在进入今年安全工作以来,鸭口公司围绕“四三二一”工程,狠抓安全生产管理,在实行一季度安全生产的同时,已实现连续安全生产1200余天,正向着1500天奋斗目标迈进。

该公司“四三二一”安全工程即：在安全生产管理工作中，党委、行政、工会、团委“四口”齐抓共管，年初，公司党政就联合制订下发了关于加强2009年度安全工作的决定、公司年度质量标准化管理办法和奖惩办法等文件，对加强年度安全和质量标准化工作进行规定和要求，对公司各级党组织和行政干部进行了责任落实；公司工会也先后制定下发了“关于切实加强班组安全管理的决定”、“关于进一步强化群监工作的通知”等3个安全文件，组织员工与区队、区队与公司签定了安全责任书，组织公司员工代表定期深入井下进行安全检查；公司团委也制定下发了“关于进一步强化青监岗工作的通知”，对青监岗队伍进行了调整充实，先后组织开展了青工安全大讨论、井口送茶水等安全活动。“三”是严细检查、严细考核、严细奖罚。公司安全质量管理部门按照年度工作安排，组织有关科室坚持深入井下现场，进行不定期巡回检查评比。对于在检查中发现的各种安全隐患进行现场落实现场整改。定期对检查和考核情况进行通报，严格按照公司规定进行奖罚。

"二”是抓好员工安全培训和现场安全管理。先后制定下发了年度安全培训规划和考核办法，坚持区队班前会、安全大课、专业技术培训等多种形式并举，确保了培训效果。严格安全生产管理制度的执行。先后组织开展了“四位一体”、火工用品、“一通三防”等多项专项现场安全管理检查，促进和加强了现场安全工作质量提高。“一”即瞄准实现年度“零”这一个奋斗目标，利用各种场合各种形式，大力营造公司上下一心一意抓安全，确保年度“零”目标实现的浓厚氛围。

编辑： 鱼聪玲