与时间竞速，争分夺秒；与困难较量，攻坚克难。竞速与攻坚成为了玉华人近一段时期以来工作生活的主题词。2016年5月份，玉华矿井下主煤仓仓壁破损，生产陷入停滞。考验，再次抛给了以能征善战著称的玉华“铁军”一道待解难题。360小时，玉华人斗志激扬，做出了发展抉择的圆满答卷。

危情来临·抉择考验

玉华矿井下主煤仓位于一盘区胶带巷机头位置，临近1407工作面，仓体为立式圆形仓。5月19日，1407运顺联巷底板塌陷形成“漏斗状”漏洞并与主煤仓导通。

矿井立即采取措施并将相关情况上报公司，20日，经探仓查明仓壁出现透口，预测漏洞空间约1300m³，1407运顺联巷巷道交叉处的混凝土浇灌体已处于悬空状态，整个现场塌陷结构犹如一个反向形“丩”字，并呈不断增大塌陷的趋势，严重威胁到矿井安全生产。为防止塌陷扩大，矿党政立即采取措施，撤出该区域所有人员随后全面停产，安排安监部门24小时封闭该区域，禁止人员通行。现场情况复杂，煤仓维修面临四大难题。首当其冲的就是安全问题，人员入仓浇筑仓壁，塌陷区上方碹帽及碎石存在塌落的可能，安全隐患大；其次，是施工技术难题，怎样浇筑透口又确保不对周边仓壁造成挤压而形成二次垮塌？采用什么方式加固碹帽？再次，是人员组织问题，现有人员都没有煤仓维修经验，该选择哪支队伍应战？面对煤仓塌陷区情况瞬息万变能否应对？第四，各项工作协调问题，受井下条件所限，如何保障维修材料源源不断运送至现场，多单位、各类工种人员参与，还有特殊物资材料及设备需要立即筹备到位。四大问题相互制约，牵一发而动全身，给施工造成极大难度。

这一突发情况造成了正处于原煤销售稳步提升，生产稳步推进时期的矿井安全告急、生产告急、销售告急。随着时间流逝，每停产一天都将给矿井造成巨大的经济损失，立即进行煤仓抢修已刻不容缓。

迅速反应·果断出击

险情出现后，矿党政立即组织各分管矿级领导和业务科室工程技术人员到达现场，制定初步维修方案。

5月20日起，公司党政领导及相关部室负责人连续多次到矿深入井下现场查看情况。鉴于情况紧急，立即将煤仓维修上升为公司层面的重点工作，迅速成立了主煤仓维修公司、矿井两级领导小组，对初步维修方案进行调整完善，安排公司各业务部门驻矿协调工作，现场落实了机电、供应等部门连夜筹备物资运抵矿井。

公司执行董事、总经理王蓬到矿检查指导煤仓维修工作，他要求将煤仓维修工作作为公司当前一项重点工作抓实抓细，以“安全第一、确保质量”的原则对施工方案完善再完善，多方论证技术措施，全面考虑，不能盲目追求工程进度，组织职工学习贯彻好安全技术措施，确保每名参与人员心中有数，安全管理人员做好现场管理，发现隐患立即整改，做到先安全再施工。

公司党委书记郭宝辉深入矿井调研时听取了煤仓维修进展情况汇报，他要求要紧密结合“两学一做”学习教育，党员领导干部在关键时刻、困难时期发挥表率示范作用，带领职工迎难而上，确保安全圆满完成维修工作。

巧思妙计·布局解困

煤仓维修第一步就是要解决1407运联顶底板加固的难题，在公司领导指导下，矿井采用4根20米长的工字钢沿巷道方向铺设于碹体下方，两端固定在实底，在漏空处打组合锚杆，使用钢丝绳在锚杆与工字钢间斜拉链接，再在工字钢上架设木棚，其形状犹如“反向钢绞线斜拉桥”式+木棚将碹体抬起，避免悬空物坠下伤人。1407运联底板加固后，将300m³混凝土通过软管输送至煤仓透口以内煤面上部，形成后期处理透口的人工假顶。在此之前，矿党政大胆设想，将煤仓注满3/4,利用煤块封堵住透口，给人工假顶一个固定支撑凝固点，待假顶凝固后，将煤放至透口上沿下2米处，做好通风和气体安全检查，人员乘坐特制罐笼入仓，在透口搭建工作平台支护透口，随后逐步放煤进行支护，再用软管由上至下浇筑透口直至完全凝固后，在恢复生产的同时浇筑塌陷区。

面对如此复杂的工序且在没有施工经验的情况下，矿上联系了原来参与过煤仓施工的人员现场指导职工作业，矿党政领导全部放弃休假入井带班，并每天在调度室通报工程进展情况，随时补充方案措施。自5月22日着手开始准备煤仓维修施工以来，供应组连夜筹备水泥、沙石物资，运输区动员全队力量，从地面装车到现场，保障物资源源不断的运抵。机电车间加班加点赶制“斜拉桥”、“罐笼”等特殊用具。掘进五队、掘进一队主动请缨，精确实施施工方案，井下现场骤然繁忙起来，在热火朝天的干劲中，一场家园保卫战全面打响。

众志成城·决胜360小时

为了保证浇筑人工假顶和透口时混凝土的流动性及凝固完整性，需要源源不停浇灌混凝土，这对物资运输及现场指挥、施工提出了极高要求。运输区干部职工合理调配车辆，保证每天百余次车辆往返，巡道工、信号工、绞车司机每日来回奔波在万米道线上，胶靴几乎五个班次就被磨穿，全力奋战始终保持运输“高速路”通畅无阻。

煤仓施工重重艰难险阻，在浇筑人工假顶期间，掘进五队每个班次要保证搅拌、装车30车以上。5月24日浇灌开始，五队老班长陈刚带领生产三班15名职工率先冲上“前线”。一个班下来，久经沙场的陈刚两只长满厚茧的双手就被锨把磨破了皮，班组职工人人如此。矿带班领导看在眼里、疼在心上，纷纷拿起铁锨替换职工，矿长岳东、党委书记田战强、生产副矿长张毅等矿领导现场指挥施工、嗓子失声仍忘我投入工作，生产科主任工程师赵青指导职工作业井下连续工作22小时......15天来，各级干部始终和职工战斗在一起，保证浇灌不间断，确保按期攻克了难关，为后续工程顺利开展打好了开局；15天来，掘进五队、掘进一队干部在坚持双人跟班的情况下，下班后还要每天召开总结会，一天休息时间不到6个小时；15天以，面对如此高强度的工作，掘进五队、掘进一队干部职工无一人临阵退缩提出休假，艰苦鏖战最终攻下难关。在谈到攻坚时期干部职工所展现的风貌时，五队队长梁抗战数度哽咽，“我们主动请战就是要在这次任务中树立区队敢打敢拼的形象，看到那么辛苦艰难的场景，我一度担心职工们会顶不住压力，可是我们可敬的职工最终没有辜负全矿人的期望，顽强的攻克难关，保证矿井顺利恢复生产，我为有这样的职工感到骄傲”。

关键时刻看干部，攻坚克难靠职工，在这次煤仓抢修任务中，玉华矿干部职工再次展现了迎难而上不懈怠、众志成城保家园的斗志和气魄。6月5日下午16时，煤仓仓壁透口完成浇灌凝固后矿井恢复生产，随着滚滚“乌金”跃出地面，煤场、运输线上又恢复了往日一派繁忙的景象。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙