东坡矿以科技进步求发展，以机制创新赢效益，以超前管理保安全，实现了三个文明健康发展，使企业焕发了生机和活力，不断向现代化安全高效型矿井迈进。

该矿于1970年投产，设计能力45万吨。1984--1988年改扩建后矿井生产能力为90万吨，现核定生产能力为105万吨。东坡矿广纳人才，征计纳谏，大搞技术革新和技术改造，1996年又引进了一套国产300型综采设备和两套综掘机，先后对井下运输设备、地面筛选设备和提升系统等10多项重大工程进行改造，并在生产设计和施工中采取了多项新工艺，淘汰了1吨的固定式矿车，更换为2.5吨自卸式矿车；精简了富余劳力，使职工由4400人压缩到2303人；把原来5个采区、7个掘进队缩编为两个采区，五个掘进队；实现了煤炭生产、多种经营、社管中心三条线管理体制。稳步推进了高产高效型矿井建设，工作面单产由原来万吨左右提高到6万吨左右，月产由原来的4万吨提升到10万吨左右，生产成本大幅度下降，经济效益成倍增长。东坡矿依靠科技，开拓进取，使矿井旧貌变新颜。1996年该矿亏损上千万元，1997年首次实现盈利214.38万元，在此基础上，五年迈出五大步，年创利润以56.74%的速度快速增长，2001年实现利润1293.95万元。新千年荣获全国文明煤矿，实现了生产力的大解放和大发展，充分体现了科技兴煤，科技强矿，科技保安的战略目标。

04年矿井再次扩建，先后改造了提升系统和运输系统，变箕斗提升为皮带输送机提升，大巷轨道由24kg更换为48kg，人行井由原来罐笼提升改成架空乘人装置，标准化系统月月刷新，矿井安全系数不断提高。井下候车室墙砌地磨，安全祝福语彩色图案引人注目，干净明亮的电镀椅排放整体，井下治理工厂化逐步形成，职工的“要我安全”为“我要安全”变成自觉行动。2004-2007年持续保持年产105万吨。 2005年引入创建学习型企业管理理念，确定安全、稳定“双零”目标；2006--2010年实施“三型六化”品牌企业发展战略，2006年百万吨死亡率为零，从2008年5月9日起，创出了建矿40年最长的安全生产周期，并实施了多项全局立项工程，矿区面貌焕然一新。

科技创新是推动矿井发展的强大动力。多年来，东坡矿始终坚持“科技兴矿”发展战略，紧紧围绕生产管理中心环节做足做优科技创新文章，依托科技，深挖矿井内部潜力，积极引进新技术、新工艺、新设备，大力开展科技创新，以先进的技术装备为矿井不断注入生机和活力，助推矿井健康发展。先后组织实施了瓦斯监测监控系统，提高了矿井的安全系数和经济效益。实施的煤层大断面锚网加锚索支护形式，有效提高了巷道支护强度和一次成巷能力。不断提高矿井机械化装备水平，采煤机由MG/350型更新为ＭG/200/468/WD型，大幅度提高了原煤回采率和矿井生产效益；综掘机由S75J型更新为EBZ160悬臂式掘进机，进一步减轻了工人的劳动强度，大大提高了掘进生产效率。

科技创新推动了安全高效型矿井建设。东坡矿针对矿井安全生产的难点和问题，有重点的在瓦斯治理、地质构造判断、软岩支护、供电系统稳定等方面开展了技术攻关，有效解决了制约矿井安全发展的“瓶颈”问题，为矿井长远发展积蓄了强大的后劲。合理了生产布局，严格了安全责任制，改造了主井提升系统，建成了四级培训机构，健全了职工安全账户，实行了安全抵押金，推行了“四位一体”开收工确认制，百万吨指标控制在1以下，质量标准化达到了一级标准。发挥了安全文化软实力，用“以人为本、安全为天、预防为主、预教、预想、预测、预报、预警、预防”构建“3+6”体系，推行“手指口述法”，实施质量标准化重点工程，推动了安全高效型矿井建设。

四十年岁月沧桑，四十年风雨砥砺，四十年激情创业，四十年跨越如虹。东坡人以“争创一流，敢为人先”的企业精神，在千尺井下开拓巷道320039米，生产原煤2344.78万吨，为国家上缴利税1.89亿元。先后荣获了全国煤炭系统文明单位、陕西省文明单位、陕煤化集团安全生产先进集体等殊荣，为祖国的煤炭事业做出了很大的贡献。

编辑：鱼聪玲