今年以来，奥博集团华峰公司狠抓内部管理，深入落实科学发展观，他们从技术改造入手，在节能降耗上下功夫，已初见成效。

奥博集团华峰公司在市场开拓方面强势出击，确保达到产销平衡，他们实行规范化管理，在信誉评估、风险控制、市场运作方面加大力度，实行“销售、货款回收”终身责任制，销售工作运行良好。制成车间在水泥生产中，通过工艺控制和设备管理，保证了台时产量的稳步提高。化验室做好工艺设备管理，不达标水泥不得出库，保证水泥质量100%合格。今年上半年，该公司对制约企业发展的包装系统投入50余万元，进行了技术改造，更新了两部皮带，大修了除尘器，使包装效率大幅提高，满足了生产需求，解决了“瓶颈”问题。他们又千方百计筹措资金三四十万元，对货台、大棚、屋面进行更换，将原来的石棉瓦屋面更换成彩钢瓦，又对铁粉棚进行必要的更新，使原来由于每年漏雨而损失几百吨水泥的问题得到彻底解决。他们又充分发挥技术人员优势，调动大家积极性，自己研制了一台小型移动式包装机，使原来散落在地上的水泥得到综合利用，杜绝了浪费，又解决了卫生污染问题。这一系列的措施和技术改造，在二季度运营中使水泥成本大幅下降，效果较为明显，这是该公司深入落实科学发展观的结果。

宋志刚局长、薛鸣副局长到华峰公司视察

编辑 王莉