——2006年，金华山煤矿原煤产量首次实现90万吨达产目标；2007年，该矿实现了安全与稳定“双零”目标，即安全工作实现了矿井无死亡、地面无重伤，稳定工作实现了无越级上访、无群体上访。 在炮采的大背景下，金华山煤矿承载着建矿以来几代人的夙愿。它用精彩和传奇，对实现安全与稳定“双零”目标和建设“三型六化”学习型企业的内涵，作出了纯粹的、完美的注解。

金华山煤矿：铸就发展之魂

金华山煤矿始建于1958年7月，1963年11月建成投产。1978年到1987年改扩建，产能提升到年产90万吨。然而由于先天不足，虽然几代煤矿人为达产苦苦奋斗，金华山煤矿的产量却一直滞后，直到2002年，原煤产量还只有42万吨。由于产量长期裹足不前，有心无力，加之地处两山一沟的沟壑地带，受历史条件的影响和地理条件的制约，金华山煤矿的矿容矿貌和硬件设施一时无法改变，职工的生活条件艰苦，徘徊不前。几年前，分别流传着这样的顺口溜：“金华山，金华山，山高路又弯；白天不见天（尘土飞扬），晚上不见路（没路灯）；用水成困难，雨天更艰难（两脚泥）…….”“独眼龙，一条绳，滑坡慢慢行；要想出煤弄不成…….”这是几年前金华山煤矿生产生活的真实写照。

金华山煤矿开始了破茧的征程。

从2003年的干部作风转变年、2004年的质量标准化年、2005年工作落实年、2006年管理发展年到2007年的遵章守纪年再到今年的精细化管理年，金华山煤矿依靠一条系列的主题年活动串接着企业成长的路径。特别是去年以来，铜川矿务局党政提出的实现安全与稳定“双零”目标、建设“安全高效型、稳定和谐型、学习创新型”和“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下治理工厂化、地面建设园林化”的“三型六化”企业共同愿景，更是成就并规范着金华山煤矿保持了又好又快的发展。

2003年50.7万吨，2004年63万吨，到2005年68万吨，到2006年矿井原煤产量首次实现达产目标，2007年产量继续稳定在90万吨左右，原煤产量的螺旋式上升,该矿完成了真正意义上的跨越与升华。

安全工作实现“零”目标

金华山煤矿不同于其他矿井，用人多，井下运输环节多，属多级提升，而且地质条件复杂，加之仍然采用炮采工艺，使其安全形势一直面临着巨大压力。

面对实际，为了实现安全“零”目标，金华山煤矿在总结近几年安全管理工作经验教训的基础上，一是强化职工全员培训，牢固树立“生命至上，安全第一”的安全理念。二是在全矿开展了“遵章守纪年”活动，党政工团齐抓共管，形成了安全监管网络，各基层单位积极组织职工认真学习安全规程，学习《安全文化手册》，积极开展班前安全宣誓、班前礼仪活动，落实安全责任制的安全氛围日益剧增。三是加大宣传力度，充分发挥各种宣传媒体的作用，在矿广播站、闭路电视上常年举办安全专题节目，开展“安全活动月”、“百日安全活动”、“安全献身说教”、“巾帼话安全演讲”等一系列安全文化活动，引导职工遵章守纪，按章作业，营造了一个良好的安全氛围。四是不断加大安全投入力度，2007年全矿共投入安技措专项资金1603万元，升级改造了瓦斯监测监控系统，更换了125台机械设备，对680石门900米运输皮带重新进行了更新改造。五是强化安全措施的落实，坚持“四位一体”安全评估。六是狠抓安全生产责任追究，强化了现场安全管理，严格了监督检查和安全评估制度。全年安全质量标准化建设达到二级矿井标准，其中，掘进、调度两个专业达到了一级标准。

2007年，金华山煤矿原煤产量和掘进进尺分别完成94.20万吨和8591米，安全工作实现矿井无死亡、地面无重伤的目标。

稳定工作实现“零”目标

为了创建和谐稳定的矿区环境，金华山煤矿把谋发展，为职工办好事、办实事，解决职工生活困难，满足职工生活需求作为促进安全生产，实现矿井稳定和谐发展的重要举措来抓。去年一年，金华山煤矿提高了职工岗位工资和工程技术人员技术津贴标准，职工年人均收入达到2.83万元。与此同期，矿党政工团深入职工家属中进行调查，听取意见，组织开展扶贫帮困送温暖活动，对困难职工发放慰问金9.4万元，为特困职工子女发放助学金1.5万元；为全矿采掘一线职工进行身体检查；新建了两栋职工住宅楼，翻新改造了4栋五十年代的旧窑楼，装修改造了职工单身楼和职工澡堂；积极排查和主动解决矿区不稳定因素，及时处理职工群众来信来访，变上访为下访，矿区治安状况进一步好转, 矿区形势保持稳定，实现了无群体上访、无越级上访的稳定工作“零”目标。

对职工最关注的工资奖金分配、以及生活福利待遇等方面的热点问题，加大实施过程中的透明度，始终坚持矿务公开和区（队）务公开，做到“一承诺、两公开、三上墙、四参与、五监督”，同时加大了监督检查的力度，对职工有意见、不满意的问题及时查处解决，全矿职工团队意识不断增强，单位凝聚力不断增强，全矿生产区队与科室、干部与职工、职工与职工之间团结协作，协调发展、关系融洽和谐。

在和谐稳定的大环境下，金华山煤矿的精神文明建设和矿区文化建设因此有了长足发展，举办了消夏纳凉晚会、“迎奥运”篮球比赛、职工拔河比赛、职工羽毛球赛和职工迎新年越野长跑比赛等；聘请北京星光艺术团、北京残疾人文艺团等艺术团体来矿演出；组织合唱团参加了局“庆五一铜煤之春”职工歌会，荣获三等奖；组织了铜煤之夏金华山煤矿专场文艺晚会，充分展示了煤矿职工的精神风貌。

“三型六化”建设显成效

基础管理精细化稳步推进。为了加强基础管理，使管理体制、管理方法与金华山煤矿的安全生产、经营管理相适应，2007年，金华山煤矿整合了全矿各种管理制度，制定了各工种、岗位工作标准以及愿景目标，并装印成册。汇集整理了矿《安全制度汇编》，下发全矿各单位学习。为全面提高班组建设水平，矿党委下发了《关于进一步加强和改进生产一线班组建设的实施方法》。矿成立了精细化管理考评办公室，每月将考核内容与工资挂钩考评，兑现到位。逐步实现由精细化管理向流程管理的转变，基础管理精细化在全矿全面推行。

技术装备现代化水平进一步提高。据统计，2007年，金华山煤矿全年共投入生产性专项资金3253万元，更换了680东部、西一、矸山绞车，铺设680石门轨道1000米，更换了570大巷重轨3750米和680石门皮带。局装备的采掘机械、电气设备使用率达到100％，井下行人斜巷配备了人车，通风监测系统和调度指挥系统实行了自动监控。在采煤机械装备上，到今年3月份先期安装使用一套悬移支架，到四季度上一套综合采煤机组。可以说到年底基本实现生产技术装备现代化。

人员培训制度化进一步落实。2007年，金华山煤矿不断强化基础培训工作，创新培训形式，使职工培训工作逐渐步入教育制度化轨道。一是制定了职工培训的近、中、长期计划，落实教育培训经费65万元，完善了培训设施，矿安全培训中心达到四级以上标准；二是参加铜川矿务局组织的各类培训29期，参加培训429人次，全面完成了局下达的培训指标；三是矿内举办安全、技术培训46期，培训4238人次，业务技能培训472人次，技能鉴定236人。四是外聘教师到矿现场办班，培训安全管理人员168人，培训特殊工种人员152人。此外，还对电机车司机、采煤工、掘进工、安监员、信号工、绞车司机等工种150多人进行了技术等级鉴定。

职工行为规范军事化付诸实施。为全面提高全矿干部职工的服从意识、执行力。金华山煤矿把干部职工的日常行为规范纳入精细化管理考核内容之中，下发了《关于开展准军事化训练工作的通知》，制定了准军事化训练实施细则，在全矿广大干部职工中开展了为期三个月的准军事化训练。同时，按照铜川矿务局有关拓展训练的安排，在全矿生产骨干和区队长、班组长中开展了素质拓展训练活动。准军事化训练的开展，全矿广大干部职工的团队意识和执行意识明显增强，基本达到了“四个统一”，即：着装规范统一，行为规范统一，管理规范统一，集训开会统一。

井下治理工厂化取得明显效果。去年，金华山煤矿不断加大井下治理投入力度，先后投资改建了井下运输设施和机电硐室，增加座椅、更换不锈钢护栏、内墙贴瓷、吊顶、悬挂装饰品，改造了井下供电系统，完成了828变电所、红土选煤楼、锅炉房达标等工程；建成了井口至570提矸暗斜井标准化运输系统、570西二、东二采区标准化生产系统，井下运输大巷轨道铺设达到国铁标准。各种设备摆放达到标准化，电缆悬挂整齐，运输大巷、机电硐室、工作面、转载点设置了安全文化宣传牌板。在大巷配备了喷雾降尘洒水车，在工作面安装了降尘喷头，基本实现了人员无失误，系统无缺陷，设备无故障，管理无漏洞的“四无”目标。

地面建设园林化，矿容矿貌焕然一新。结合地面基本条件，金华山煤矿合理规划，分步实施，筹措资金，进行治理建设，改造矿区环境，先后新建了西沟文化娱乐广场，至此全矿形成了矿部、家属区、西山家属区全方位的三处文化娱乐广场。硬化了工业广场地坪，装修改造了单身职工宿舍楼，职工宿舍实现了公寓化，并给每间职工宿舍安装了程控电话；装修改造职工澡堂，安装了桑拿房。对矿区公路两侧和工业广场进行了绿化，在主要场所设置了垃圾堆放点，做到每天进行清扫拉运，对红土选煤楼、矿区的主要厂房进行了刷新，使整个矿区面貌有了一个新的起色、新的变化，给职工营造了一个温馨舒适的工作、休息环境。彻底改变了煤矿以往的“脏、乱、差”的现象，职工安居乐业。

经过“三型六化”创建工作的实施，使以往泥泞又弯又陡的马路变成了如今的水泥路面；黑暗的矿区被光彩夺目的霓虹灯和明亮的路灯所代替。俱乐部广场轻歌曼舞、歌声阵阵，晚上，华灯初上，觥光闪烁。在悦耳动听的舞曲下，一对对倩男淑女，一双双情侣搭配。踩着有节奏旋律的鼓点，迈着轻盈的步伐，以优美的舞姿向人们展示了和谐矿区职工文化的亮丽多彩。

如今，金华山煤矿职工们坐在宽敞明亮、装饰以新的候车室里高兴地说；“井下都能看见红红的辣椒，绿油油的黄瓜了，在这样的环境下工作，我们安心……”

群山沐浴朝阳，天轮纵情歌唱。沿着铜川矿务局所确立的实现安全与稳定“双零”目标和建设“三型六化”企业的道路，金华山煤矿明天必将走得更好也更远。

编辑： 鱼聪玲