铁运公司夯实安全管理基础，打造安全特色品牌，靠“三整顿、三防范”来提升安全管理水平，助推企业安全发展，为建设安全本质型矿区铁路，实现安全“零”的目标开辟了绿色安全通道。

打造特色安全管理品牌，就是要解决安全生产中存在的问题，实现人的安全、设备安全和全面安全。基于这样认识，铁运公司在学习实践活动中，查找了安全生产中存在的主要问题和薄弱环节，形成了“三整顿、三防范”安全管理新的思路，为增强全员的安全意识，确保矿区铁路的安全畅通提供了有力的管理保证。

“三个整顿”：就是首先整顿思想。一切工作必须有利于安全发展，始终把人的安全、人的生命、人的健康反倒第一位置，以安全管理为先导，把安全生产的目标任务、工作措施和安全责任落到实处。第二是整顿作风。解决领导干部作风漂浮，不深入，不细致，严不起来、落实不下去的问题，坚持干部下线制度，深入基层，深入一线，加强巡查，解决问题，制止违章。第三是整顿纪律。按照精细化管理要求，抓组织纪律、工作纪律和劳动纪律，建立纪律严明，令行禁止，按章指挥，遵章作业的安全生产秩序，纠正“三违”，提升了干部职工的执行力和服从力。

“三个防范”：就是首先是坚持人的防范。加强职工安全教育和培训，落实各级领导干部和管理人员的安全责任。加强安全文化建设，进而规范员工安全行为。第二是抓好路外防范。彻底改变“路外事故无责任”旧的安全管理思维，把路外事故作为防范重点，采取有力措施，杜绝路外事故发生。第二是突出设备防范。加强对内燃机车、运输线路、电力通信信号等生产设备的管理，提高设备管理质量，提升了设备完好率。

编辑： 鱼聪玲