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玉华矿以降本增效为目标顺利完成2405工作面回撤
作者:朱建峰   来源:    发布日期:2016-06-04   点击次数:
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良策妙计打响治亏创效“铁算盘”

——玉华矿以降本增效为目标顺利完成2405工作面回撤

“60个锯齿环回收到库房当做2048工作面的备用件,仅这一项就能节约30余万元,还有很多设备、材料在井下直接交接投入复用,这下我们的材料费可又节省了一大笔”,玉华矿综采队支部书记侯利红在地面材料库里边清点从2405工作面回收的刮板、螺丝、螺帽等物件边说道。

5月13日,历时35天,总计由7个基层区队投入“战斗”的2405综采工作面设备回撤任务圆满完成,这次工作面回撤不仅实现了安全“零”目标,而且按照预定计划做到了设备物资应收尽收、物尽其用,完成了降本增效的既定目标,同时创造了历次工作面回撤安全、效益“双高”记录,为今后的工作面安装、回撤等重点工程立下标杆,更以取得的实实在在的效益,坚定了玉华人推进“治亏创效”工作深入开展的信心和决心。

守红线安全高效奏凯歌

自2015年5月至今,玉华矿多项重点工程相继开工,期间2405工作面经历了历时5个月艰苦卓绝的过断层工作面改造,2405工作面末采回撤、2408工作面安装试采、2403接续面掘进等几项工程交替平行作业,全矿干部职工在始终处于两线作战的状态下顶住压力,坚守安全红线,确保各项工作安全稳步推进。

2405工作面进入末采阶段后,顶板压力逐渐增大,部分区域顶板破碎,顶板下沉给液压支架抽架、掉头、装车带来一系列难题。为了保证安全回撤,该矿党政领导带领工程技术人员多次下井现场查看情况,研究制定安全措施,明确了在工作面采用迈步式工字钢抬棚和等距间隔架设木棚的方法维护顶板的施工方案。4月6日一大早,随着回撤总指挥一声令下,各单位按照分工迅速进入六大运输区域,工作面设备回撤工作随之拉开帷幕,前后部溜子、转载机等设备完成分解分批装车升井。4月17日,首台液压支架顺利升井到达北风井设备仓库,各项回撤工作忙而不乱、有序进行。当进入到130#支架回撤时顶板来压更为明显强烈,特别是“5·1国际劳动节”假期过后,顶板下沉、开裂、破碎情况加剧,对回撤造成了更大的困难。矿党政因地制宜,立即调整回撤措施,采用工字钢棚支护顶板,并调派综掘二队进入现场负责起底。时间与效率成为了关键,综掘二队在兼顾区域回撤设备运输的情况下,以每班全断面起底0.6m×10m的速度推进,保证了抽架的有效空间、高度。撤架期间,由班组长和安检员专人观察回撤地点的顶板情况,发现不安全隐患立即停止作业,设法消除隐患保证安全抽架。六大运输区域由运输区、综掘二队等单位分别负责,每班巡查道线、检查车辆、小绞车完好情况,保证运输线畅通。5月13日,随着最后一台液压支架顺利升井,158台液压支架及采煤机、转载机等大型设备全部安全入库,标志着2405工作面设备回撤任务圆满完成。

“铁算盘”精打细算当好家

今年以来,面对依旧严峻的煤炭市场形势,玉华矿在困境中不断探寻解困良策,坚定不移的将治亏创效思路作为“主心骨”布局全盘工作。

2405工作面回撤作为矿井全年的重点工程,必将投入大量的人力物力以及回收数量众多的设备物资,从而成为了检验推行治亏创效工作的“试金石”。年初,矿党政在制定回撤工作安排时,明确了各类设备必须做到应收尽收,物资材料能够投入复用的务必在井下现场实现交接,减少运输升井、库存等成本,必须做到物尽其用。生产、动力、通风等部门按照设备材料分管责任,详细列出回收设备物资清单,再依据清单对各单位进行考核。随着工作面回撤拉开帷幕,矿党政领导每天召集科室、区队管理人员一起对回撤措施再议一议,查看清单中是否还有“漏网之鱼”,并动员区队对清单进行再完善。综采队作为工作面回撤的主力军,不仅制定了详细的材料物资回收明细目录以及相配套的奖罚措施,还将回收量按照每天、每班对各班次规定数量任务,最终形成了科室考核区队、区队考核班组、班组考核个人的三级考核体系,将责任落实到个人,有效的保证了回收率。

工作面回撤结束后,生产科室立即联系厂家返厂大型设备,减少库存时间,缩减租赁时间,降低设备租赁费用。在全矿严控材料管理之际,2405工作面回撤出的200余根枕木、百余根轨道和工字钢梁、单体支柱等物资在井下装车后,立即成为了各区队眼中的“热销商品”,随即被拉运到2403、2408工作面当中投入使用。

综采队在回收物资中挑选出60个磨损小、可重复投入使用的锯齿环入库,做为2408工作面的备用件,仅此一项就节约了物资备用金30余万元。另有800多块前后部刮板回收入库,经过检测筛选合格后将继续投入复用。同时,综采以仅投入45名职工安全顺利完成回撤任务,创造了历次回撤人员投入最少的记录,有效降低了人力成本。各区队在节支降耗中又另辟蹊径,职工不仅完成当班清单可以获得奖励,而且将最容易忽视的螺丝、螺帽、各类吊挂紧固件等小件也列为奖励。由此形成了一个特别现象,职工交接班后在工作面角落将寻找到的铁托板等小物件交给库管员,使这些“找”出来的物资再次派上用场。“虽然奖励不了多少钱,但是积少成多也是一份额外收获,现在大家都明白只有成本下来了,矿上效益就上去了,我们收入也就好了”,综采队职工李林拿到了材料节余奖时对区队的成本管理办法赞不绝口。

责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙


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