铜川矿业公司铁路运输公司北区段又传喜讯，截至5月25日，再次实现了安全生产2000天。铁运公司机动科（三里洞机车段），截至3月17日也顺利实现了安全生产900天，公司安全生产连创新高。

铁运公司担负着矿务局主要的煤炭运输任务，在安全生产中，公司克服了以往线路板结多、个别地段山体滑塌严重、山区路况复杂等安全隐患，安全生产水平和运量连创新高。其奥秘何在？公司历任领导以三大治企理念为引领，在创建“三型六化”学习型企业进程中，总结出了行之有效的铁路运输“十步安全法”。

良好的制度是企业走向成功的基础。“十步安全法”的第一步是安全愿景个性鲜明。走进铁运公司，现代化的办公环境、干净亮丽的大院、着装统一整洁的员工，很难让人相信这是一个铁路运输企业。办公楼的大厅中“团结协作保安全”、“生命至上、安全第一”、“安全就是幸福”等个人愿景，彰显出浓厚的企业安全氛围。从书记、经理到普通员工都有自己的安全愿景。第二步是安全责任落实到位。建立了三级安全生产责任制，公司党政每年同各基层签订安全生产责任书，并进行风险抵押。各基层总单位则落实到了站长、组长、职工，每个工种、个个岗位都有安全生产责任制，并做到了常检查、勤督促、严考核。第三步是安全制度系统规范。公司在制定各种制度时，广泛征询职工的意见，结合铁路运输工作实际，相继完善了机车、运转、养护、巡道等全岗位、多层次的安全管理制度和工作标准，实现了制度的规范化、精细化、流程化。各项制度深入人心。 工欲善其事，必先利其器。第四步是实现动力牵引的更新换代。2005、2006年公司给北区段购入了四台内燃机车，2006年又给机动科的八台内燃机车安装了监控、平面调车、车尾三项设备，提高了列车运行的安全可靠性和工作效率。第五步是彻底整修铁路线路。近五年来，投资1500多万元，按照“铁路建设标准化”的要求，加大投入，更换了15组整体道岔，将木头枕换为水泥枕，加固桥梁，夯实了路基，彻底清除铁路病害，为安全行车打下良好基础。火车司机小李说：“过去火车行驶到有些路段时摇来摆去，像坐船，现在列车行走很平稳，没了那种让人提心吊胆的感觉了。” 精诚团结的团队是企业发展的源动力。第六步是坚持职工培训不间断。公司 在职工培训中年年都有新花样、月月都有新内容。聘请铁路专业技术人员对职工进行授课、现场指导、实地演练，人事、安监、技术等科室每年都要对全体职工至少轮训一次，定期开展岗位技能比武，对前三名进行奖励。在员工中进行“手指口述”的标准化演练，如“出站信号好，凭证已交验”、“道岔位置对，调车才能干”、“进路无连锁，锁岔记心间”等工作用语耳熟能详。2007年，涌现出火车司机常济高跳下火车勇救3岁孩童的感人事迹。第七步是加强班组建设。班组是安全生产的基础，公司在管理中依靠班组抓安全、保畅通，对班组管理优秀的进行表彰奖励，在全公司推广。近年来，公司涌现出了4个先进集体、15个先进班组，玉华车站被局评为安全班组。基层班组的安全生产成绩斐然，为全公司的安全生产做出了积极的贡献。 每个好企业都有自己独特的安全文化。第八步是改善工作环境，打造安全文化亮点。公司对各站段办公楼进行了装修改造，添置了新的办公设备，绿化美化办公场所，新建了职工食堂、娱乐室等。走入三里洞机车段，看到亭台楼阁、小桥流水、树木葱茏，令人耳目一新，昔日道岔纵横、垃圾煤灰遍布的面貌得到了根本改观。公司在每个办公场所都建起了安全文化墙，坚持开展喜闻乐见的安全演讲、答题、考试、竞赛等文化活动，活跃职工文化生活的同时，使安全意识深入到每个职工的心中。第九步是动员家属积极参与安全协管。发挥家属在安全管理中的作用，动员职工家属送安全寄语、做安全鞋垫。告诫家属让职工保证休息时间，不将家庭矛盾的包袱带到工作中，家中有困难可直接与单位的领导联系，由单位出面调解，不留安全生产的隐患。公司还定期评出优秀的协管家属给予奖励。第十步是开展扎实有效的安全活动。开展了“建设平安线”、“单机无事故”，让安全生产进家庭、进岗位、进机车、进铁路等活动。在活动中及时表彰先进，督促后进，树立起了一面面安全生产先进旗帜，为公司实现安全生产“零”目标发挥了突出的作用。去年公司被局评为安全生产先进单位，今年2月，公司被中国煤炭职工思想研究会评为全国煤炭系统文明单位。

编辑 王莉