高扬文化治企旗帜 实施文化铸魂工程打造三型六化品牌 谋求企业跨越发展 ——铜川矿业公司建设文化大局座谈会发言摘要准确定位求突破 高擎大旗谋跨越公司党委宣传部部长 李德强 3月10日，局党委书记杜树山同志在一季度党委书记例会上就建设文化大局讲话中指出，第一，铜川局不再是产量、利润、规模和效益的大局，但从我局长期积淀的深厚文化底蕴的维度讲，我们有基础、有条件、有能力做文化的大局；第二，以安全与稳定“双零”目标、“三型六化”、“快乐工作、体面生活”为主要内容的公司“三大治企新理念”，就是新一届党政带领广大干部职工推出的具有显著铜煤特色的最新、最亮、最大、最好的文化；第三，一个企业对社会的贡献，不仅仅是优质的产品和良好的企业社会责任，还应包括优秀的企业文化与丰富的精神财富。5月10日，我们在筹备召开本次建设文化大局座谈会之前，在向局党政和杜树山书记、宋志刚局长汇报召开座谈会的想法与有关问题时，局领导又言词恳切、语重心长地提出了把建设文化大局“喊响、踩实、做好”的三句话要求。宋局长表示，建设文化大局是大势所趋。按照局党政关于建设文化大局的设想和要求，今天我们诚挚地邀请各位，如期召开本次建设文化大局座谈会，其目的就是要借助座谈会这种形式，在集团公司跨越式发展的大背景下，在我局实施二次创业的新的发展环境下，擎起文化管理旗帜，围绕建设文化大局主题，从建设文化大局这个角度出发，将企业文化作为引领企业发展的一面旗帜，为铜川局未来的发展进一步准确定位，为企业的可持续发展寻找一个新的突破口，为落实局“三大治企理念”，建设安全、稳定、充满活力的“三型六化”和谐富裕新矿区，振兴铜川老矿区，展示铜煤新风采，塑造企业良好形象，在又好又快的轨道上，为实现企业跨越式发展，寻求文化支点和精神支撑。我们也只有通过建设文化大局，才能彰显我局发展的“比较优势”，在新的历史起点上，实现铜川矿业公司的新发展、新进步、新辉煌！明确企业职责使命 打造铜煤文化品牌下石节矿党委书记 李国璧煤炭企业作为社会发展的重要推动力量，肩负着为社会采掘乌金、奉献能源的使命，肩负着创造物质财富，奉献精神文化，服务职工群众，履行企业社会责任的重任，这一点是我们必须时刻谨记和深入践行的。纵观我局五十多年的发展历史，特别是2005年以来，我们在创建“三型六化”学习型企业方面的艰辛探索和努力实践，我局的企业文化建设的理论探索和生动实践方面都取得了显著的成绩，形成了文化建设工作蓬勃发展的大环境和好氛围。在新的起点上，我们要建设文化大局，打造铜煤企业文化品牌，就必须坚持物质文化、精神文化、行为文化的有机统一，做到文化建设全员参与，整体推进，总结提炼，优化整合，丰富载体，持续创新，以达到内增向心力、凝聚力，外增应变力、竞争力的目标。具体讲，必须从强化组织领导、完善文化建设体系，推进企业管理变革、提高职工文明素养、展示企业和员工精神风貌、塑造蓬勃向上的企业形象、展现文化大局魅力等方面开展系列创建工作。体现煤炭行业特点 建设强势铜煤文化金华山矿党委书记 武永发建设文化大局的构想完全符合目前我局的发展方向，是推动我局由科学管理向文化管理迈进的重大举措。要建设文化大局，必须结合铜川地域文化，突出煤炭行业特点，彰显人文管理特色，挖掘铜煤文化内涵，将我局对铜川发展的贡献与为铜川文化事业发展的贡献统一起来，通过准确定位，以文化管理为依托，促进经济建设和企业文化建设深入发展。建设文化大局必须不断丰富文化载体，进一步健全文化组织机构，构建文化展示舞台，成立文联、创作、书画、诗词、摄影等协会，组建电视台等阵地；必须培养人才，自我宣传，建立文化宣传队伍，给有成果的文艺工作者以支持、奖励，鼓舞人才成长，创造新的成果；必须重视名人效应，提升文化品牌，广泛宣传局内涌现的文化建设先进人物和典型事迹，激活职工群体创作激情，营造人才脱颖而出的大环境；必须建立文化交流机制，采取地矿合作交流、邀请文化名人和专家学者来局讲学、走出去学习外部先进经验、大力推进基层文化基础设施建设等方式，形成百花齐放、百家争鸣的文化建设多元化发展格局。建塑精品文化工程 培育优秀文化团队鸭口矿党委书记 兰阿利 近年来，我局在物质文化建设方面得到了长足发展，在企业文化建设方面取得了引人注目的成绩，在这一背景下，要实现企业的可持续发展，打造文化大局势在必行。要建设文化大局，必须突出建塑精品文化工程 培育优秀文化团队这一重点工作，坚持文化建设的继承性、发展性与创新性相结合，挖掘我局长期发展进程中形成的丰富文化资源，赋予企业长期积淀的历史文化以新的时代内涵和文化色彩；必须以组建专业文化队伍，培育高素质文化团队为主体，以开展丰富多彩的群众性文化活动为手段，以发挥职工业余文化队伍和离退休局内文艺工作者作用为补充，形成文化建设的团队支撑力，努力培育一支高素质的文化团队；要形成文化建设工作奖励制度和激励机制，不断激发职工群体的创造活力；切实改变重硬件建设，软件建设不够，重开展活动，长远发展不够的问题，形成贴近职工、走近群众、全员参与、充满活力的文化建设新格局。管理成败源自文化 文化发展重在实践矿工报社社长 顾宝成三流的企业卖产品，二流的企业卖服务，一流的企业卖文化，要建设文化大局，就必须牢固树立“企业兴衰在于管理，管理成败源自文化、文化发展重在实践”的理念，在集团公司快速发展，集团公司所属各单位相互竞争的条件下，确立铜川矿务局的发展地位和企业形象；就要依托先进文化，充分发挥出先进文化的精神动力和智力支持作用，以形成思想共识为前提，以科学策划为保证，以建设高素质的文化队伍为关键，以注重建设、深化创新为根本，以贴近矿山、贴近生活、贴近矿工为原则，以普及性、多样性、群众性相结合为手段，进而通过理论创新和探索实践，努力确保落实“三大治企新理念”，建设安全、稳定、充满活力的“三型六化”和谐富裕新矿区这一企业共同愿景由美好向往转变为生动的现实。健全文化管理体系 彰显铜煤文化魅力一五三厂党委副书记 张兴国建设文化大局必须在丰富文化建设载体，创设文化展示平台，健全文化建塑和管理工作体系上下功夫，具体讲要做到“十个有”。有理念，全局上下都要从思想上牢固树立“依托先进文化，建设文化大局，促进企业发展”的理念，形成文化建设全员参与格局；有机制，要成立建设文化大局的组织领导机构，形成建设文化大局的机制和体系；有队伍，招聘、培养、训练文化团队，推出文化精英和文化精品，为文化建设提供有力支撑；有管理，要强化领导、策划、组织、管理、监督、指导，确保各项工作有序推进；有作品，要不拘一格，形成诗歌、散文、小说、曲艺、戏剧、歌舞、理论文章、调研报告等文化成果百花齐放的局面；有形象，以展现矿山风貌、宣传英模人物、推进企业发展，树立企业形象为文化建设工作的着力点；有舞台，要有展示文化成果的报纸、画刊、网站等平台，开展职工文化艺术节等丰富多彩的文化建设活动；有激励，在精神鼓舞的同时，要从物质上对涌现的重要成果和有贡献的作者给予重奖，以激发文化团体和文艺工作者的创造活力；有主题，以落实公司“三大治企理念”，创建“三型六化”企业为引领，以讴歌矿山变化、反映矿工生活、展示铜煤文化品牌为主题；有氛围，就是要在全局上下形成建设文化大局，彰显铜煤文化魅力的良好环境和浓厚氛围。挖掘铜煤文化底蕴 加快文化建设步伐东坡矿党委副书记 王海江在文化建设方面，我局最大的优势就是多年积淀的深厚文化底蕴，建设文化大局，就是要将深厚的文化积淀变为企业的财富，将文化力变为企业的发展力，以物质文化为基础、制度文化为纽带，精神文化为核心，充分发挥先进文化，提升职工队伍素质和企业管理水平的重要作用。要重策划、出大作、指新路、造大势，打造具有竞争性、独特性、发展性和不可复制性的强势文化。从措施和方法途径上讲，要强化文化建设舆论宣传，健全运行机制，建立操作流程，培训骨干人员，开展文化建设拔尖人才、领军人物评选活动，通过抓点带面，全面推进和有效的人力、物力、财力的保障，加快文化建设步伐，确保建设文化大局各项工作有序推进。坚持大策划大创意 推进大发展大繁荣供应处党委副书记 朱矿生在我局推进二次创业，加快企业发展的关键时期，建设文化大局，对与企业的可持续发展至关重要。要打造铜煤强势文化，塑造铜煤文化名片，建设铜煤文化大局，关键要有精神活力、发展张力、价值引力；要坚持科学策划、深度挖掘、深层创意，以大策划、大创意形成大格局、大体制，做到理论创新与实践探索的有机结合、共同促进；要通过举办高层次的文化研讨、高水准的文化论坛、高品质的文化活动、高规格的文化交流，努力培育高水平的文化团队，依托组建“铜煤矿工艺术团”、“铜煤矿山作者群”、“铜煤名家书画苑”等多种形式，形成百花齐放、百家争鸣、充满生机与活力的企业文化建设大格局，这样才能实现建设文化大局和企业文化建设工作大发展、大繁荣的目标。建塑特色文化品牌 促进文化异彩纷呈王石凹矿创建办主任 贾会敏一年的企业靠运气，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化，要建塑铜煤特色企业文化品牌，实现企业基业常青，必须坚持解放思想，更新观念，以思想大解放，观念大更新，促进文化大发展；必须建立充满活力的文化建设工作机制，促进企业文化建设工作的多元发展、全面开花、遍地结果；必须树立人力资源是第一资源的理念，将培育和造就一批高素质的文化建设人才队伍作为根本大事来抓；必须形成强有力的创新和激励机制，切实增强文化建设工作的驱动力和发展力，只有这样才能有效提升企业软实力，形成异彩纷呈、亮点频出、魅力四射的企业文化建设工作新局面。