3月30日下午，公司（局）在机关五楼会议室召开2016年度财务工作会。公司执行董事、总经理王蓬，公司相关部室负责人、基层单位主要领导、分管领导、财务科长、总帐会计等参加会议。

首先，公司副总会计师、财务部部长万军锋作报告。过去一年，面对市场疲软，煤价大幅下跌、企业经营困难的严峻形势，公司财务战线工作者统一思想，主动作为，强化管理、克服困难，在公司上下的共同努力下促进各项工作任务的有序推进，剔除各项考核因素后，完成了集团公司下达的经营指标。紧密结合企业发展实际，通过组织开展经营调研，实施补短板、降风险、求突破、促增效系列措施，为促进经营目标任务的完成创造了条件，相继完成了东区三对关闭矿井的审计、评估和备案工作，积极参与推进深化企业改革重组工作，通过税务风险自评规范了各项涉税业务，降低了企业涉税风险，进一步规范了棚户区改造项目财务核算和资金管理工作，规范经济运行，加强资金管理，保证了生产经营资金需求，制定出台了三年“治亏创效”实施方案，细化了各项指标，对促进降本增效起到了推动作用。他还分析了当前财务管理和经营管理工作面临的形势和需要破解的问题，从认真贯彻落实公司工作会精神，确保完成各项经营目标；强化落实，确保“治亏创效”目标实现；规范运行秩序，提升经济运行质量；开源节流、确保资金链安全运行；创新管理，构建现代企业成本管理体系；盘活存量资产，提升企业发展后劲；加强税收筹划，防控税收风险；完善财务大数据平台，提升经济分析质量；建立财务例会制度，提高财务管理质量；继续加强财务队伍建设，提高财务人员综合素质等十个方面对做好2016年财务和经营管理工作进行了安排部署。

受到表彰的先进集体

会上，财务部副部长曹伟宣读了《2015年度财务工作先进单位、先进个人表彰决定》。公司内部结算中心主任杨建民宣读了优秀经济理论课题成果表彰决定。公司副总会计师、审计部部长黄丽华安排部署2016年度内部审计工作，并就审计工作中检查出的需要改进的问题进行了通报。会议对过去一年在财务战线上取得优异成绩的先进单位和先进个人进行了表彰，与会领导向受奖单位颁发了奖牌。

公司执行董事、总经理王蓬在会上作了重要讲话。他指出，各单位要充分认识财务工作在企业管理中的极端重要性，认清严峻形势，总结工作经验，强化管理创新，推动工作发展。要按审计工作安排和要求，深化企业内部审计，把好最后一道关口，确保经营管理提上新水平。要牢固树立大局意识、责任意识、创新意识和担当意识，强管理、降成本、挖内潜、促增效。他指出，国家对促进煤企扭亏脱困工作高度重视，国家去产能奖补政策、地方政府配套资金政策将相继出台，加上运费下调、助力煤企减负、推动稳岗就业、促进企业转型升级、加快新能源发展等政策的共同发力，均为煤炭企业深化改革、调整结构、提质增效提供了支持帮助，也为煤企业扭亏脱困、战胜困难坚定了信心。公司各业务部门和各单位要认真学习领会国家助力煤企改革发展、扭亏脱困、转型升级的各项政策，将政策用好用足用活，助推企业发展、推动各项工作。

王蓬强调，面对当前严峻形势和举步维艰的经营困难局面，各单位要不讲客观条件，充分发挥主观能动性、工作创造性，切实从更新观念、扎实工作、转变作风、主动作为、务实进取上推动各项工作任务的落实，为实现公司转型发展做出更大的贡献。要深刻认识“治亏创效”的重大意义，切实把“治亏创效”作为当前公司扭亏脱困、强化管理、转型发展、二次创业的关键举措，全力以赴抓好“治亏创效”各项措施和目标任务的落实，坚决按照“稳、提、降、改、去、减、促、治”八字要求抓好各项工作的推进，达到以控治亏、以控减亏的目的，确保“治亏创效”工作取得实质进展和明显成效。

王蓬指出，做好财务管理工作，发挥其经营核心作用，是强化企业经营管理、保障经济运行的重中之重，要充分做好资金运营、突出经营管理、加强财务队伍建设，推行财务科长例会制度，将日常经营管理业务进行有效交流，从最基础的管理层面为企业经济运行提供第一手管理信息。要依法依规规范企业经济运行秩序，加强日常经济业务规范基础工作，要对日常经济业务进行回头望，所有业务要规范到位，经得起检验。要重点关注企业改制重组工作，自始自终做到“依据充分、程序合法、手续完备”。要依法做好各类涉税事项，在严格执行国家纳税法律规定的同时，认真分析、及时掌握国家的利好政策，从多方面积极争取资金弥补公司的现金流。要在管理创新和技术创新上做文章、在责任落实和工作落实上下功夫，在深化改革和创新发展上添后劲，全力以赴为促进企业扭亏脱困、治亏创效、转型发展、二次创业做出新贡献。

财务部副部长文永兵主持会议并就传达贯彻会议精神提出了具体要求。会后，还召集各单位经营负责人、财务科长、总帐会计召开了财务检查情况通报会，就进一步落实公司全年治亏创效工作目标任务进行了具体安排。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙