新年伊始抓开局，应对困难抓关键。如何深入贯彻落实好局三会精神，谋划部署好全年工作，局供应处先后召开班子会、中干会、职能部门会反复沟通酝酿、深入学习领会、不断集思广益，着力在安排好今年工作目标定位和应对举措上求实招出重拳，力争今年工作稳中求进，平稳发展。

在面临经济严冬和指标压力的情况下，该处党政在组织干部职工深入学习领会局三会精神的基础上，确定了今年工作的突破口和总抓手，这就是实现三个转变力求四个到位。三个转变是思想上要实现由依赖型向危机型转变，改变背靠大树好乘凉的思维定势和依赖心理；管理上要实现由粗放型向精细型转变，改变成本管理中不严不细的做法；工作上要实现由经验型向科学型转变，改变凭老经验办事的传统习惯。组织各口各部门深入开展学习讨论，集中思想共识，增强工作动力，通过严格扎实的制度体系和工效考核，达到工作到位、管理到位、考核到位、兑现到位的目标，使各方面工作做到精细化运转、流程化考核，为全年工作推进提供体系保证。

编辑： 鱼聪玲