2007年底，鸭口矿政策性关闭破产进入法律程序，企业重组改制工作经过一年多的积极筹备，即将正式挂牌——陕西铜川鸭口煤矿有限责任公司。这一年来，鸭口矿人以坚定的信心，生产自救渡难关，迎来了新的发展机遇。

2008年是鸭口矿破产重组最关键的一年，也是职工情绪波动比较大的时候，为了确保矿区和谐稳定，鸭口矿党政领导班子始终把局情矿情教育当作一项重点工作来抓，促使职工了解实际情况，稳定工作情绪，特别强调地面、地下都要稳定，绝不能出事。为此，矿领导班子成员带头与党外人士、上访人员结对子，党员干部与职工结对子，发现问题，及时解决。组织科级以上干部深入困难职工家中，积极征求群众意见和看法，切实加强政策和思想引导工作，将问题和矛盾消灭在基层和萌芽。尤其是对家属集体工长期上访事件的处理，真正做到了以人为本，以情感人，让老百姓竖起了大拇指。原来，历史遗留下的问题--家属临时工转集体工的事情，一直是上访的主要问题，局、矿信访处的解释家属不相信，就每人集资三、五百元推选一人到北京上访多次，结果与局、矿解释的一样，集资的家属看到上访没有结果，就要上访代表归还集资款，并将她告上法庭。但集资款已经被花去，上访代表无力偿还，就抱着视死如归的劲头坚持上访。矿领导了解到这一实情后，9名领导班子成员自掏腰包，捐款9000元给集资人还款。这一举动，感动了上访的人们，将心比心，她们对矿领导班子爱民、亲民、为民着想的做法大加赞赏，职工们也看到了一个团结务实、以人为本的领导班子，跟着这样的领导，还有什么样的困难不能战胜。

2008年是鸭口矿加大井下治理工厂化的起步年，也是鸭口矿安全态势良性发展年。虽然在破产重组期间，有工程技术人员的跳槽，没有新分配来的大学生、技术工人，但是有对企业高度负责的员工，有坚强团结的领导班子，有鸭口人为企业共同奋斗、战胜困难的坚定信心。他们牢牢树立“生命至上，安全第一”理念，紧紧围绕局安全工作会精神，结合企业实际，强化责任落实，加大安全基础管理力度，狠抓安全质量标准化建设，健全完善了《安全生产奖惩实施办法》、《质量标准化实施考核办法》和《职工安全培训管理办法》等规章制度，并尽一切力量按时兑现，激励员工的工作热情和执行工作的力度。积极推行“四位一体”安全质量验收确认制度及重点工程挂牌管理，加强了顶板、火工品的使用及涉爆人员管理，杜绝了各类事故的发生。开展了隐患排查与治理、安全大讲堂等一系列的活动和“一通三防”、火工品管理等专项检查，既提高了职工的安全意识，又排除了隐患。相继完成了大巷标准化巷道建设、机电硐室达标建设、采掘工作面顶板标准建设、井底人车场和通道、侯罐室改造建设以及矿灯房自救器房装修工程等工作；新引进了综合化掘进机一套，改善了采掘技术；装备了悬移梁支护工作面一个，确保了井下安全作业。这一系列的措施，使井下环境治理和安全质量标准化建设得到稳步推进，安全态势良性发展，2008年底实现1115天安全生产，产煤60万吨，达到最好的水平，被局评为安全生产先进单位受到表彰。