3月23日--24日，陕煤化集团监事会主席段小昌深入公司调研指导工作，听取公司有关工作情况汇报并深入王石凹矿现场考察工业遗址公园相关事宜。公司领导王蓬、郭宝辉、刘水利、刘启科、徐捷、李先锋与相关部门负责人参加了调研汇报会。

在3月23日下午召开的汇报会上，公司执行董事、总经理王蓬简要汇报了一年来企业财务、经营成果及考核目标，重大项目完成情况以及政策、规定执行等情况。近年来，公司围绕“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，从理思路、聚合力、筑基础、注活力、映民声、赢民心等方面入手，不断加强各级领导班子的思想、组织、作风和制度建设，有力地促进了企业的改革发展和经营工作。凡涉及到重大问题决策、重要干部聘（任）免、重大项目投资和大额资金使用等重大问题，坚持上党政联席会和专题会议进行研究，并记录备案。2016年，公司要深入贯彻党的十八届四中、五中全会精神，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引导，在集团公司的坚强领导下，以创新驱动、走出去发展、二次创业为突破口，精简机构和富余人员，盘活人力资源，实现“一体两翼、双核驱动、两级发展”，增强企业内生动力和市场竞争力。

段小昌在会上用“整体平稳、总体不错、还有亮点、比较艰难”总结概括了公司去年以来取得的成绩，以及当前面临的严峻形势。他指出，铜川矿业在管理水平提升、降本增效、安全生产等方面呈现出了不少亮点，特别是在走出去发展、人员分流方面做了很多富有成效的工作，迈出了实质性步伐，为企业扭亏脱困奠定了一定的基础。他强调，面对诸多不利因素，铜川矿业公司要继承和发扬铜煤人“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的艰苦奋斗精神，进一步做好职工群众思想政治工作，加大形势教育宣传力度，让职工家属明政策、知企情，理解和支持企业各项工作，与企业共度难关。他要求，铜川矿业公司对关闭矿井回收的设备、材料等，能内部调剂的要就近使用，防止国有资产浪费和流失。同时，要继续加强沟通，协调关系，努力开拓市场，进一步加大向陕北新矿井辐射面，组建专业队伍承揽工程，为企业转型发展增添新的动力。

3月24日上午，陕煤化集团监事会主席段小昌一行，在公司执行董事、总经理王蓬陪同下深入王石凹矿考察调研了工业遗址公园项目进展情况。

段小昌在参观该矿苏联援建选煤楼、亚洲最长单边楼、副绞机房等地后，听取了该矿各项重点工作进展情况、目前存在的一些问题和困难，以及工业遗址公园项目推进情况的汇报。

段小昌充分肯定了王石凹矿建设工业遗址公园项目的想法并指出：一是铜川矿区特别是王石凹矿职工素质、干部管理水平很高，五十多年的发展凝聚了优秀的企业文化精髓和先进的管理办法，而且在当前非常困难的情况下，能坚定信心，凝聚合力，二次创业发展，是非常了不起的；二是铜川矿业公司各级领导干部思想政治工作深入透析，干部队伍能积极开展工作，广大矿区职工、群众明晰形势，共度时艰的觉悟性很强，为企业转型发展提供了有力保障；三是在企业转型发展中，铜川矿业公司职工干部上下一致，多渠道寻找转型项目，而且转型项目有特色、有亮点，符合企业可持续发展的要求，值得肯定。他同时对今后工作提出具体要求：一是要继续坚持发扬顽强拼搏、奋发进取的优秀企业文化精神，有思想就有办法，有思路就有出路，信心不倒就有希望，只要精神在，转型发展一定能够成功。二是要做好群众工作，和谐稳定的矿区环境是企业发展特别是企业转型期间的有力保障，大家同心协力，才能顺利推进落实企业转发展各项任务，有益于王石凹工业遗址公园建设项目尽快实施。

公司执行董事、总经理王蓬在会上强调，一是公司各级管理干部要理清安全、稳定、发展三者之间的关系，明确安全是煤矿企业发展的基础，稳定是发展的有力保障，发展是企业各项事业顺利推进的关键，建设和谐稳定矿区有利于其他各项工作的发展，企业持续健康发展能促进矿区和谐稳定建设。二是要进一步加强管理，保证企业在转型期间国有资产不流失；三是坚定信心，克难攻坚，保证各个转型项目落地。特别是王石凹矿，首先是要积极实施走出去发展战略，做好新元洁能电厂等项目承包运营工作，向服务型企业迈出重要一步；其次是要持续有力推进光伏电厂和工业遗址公园项目；第三是要努力尝试建立生态农场，多元化转型项目，推动企业转型。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙