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“龙头”是这样舞起来的
作者:副局长兼运销公司经理 苑京敏 党总支书记 刘铜川   来源:    发布日期:2009-08-27   点击次数:
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运销公司是负责铜川矿务局煤炭销售管理和服务的实体单位,是矿务局连接广大用户的桥梁和纽带,被称为企业的“龙头”单位,也是全局对外经营的主要“窗口”。自2006年以来,公司在新一届局党政的领导下,按照局“关于创建‘三型六化’学习型企业的安排”,结合公司实际,把创建目标定位在“三型五化”上,即:安全高效型、和谐稳定型、学习创新型;基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、地面建设园林化。我们紧紧围绕全局安全、稳定两件大事和让职工“快乐工作、体面生活”的目标,精心组织,科学部署,稳步推进创建工作,经过三年来的探索和实践,取得了令人瞩目的成绩。煤炭销售连续三年超额完成预定的目标任务,销售收入增长近一倍,经营利润指标实现翻番,为矿务局的发展筑牢了坚实的经济基础。

一、文化铸魂,努力提升竞争实力

煤炭企业进入市场后,销售好坏关系着企业经济效益,关系着矿井的生存发展,也直接关系着全局二十多万职工家属的生活质量。从上世纪九十年代开始,我们不仅经历了计划经济向市场经济转轨的巨大阵痛,也经历了亚洲金融风暴和国内煤炭市场疲软、竞争激烈的严峻考验,再加自身管理水平跟不上,全局煤炭销售困难重重。销售受阻,价格上不去,货款大量拖欠,职工工资不能按时发放,再生产资金不足,许多福利待遇无法兑现,运销员工深感压力很大。当新一届局党政班子提出创建“三型六化”学习型企业的构想后,我们通过学习深刻认识到:这是贯彻落实科学发展观,加快建设安全稳定、和谐文明新矿区的重大举措,也是全面提高职工队伍素质,提升企业管理水平,提升企业核心竞争力的有效载体。我们坚持从文化角度和员工的思想抓起,为创建“三型六化”企业提供强大的精神动力。

以理念导入、文化渗透为切入点,促进员工转变观念,提升素质。结合运销公司实际和员工队伍的思想、文化现状,制定了认同度较高的经营理念、共同愿景、企业精神和行为识别系统,编写了《公司文化手册》和《廉洁文化手册》,发放到员工手中,组织学习;公司创办的内部刊物《市场营销》,信息量大,内容涵盖广泛,成为掌握市场动态,研讨煤炭运销工作的平台,起到了服务企业、树立形象、促进销售的积极作用。在办公大楼的走廊、会议室、活动室悬挂了文化理念镜框,建立了文化理念宣传栏,让广大员工置身于浓浓的企业文化氛围之中。实行班前讲评和晨间做广播操,推行准军事化管理,规范行为,提高素养,增强了团队合作精神。我们在抓好本单位理论学习的同时,先后选派近百名员工参加了局MBA工商硕士研修班和铜川矿务局大讲堂等学习。支持、鼓励员工参加高等院校举办的函授和半脱产学习,12名同志取得了大专以上文凭;公司领导班子成员中,1人取得了研究生学历,2人取得高级经济师职称,提高了综合素质,增强了应对市场变化的能力。坚持将精细化管理融入煤炭运销的各个环节,积极探索销售工作精细管理的运作机制,将煤炭销售、货款回收、煤质计量管理,以及其它日常工作都纳入精细化管理的范畴,与工资效益挂钩考核,坚持每月考评,奖罚兑现,增强了员工的自主管理意识,促进了销售任务的圆满完成。去年下半年以来,虽受金融危机影响,煤炭市场需求萎缩,但我们加强管理,科学决策,较好地解决了不同时期在煤炭运销中出现的矛盾和问题,确保了我局煤炭运销工作的平稳健康发展。2008年销售煤炭突破千万吨;今年上半年煤炭销量虽较上年同期减少,但由于出省运销量增加,加强了煤质管理,综合平均售价提高,销售收入仍与上年同期基本持平。

二、重在建设,大力改善环境设施

运销公司成立后,一直没有自己的办公场地,先后在多处安营扎寨,五、六个人挤在一间简陋的办公室。如今已经有了自己豪华气派、明亮整洁的五层办公大楼,有会议室、接待室、多功能活动室。办公楼前绿树成荫,办公楼后青山葱翠。走进大楼,盆花散发着幽幽清香,盆景和名人字画点缀得大楼内的文化氛围更加浓厚。客户来后都说:“你们的办公环境与星级宾馆差不多”。

更可喜的是办公设备不断升级换代。八十年代中期,公司购回一台PC-1500计算机,率先在全局将现代电子技术应用于煤款结算和财务管理,近年来陆续给所有岗位配备了计算机,计算机网络系统渐渐完善。目前计算机技术已经应用到合同管理、销售计划、运销调度、煤质资料和票据管理等各个领域;还建成了煤炭运销信息平台网络和矿井装车监控系统。现在,只要轻轻点击鼠标,就能在计算机上浏览煤炭市场信息,读取用户档案资料,掌握煤炭运销情况,许多日常工作都可在计算机中轻松完成,基本实现了办公自动化。矿务局还拨出专项资金先后对各矿井的选煤楼、储装运系统和计量设施进行了更新改造,动力煤产品经相关质检机构检测,被中国质量检验协会、中国产品推广评价中心评为“质量信得过产品”和“质量稳定合格产品”。

三、以人为本,着力搭建“体面生活”平台

我们在搞好办公环境改善的同时,大力加强文化和生活福利设施的建设,在办公大楼的五层建有健身器材、乒乓球等设施的多功能健身房,利用办公大院建了两个塑胶羽毛球场,还建起了集书报阅览、上网查询和宣传教育为一体的廉洁文化教育室,努力满足员工的精神文化需求。每天清晨,都能看到员工或在健身房内跑步机上大汗淋漓,或在办公院内集体做健身体操。下班后,羽毛球场有的人在挥拍拼搏,有的在场边呐喊助威……员工自发的健身锻炼热已经形成。去年,我们还组队参加了局举办的“首届职工运动会”及“乌金杯”羽毛球、乒乓球比赛,举办了运销公司“首届职工羽毛球、乒乓球比赛”,丰富活跃了员工文化生活。

在公司经济效益大幅提高的同时,我们积极为员工谋利益、办好事,从2006年到现在,已连续三年给员工提高了工资待遇,2008年人均收入是2005年的近一倍;已有80%以上的家庭住进了设施齐全、设计新颖的楼房。为了方便员工生活,公司建立了经济卫生的职工食堂、公寓式管理的单身职工宿舍和太阳能浴室,安装了饮用水清洁过滤器;每年给员工进行一次体检,注射流感预防疫苗,及时报销医药费,使员工得到了实惠,激发他们敬业爱岗、勤奋工作的积极性,维护了公司和谐稳定的局面。

编辑 王莉


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