不容忽视。经过盈亏考核，全局完成计划利润有17个单位，未完成的有9个单位。他指出，有些单位储备资金占用继续增加，控制乏力，煤炭成本依然较高，利润上涨空间有限，要千方百计遏制原煤成本上涨过快势头。下半年，煤炭市场供求关系压力较大，运力不足，形势不容乐观。上半年全局收入增长依赖于煤炭售价和销量的增加，非煤产业市场开拓不力。有些单位工资存在无效增长和相互攀比，工资管理问题较多，有待今后进一步改进。他还强调，虽然7.23水灾会对部分矿井的生产经营造成一定影响,但关于各单位的经营指标不会调整，所有收入要通过工资真实反映，应加强监督和调控，今后要加大对玉华洗煤厂的达产要求，扩展利润空间，对东坡洗煤厂的建设步伐要加快。

副局长薛鸣主持了会议并作总结讲话。他指出，要认真传达贯彻此次会议精神，扑下身子真抓实干，坚决完成今年各项指标。他强调,要认清形势,进一步增强搞好经营工作的责任感和紧迫，要合理安排，抓好煤质管理，深挖内潜，继续深化成本管理，向成本要效益。要做好物资管理工作，要做好规范上市各项工作，要不断强化管理，切实提高经济运行质量。要合理调控，加强劳动工资管理，要全力以赴，切实提高非煤产品的市场占有率和竞争力。

副局长薛鸣作重要讲话

副局长封建利作重要讲话

财务处副处长郭建 对相关单位会计基础工作检查情况进行了通报

东坡矿的经营负责人在会上作了表态发言

鸭口矿的经营负责人在会上作了表态发言

王石凹矿的经营负责人在会上作了表态发言

机关事务中心的经营负责人在会上作了表态发言

会场一角

认真聆听会议

编辑 王莉