11月30日上午，徐家沟煤矿有限责任公司大会议室座无虚席，80余名生产班组长，区队主管、书记及科室负责人集聚一堂，聆听优秀班组长的经验介绍。公司总经理李福锦、生产副总经理潘成忠、党委书记刘保社、副书记顾保成出席会议。这是公司工会推进班组长工作建设而组织的班组长经验交流会。

在热烈地掌声中，经验交流会拉开了帷幕。第一位上台的是采煤一区生产班长刘永利。他当生产班长已经13年，由于工作突出，成绩优异，先后多次当选矿先进个人，安全标兵、劳动模范、局先进个人。他当班长的主要经验是吃苦奉献当表率，处事公平为人善，严抓安全不徇情，班组团结如兄弟。由于刘永利带班经验丰富，成为区队“流动班长”，那个班工作上不去，就让他到那个班去带班，只要他去了，这个班工作就名列前茅。刘永利介绍说：08年生产二班员工不出勤，30多人的生产班只有10余人上班，任务完不成，安全出事故，质量不合格，区队动员他去二班担任生产班长。他在20天里与全班员工人人谈了一次话，了解到员工工作热情不高主要症结是班内评分不公，人情分严重，挫伤了员工积极性。他在班前会公开承诺，全班评分公开，每个人劳有所得，干有所得，三个月内让班组工资全区第一。他言必行，行必果，用诚信赢得了员工信赖和支持，全班人人出满勤，生产二班任务、安全、质量、工资都名列前茅。刘永利的经验感染了所有听众，当他讲完说声谢谢大家时，总经理李福锦第一个为他鼓掌，掌声响彻和震动了整个会场。

接下来介绍经验的是采煤二区生产班长杨振武。他个头不高，声音宏亮。但会全场人感叹和从心里佩服的他的工作作风。他这样说：当班长要知人善用，公心理事，带班组员工亲如兄弟，真心为大家办事，用爱心、诚心、公心、感染班组成员，形成凝聚力，提升班长战斗力。他列举了自己知人善用，公心理事的具体事例。他为了帮组班组员工鱼秋明解决婚姻问题，托人情，找关系，十余次到女方家中做工作，使40岁没娶亲的鱼秋明有了温暖的家，由原来上花班挣够生活费便不出勤，变成了月月满勤满点的“星级员工”。杨振武的亲情管理法使在场的听众感叹不已。综掘二队生产班长梁师虎抓学习型班组建设，提升班组综合素质，创造工作面安全快速架棚法的经验、选运区生产班长原红星坚持模范带头，抓管理精心于细微，把思想工作当着班组“灵魂”的工作经验，使参加会议的听众领略到班组管理工作的无穷魅力，从中受益匪浅，学到了宝贵的经验。公司党委书记刘保社在总结讲话中说：班组长经验交流会促进互相学习，互相传经取宝，交流方法经验，是推进班组建设的好方法，要把好经验认真推广。公司总经理李福锦称赞发言的班组长：经验宝贵，事迹感人，材料生动。要求把每份材料都打印送给他，他要认真拜读，学习优秀班组长的管理经验。为了推广优秀班组长管理经验，公司宣传部还还制作了录音报道，在广播上进行大力宣传。

编辑：刘孝文