王石凹煤矿在创建文明单位过程中，始终坚持以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以实施精细化、流程化、军事化管理为着力点，努力打造“三型六化”学习型企业品牌，提升了管理水平，推动了和谐矿区建设和文明单位创建工作。
一、实施创建工程，打造优秀团队
该矿以构建充满活力的和谐稳定矿区为出发点，积极创建文明单位，在全矿各级领导班子、共产党员中开展了“四五六”、“六五四”、“十二好”和“三型六化”学习型企业创建活动，使全矿基础管理得到加强，各级领导班子团结和谐、区队管理明显得到改善。
加强组织领导。该矿把文明单位创建与安全生产、经营管理、企业的和谐发展有机结合起来，成立了以党委书记、矿长任组长，其他矿级领导任副组长，副总及有关科室、单位负责人为成员的创建文明单位工作领导小组，确立了指导思想，明确工作重点，制定了实现目标措施，每季度召开专题会议，每月在政工例会、党支部书记例会上对文明单位创建工作进行安排部署，及时协调、解决创建工作中出现的问题，使创建工作顺利进行。
强化班子建设。以创建“四好班子”为切入点，将创建文明单位内容纳入“四五六”创建活动。按照抓好班子，带好队伍的思路，制定了具体实施细则和考核办法。合理调整机构设置，及时配齐基层党组织班子，保证了各项工作正常运行。注重和加强干部队伍建设，对基层单位区队长、工程技术人员进行安全、业务技术知识的强化培训，提高了干部管理水平。开展党支部“达标创优”活动，对党支部建设进行规划，完善工作制度，实施党建工作目标管理，推进长效机制建设，提高了各级班子的战斗力，近两年来先后有2个“四好领导班子”、6个“五好党支部”受到铜川矿务局表彰，矿党政班子被铜川矿务局授予“四好领导班子”称号，矿党委被铜川市委评为“五好党组织”、被陕西省国资委评为“先进党委”。
抓政治理论学习。先后印发了《加强党员干部政治理论学习的通知》、《党委中心组学习制度》、《关于强化学习，推进创建学习型企业深入开展的通知》等多个文件。对全矿各级领导、党员干部、职工的政治理论和安全知识学习都做出了详细的安排。在学习内容方面，重点学习了各个时期中央领导人重要讲话；国家、省、局重要会议有关材料；涉及煤矿安全生产、职工权益保护等方面法律法规以及党风廉政建设、社会主义核心价值观、荣辱观、学习型企业等理论知识。加强区队文化设施建设，为基层单位全部配备了电视机、DVD，给职工配备了学习笔记本，先后购买了《社会主义核心价值体系学习读本》、《全面加强领导干部作风建设读本》、《团队精神》、《第五项修炼》、《如何提升执行力》、《细节决定成败》、伟大的道路---《中国特色社会主义》等十余种书籍，为学习提供全面丰富的内容；特别是党的十七大召开以后，我们及时购买了《十七大报告辅导读本》、《十七大报告辅导问答》发到基层各党支部和机关各科室，并对学习做了具体的安排，三月份在全矿党员干部中进行了十七大知识考试。为保证学习制度落到实处，把学习纳入精细化考核，每月进行检查，发现问题及时纠正。今年以来中心组学习42次，班子成员人均记学习笔记、撰写心得体会近3万字，科级干部1.5万字以上，一般职工都在1万字以上。
注重班子廉政建设。班子成员自觉遵守党风廉政建设规定，廉洁奉公，在清理商业贿赂、领导干部加入煤矿、油井等专项治理中，班子无一人参与，纪检工作被省煤化集团和矿务局分别评为先进集体。坚持民主、畅所预言，凡涉及企业重点工程、大额资金使用、大型材料物资采购以及干部提拨任用等重大问题，集体研究解决。重视廉政文化建设，编写了《廉政文化手册》发到每个党员领导干部及三管人员手中，建成了“清风园”廉政文化景观花园和廉政文化教育室，把廉政知识、理念、警句、格言、故事展示在矿区美景、展板之中，使人们时时感受到廉政文化的气氛，提高了党员干部的廉政意识，推动了我矿党风廉政建设。局党政风检查、矿职代会测评对班子满意率达到98%以上。近两年，全矿有14个区队分别被矿务局授予先进集体、安全生产先进单位和六好区队，党风廉政建设被陕煤化集团、铜川矿务局评为“先进单位”。
二、推进基层民主，提升管理水平
健全机构，完善制度。该矿从矿到基层区队民主管理机构健全，制度完善。职代会充分行使权力，履行职责，每年矿行政出台的大政方针、管理制度、考核办法都经职工代表会讨论通过后实施，矿行政坚持每年召开平等协商会议，组织职工代表对环境卫生等进行检查，及时通报，并根据职工意见，进行整改，职工满意率达到90%以上。矿行政高度重视职工代表的提案，鼓励职工群众多提合理化建议，对职工代表提案做到有问必答，对有价值的合理化建议积极采纳，并对提议者给予奖励。近两年共采纳合理化建议68条，解决职工代表提案36件。职代会坚持每季度对全矿安全生产进行检查，对查出的安全隐患督促矿行政及时落实整改，矿工会每月对涉及职工切身利益和身心健康的生产澡塘、职工食堂、单身宿舍、劳动用品供应等凡是职工需要知道了解的事项，在矿务公开栏进行公开，接受职工群众的监督。
实施精细化管理。探索形成了以思想人本化、行为军事化、岗位程序化、工作标准化、财物制度化为主要内容的“五化”管理模式，要求基层单位每天对员工从参加班前礼仪到收工交班全过程按“五化”分为30个方面与当天的工资挂钩考核。为全矿158个岗位制定了1487条精细化管理细则，每块每月按细则标准进行考核排名，基层单位凡考核第一名的对单位党政主要领导奖励300元，副职奖励200元，评为最后一名的对等处罚；机关科室按正科级400元，副科级350元，科员300元，工人200元的标准设立精细化考核奖，与本人考核项目平均值实行倍增制考核；同时，创新思路实施流程管理，采取先试点、后推广的办法，在机关科室、基层单位进行流程管理试点，对每个岗位、每项工作、每个部门、跨部门工作实行细化分解，制做流程图表，全矿制作流程管理图表385份，制定考核标准1513条，初步形成了具有本矿特色的流程管理模式。并注重达到“六精”、“六细”。即“精心、精通、精算、精确、精制、精品”和“细在岗位、细在流程、细在环节、细在规范、细在考核、细在监督”的标准，通过全过程、各环节的精细化管理，规范了员工行为，提升了管理水平，促进了企业效益的增长。
开展创建学习型班组，争当优秀班组长评选活动。对全矿生产单位的班组和班组长从学习、安全、生产技术、质量标准化、民主管理、文明生产等7个方面25项进行百分制考核评比，每月对在全矿65个生产班组中排名前三的班组分别给予600元奖励，对最后一名给予经济处罚。每季度对班组长进行一次民主测评，每年对班组长进行一次表彰奖励，今年10月份召开表彰会对10名优秀班组长给予了每人1000元的奖励，并组织17名班组长到省外旅游观光，促进了区队、班组自主管理，提升了全矿管理水平。
三、重视“四德”教育，培育优秀员工
抓好“四德”教育，塑造优秀员工。该矿注重把对员工职业道德、家庭美德、社会公德、思想品德的教育融入企业各种理念之中。通过在职工中开展学习型员工、学习型家庭创建工作，在中小学生中开展普法教育，对全矿职工进行社会主义核心价值知识考试，组织社会主义荣辱观大讨论、演讲比赛、知识竞赛等活动，在广播、电视上举办普法教育知识宣传，职工受教育率达到100%。实施愿景导航，全矿19个基层单位、87个班组、20个科室、3200多名职工都确定了个人愿景，并将愿景在全矿进行展示，增强了职工的爱岗敬业意识和忠诚企业的职业道德。建成了荣誉展览室，用板牌、图表、文字的形式把我矿历史、取得的各种荣誉集中展示在室内，组织职工观看学习，使广大职工对我矿的历史有了更全面系统的了解，增加了职工的荣誉感和归属感。坚持理论研讨。每年根据职工思想现状和职工反映的热点、难点和焦点问题，选准研讨课题，在全矿进行理论研讨，使职工对一些问题从理论上得到理解、澄清，化解了矛盾，理顺了情绪。把公民道德、家庭美德、职业道德、思想品德方面的规范要求内容写进《企业文化手册》，在矿区工业场所布置牌板，广泛进行宣传教育；组织开展了有3000多名青少年参加的爱护公物、保护环境、公共设施的演讲和签名活动，开展了道德模范评选活动，向局推荐道德模范4名，退休职工赵宏斌获铜川矿务局道德模范提名奖。认真组织好全市道德模范评选工作，印发选票4000多份，发到职工家属手中进行评选。开展“迎奥运，讲文明、树新风”礼仪知道竞赛，1500多名职工参与了竞赛答题活动。在今年五月四川汶川地震发生后，全矿各级组织、党员职工自发捐款奉献爱心，支援灾区建设，全矿共收到捐款20万元，为帮助灾区人民温暖过冬，10月下旬在职工中组织开展捐款、捐衣活动，到目前已收到捐款26873元，衣物、被子195件（床）。表达了我矿职工作为社会大家庭之一勇于承担责任的思想品质。开展了“迎奥运，讲文明、树新风”礼仪知道答题活动，在今年五月四川汶川地震发生后，全矿各级组织、党员职工自发捐款奉献爱心，支援灾区建设，全矿共收到捐款20万元，表达了该矿职工作为社会大家庭之一员勇于承担责任的思想品质。
重视职工培训。在抓好学习教育的同时，以抓好干部职工的培训提升全员思想境界和道德素质。采取请进来、送出去的办法，两年来，矿级领导班子先后有18人次参加省、局的培训，开阔了班子成员视野，提高了管理水平，选派 46名专业技术干部参加矿务局培训，选派8名优秀职工到大专院校进行委培，2006年至今全矿3000余名在岗职工在操作技能、任职资格、安全生产等方面得到局、矿的轮训，更新了知识结构，提高了技能素质，增强了履行社会责任和社会公德的自觉性。
开展评星树模，培育职工正确的价值观。坚持在采掘一线和生产辅助单位每月评选1名“安全之星”，对在当月安全生产中做出贡献评为“安全之星”的给予200元奖励，已先后有310多名职工被评为“安全之星”。率先在全局开展了“首席员工”评选活动，该矿综采一队副队长张春生、掘进三队副队长张铜洲吃苦耐劳，刻苦钻研技术，被评为矿级“首席员工”，矿给予每月800元奖励，今年又有6名职工被评为区队级“首席员工”。并开展了创建“学习型区队、学习型科室、学习型家庭和学习型员工” 活动，在上个月该矿召开的创建“三型六化”学习型企业推进会上，对3个学习型区队、4个学习型科室、10个学习型家庭分别给予了2000元、1500元、1000元的奖励。坚持每年对在安全生产、质量标准化建设及精神文明建设中涌现出的优秀单位和个人进行表彰奖励，今年对10个单位、近150名先进个人给予了表彰奖励。该矿掘进一队职工乔向阳在陕西电视台秦之声栏目举办的“百名冠军大集结“总决赛中获一等奖，并登上了陕西电视台春节戏曲晚会舞台，在今年双先表彰会上，设立了精神文明特别奖，给予1000元奖励，在矿区引起反响。
四、丰富矿区文化,共享发展成果
该矿始终认为职工是企业效益的创造者,最有权利去享受美好的生活，因此，千方百计改善职工的生活、工作条件，提高职工工资收入，把让职工快乐工作、体面生作为他们的职责所在。尽可能增加职工工资在成本中的比重。近两年，先后两次调升职工工资，2007年职工年人均工资达到2.8万元以上。积极争取沉陷治理资金，增盖职工住宅楼1149平方米；自筹资金改造危房1400平方米，修缮屋面13236平方。对职工食堂进行改造装修，改善了就餐环境。为职工宿舍配置了设施，实行旅馆化管理；生活用电按照国家标准收取费用，生活用水符合国家饮用水标准，职工生活质量有了较大提高。注重职工文化设施建设，在单身职工宿舍建有电视室、棋牌室，工会有图书阅览室，建有两个篮球场（其中一个有塑胶）和一个门球场，给离退休职工活动中心新建活动室400多平方米，为娱乐室、健身房增配设施17台，成立了中老年文体活动领导小组和12个文体协会，不间断开展活动。每年元旦、三八、十一、五一都组织职工开展越野赛、篮球运动会、职工歌会等，特别是每年春节组织的秧歌、锣鼓队、舞龙舞狮社火和每年夏季为期两个月的纳凉晚会表演，深受矿区职工群众欢迎。主动与铜川市、矿务局兄弟单位加强沟通，奥运前夕，邀请铜川市音乐家协会采风慰问演出团到我矿和职工群众一起欢庆奥运会的举办。同时，积极组织职工参与矿务局组织的文体活动，并取得了较好成绩。职工文体活动丰富多彩，做到月有小活动，季有大活动，常年活动不断。
五、狠抓安全管理，经济效益稳步增长
强化各级领导干部责任落实。近两年来狠抓安全基础管理，严格执行干部下井带班、跟班制度和“四位一体”安全确认制，通过实施准军事化管理，开展岗位练兵、技术比武和以师带徒，提高了职工的操作技能，规范职工操作行为。加大特殊工种职工培训力度，两年来培训职工6040人次，持证上岗率达到100%。重视安全文化建设，编印了《安全文化手册》，通过学习，使职工形成“工作标准化、行为规范化”的安全标准理念。加大安全资金投入，两年安技措投入2212.53万元，投入技改资金613.19万元。采取多种形式加强安全监督检查，及时消除安全隐患，保证安全生产。坚持每月召开一次技术例会，研究解决安全生产的技术难题，推广应用新技术。在井下实施了工厂化管理，使矿井质量标准化有了很大改观，经陕煤化集团公司验收达到一级标准，2007年被评为全省第四名，企业安全生产形势持续稳定。
坚持可持续发展理念。在矿井生产布局三量管理上，严格执行国家标准，不随意丢弃资源，做到三量平衡。充分发挥机械化效能，全员工效达到2.541吨/工。在保证安全的前提下，精心组织煤炭生产，连续两年超额完成矿务局下达的原煤产量，开拓进尺计划和利润指标。2006年计划原煤产量130万吨，完成135万吨，开拓进尺计划1500米，实际完成1577 米，利润指标计划1100万元，实际完成1373.9万元，2007年原煤产量计划120万吨,实际完成128万吨,开拓进尺计划950米，实际完成990米，利润计划1100万元，实际完成1114.5万元，今年1-10月，超额完成采煤、掘进、经营利润等指标，职工收入增长40%，安全生产稳步推进。
强化产品质量管理，赢得用户满意。在煤炭产品质量管理方面，严格执行操作标准，从井下源头上狠抓煤质管理，工作面遇地质变化时坚决做到分段开采、分装分运。2006年投资800多万元安装了干选设备，使煤炭发热量提高300大卡以上，吨煤增收13元以上，近两年煤炭发热量均达到4800大卡以上，灰分、水份均符合国家规定；在抓好煤质管理的同时，积极走访用户，广泛征求用户对产品意见，并及时加以改进，得到用户满意，近年来，未发生拒付等商务纠纷。
六、重视环境治理，加大节能减排力度
制定了矿区环境治理近、中、远期规划，并逐步实施，到目前已建成了“傲北文化广场”、“工业广场花园”、“廉洁文化景观园”、缆车道绿化带，在职工生活区建造了两个休闲娱乐广场并安设了健身器材。修筑了矿区及家属区主干公路，实施了照明工程，成立了有40多名职工组成的环境卫生队，对矿区的所有公路、场所进行清扫和保洁。加大投入，拆除沟壑边坡危房，恢复地貌，植树种草，仅2007年就种草10亩，植树2000棵，今年投入3.2万元，栽植各种花卉树木3606棵，矿区生活区绿化率达到28%以上。对锅炉房进行了除烟尘改造，修建了生活用水沉淀池和生活污水处理站，对矸石山进行整治，使矿区环境得到有效改善。重视节能减排，设备改造。对井下主运输皮带及主要运输环节的皮带进行了电压升级改造，每月可节电1.2万度,安装至今节电3.6万度。选煤楼筛选系统进行变频改造，节电率达到20%左右，安装至今已节电8.6万度，每年可节约电费26万元。对井下地面生产工作场所的照明系统进行了节能改造，四月份又对主扇压风机进行变频改选。目前井下装备有两套综采设备、三套综掘设备，采掘机械化程度达到100%。
七、抓好矿区综合治理和计划生育工作
坚持每月召开一次专题会议，分析矿区治安形势，对发现的问题及时化解。积极配合地方有关部门对矿区文化市场进行整顿，有效地杜绝了“黄、赌、毒”和封建迷信活动；对原法轮功习练者进行帮教，使其都放弃习练和传播，过上了正常的生活；加大矿区工业广场巡查力度，重点是强化对重点部位，要害场所的检查，配合公安机关严厉打击违法犯罪活动，近两年来，矿区工业广场、工作场所未发生刑事案件，治安案件逐年下降，为矿区职工家属提供了安全的生活环境。积极做好计划生育政策宣传，配合地方政府，加强对矿区内流动人口管理，女工“三查”率达到100%,，被铜川市生育关怀行动领导小组授予“情系国策、奉献爱心”先进单位。
八、企地合作，共建和谐矿区
王石凹煤矿积极承担企业社会责任，配合当地地方政府共建和谐矿区，坚持每年组织人员参加地方政府植树造林活动，配合印台区、王石凹镇对矿区环境进行整顿治理，组织民兵预备役参与军事训练和应急演练，受到上级好评。
通过全方位开展文明单位创建，使该矿各项工作有了明显的改观，尤其是去年以来矿井实现了安全生产无事故，质量标准化达到一级标准。被省煤炭局、陕煤化集团、矿务局评为“质量标准化先进矿井”、“安全先进单位”，文明创建工作被铜川矿务局、陕煤化集团评为“先进单位”，2006年被铜川市印台区评为“文明单位”，纪检工作、工会建家活动被矿务局、陕煤化集团评为先进单位和“模范职工之家”，被印台区委、铜川市委、局党委、省国资委评为先进党委，创建“三型六化”学习型企业工作受到矿务局的表彰奖励。
编 辑： 鱼聪玲
