调查研究是我党的优良传统，是了解民情、改进作风，搞好一切工作的基础。搞好煤炭市场调研工作，对于收集信息、了解情况、把握煤炭市场发展趋势，准确营销决策，更具有十分重要的意义。特别是在当前国际、国内经济形势不断变化，世界金融危机的影响已使煤炭经济发展的不确定因素增多，保持煤炭企业平稳较好发展的压力进一步增大，大量的新情况、新问题、新矛盾需要我们进行研究和解决。面对新的形势，大力加强煤炭销售市场调研工作，对于煤炭运销部门显得尤为重要，只有按照科学发展观的要求，不断创新市场调研工作，才能促进科学发展，实现我局煤炭运销工作的新跨越。

一、增强市场意识，树立调研工作新理念

推动市场调研工作创新，必须不断解放思想，勇于探索，建立与市场经济发展相适应的工作理念和思维方式。市场调研的目的是要了解市场和用户的情况，收集掌握包括需求、价格、运力等方方面面的信息，为研究分析煤炭市场形势，把握市场发展变化趋势，作出准确的营销决策提供科学依据，保证煤炭运销工作的科学发展。因此，我们要自觉把市场调研工作放到发展经济、确保稳定的大局中去思考、去把握，要把调查研究作为落实科学发展观的第一环节抓起。在市场调研中，在全面或有侧重的了解市场信息的同时，必须增强预见性和超前性，把握市场变化的趋势性，使决策更具前瞻性，使之成为煤炭经济健康发展，矿区和谐发展的重要推动力。

二、加强市场调研，形成调研工作新格局

在当前新形势下，市场调研工作仅仅依靠销售部门的力量是远远不够的，必须整合资源，发挥整体优势，逐步建立领导干部带头调研，业务部门重点调研，干部职工全员调研，纵横结合，上下联动的大调研工作格局。要以提高领导干部科学发展能力为要求，倡导领导干部带头深入市场、深入基层、深入到用户中，及时了解对于煤炭经济运行有重大影响的倾向性问题；也可邀请对煤炭经济有研究的专家学者来剖析问题，开展研讨交流，为矿区发展提供新的理念和有益的借鉴。要根据不同时期确定调研课题，以调研课题为纽带整合调研力量，安排专题调研活动；可以根据市场形势变化，精心选择调研课题，组织由熟悉情况，有一定实践经验的同志组成专题调研组，着重研究在煤炭运销工作运行中的难点问题，以及在制定价格、拓宽销售渠道、争取铁路运力等方面的具体问题，为管理层制订具有前瞻性和操作性强的营销决策措施打好基础。

三、完善市场调研机制，激发调研工作积极性

对于市场调研工作，当前不仅存在着认识不足的问题，也存在着缺乏工作动力的问题。因此，必须在市场调研工作的经常化、制度化上下功夫，要以健全的制度，完善的机制，确保市场调研工作卓有成效地开展，成为推动煤炭经济科学发展的有力保证。一是要建立市场调研领导机制。切实加强对市场调研工作的领导，把市场调研工作列入本部门的重要工作日程，可以定期召开市场调研专题工作会议，部署工作，安排任务，制定计划，落实措施，总结表彰。制定健全本部门的市场调研工作规划和市场调研的相关制度，并抓好落实，为市场调研创造良好的工作环境。二是要建立目标责任制。将市场调研工作纳入全年工作目标责任体系，做到与其它工作同安排、同检查、同总结、同考核，保证市场调研工作的经常化、制度化、规范化。建立调研成果奖励制度，把调研情况作为每一位工作人员的工作业绩进行记录建档，作为评选先进、提拔任用的依据之一，调动大家搞好市场调研的积极性。三是要建立调研成果转化机制。把调研成果应用到实际工作中去，是实现准确决策，推动发展的重要环节，我们不仅可以在内部刊物、网站上开设市场调研工作专栏，为市场调研成果提供集中展示的平台，开展工作交流；还可及时向党政领导、权威部门推荐优秀调研成果，引起高度重视，及时推广应用到实际工作中去。对于转化应用取得经济效益的优秀成果，可实行重奖，形成有效的激励机制，不断提高调研成果的转化率，促进煤炭运销工作。

在深入学习实践科学发展观中，我们必须按照科学发展的要求，切实加强市场调研工作。通过调研活动，了解情况、获取信息、发现问题、寻找差距，更好的作出决策，确保市场营销工作的平稳健康发展，提高煤炭运销工作质量，提高经济效益，让广大职工群众得到更多的实惠。

编辑： 鱼聪玲