3月23日上午，陕煤化集团组织的集团所属企业2015年目标责任考核工作第一考核组人员，在集团公司党委副书记、纪委书记、集团公司2015年目标责任考核组第一组组长王海帆带领下深入铜川矿业公司，对公司2015年度目标任务完成情况进行了现场考核。
考核组一行到达公司后，在煤业宾馆组织召开了陕西煤业化工集团铜川矿业公司2015年度目标责任考核大会。考核大会由集团公司纪委副书记朱朝晖主持。公司领导班子成员、集团公司第一考核组成员、公司副总、公司机关部室负责人、各基层单位党政领导及职工代表共100余人参加了考核大会。
陕煤化集团党委副书记、纪委书记王海帆讲话
集团公司党委副书记、纪委书记、集团公司2015年目标责任考核组第一组组长王海帆在会上作了考核动员讲话。王海帆在会上首先对集团公司2015年所做的主要工作及取得的成效进行了介绍，对国家消化过剩产能、调整能源结构带来的困难和挑战，以及国家为化解过剩产能出台的一系列利好措施带来的机遇和优势进行了深入分析和解读。他指出，2015年，铜川矿业公司领导班子在诸多困难和挑战面前，团结带领广大干部职工坚持稳中求进、稳中有为的总基调，深化改革，强化管理，加大结构调整力度，稳步推进东区三对矿井关闭工作，积极实施创新驱动、二次创业、走出去发展战略，各项工作均取得了较好成绩实属不易，铜川矿业全体员工付出了巨大努力，并代表陕煤化集团向铜川矿业广大干部职工表示衷心的感谢。他强调，面对当前严峻的形势，铜川矿业公司干群必须齐心聚能量，坚定信心迎挑战，众志成城度难关，在真抓实干中破难题，在抢抓机遇中谋发展，坚定不移地做好自己的事，加快企业转型升级步伐。特别是各级领导干部要主动担当、勇挑重担，与职工同甘共苦，上下一心，共度难关，就一定能克难攻坚，再谋发展，为集团公司发展作出新贡献。在对此次考核的内容、程序和方法进行说明的基础上，王海帆指出，此次考核是集团公司对各企业全年工作成效的一次全面且细致的检阅，对各企业来说，通过考核可以实事求是的系统梳理工作，总结成绩和经验，看到问题和不足，为今后工作明确方向，找准着力点，精准发力，统筹安排各项工作和任务；对集团来说，通过考核有利于全面的了解各企业上一年工作开展情况，便于总结成功经验，发现先进典型，找出存在问题，为今后的各项决策提供依据，进一步促进干部队伍素质和能力的提升，同时通过考核，更有利于促进集团所属企业加强经营管理和党的建设，为企业改革发展提供有力保障。他要求会与人员要积极配合、参与考核，实事求是的对待考核，严肃考核纪律，共同确保把考核任务完成好。
公司执行董事、总经理、矿务局局长王蓬作述职报告
公司执行董事、总经理、矿务局局长王蓬代表公司领导班子在考核大会作了述职报告。他从企业基本情况、2015年主要经济指标及目标任务完成情况、2015年所做的主要工作、工作中存在的主要问题和不足、2016年工作的总体思路及目标任务五个方面向考核组汇报了有关情况。报告指出，2015年，铜川矿业公司全年煤炭产量完成1006万吨，连续十年稳定在千万吨；完成掘进进尺43524米，比计划多完成431米，其中，开拓进尺完成9641米，比计划多完成1607米；原煤完全成本240.26元，比计划降低了49.74元；全年销售煤炭1009万吨，比计划多销售79万吨，产销量基本持平，相关工作有序推进。报告指出，2016年，公司将按照陕煤化集团的整体部署，紧密围绕矿业公司“三会”确定的总体思路和年度十大目标任务，重点落实好以下十二项工作：一是强化安全管理，坚决实现安全“零”目标；二是科学组织生产，加快矿井技术升级；三是强化经营管理，确保治亏创效目标实现；四是深化企业改革，加快转型发展治亏创效步伐；五是加快重点工程进度，为公司的发展积蓄后劲；六是创新工作思路，推进走出去发展战略；七是持续推进四大战略，为企业发展提供支撑；八是高度重视矿区稳定，实现稳定“零”目标；九是转变干部作风，实现工作业绩新超越；十是深化创先争优，提升党建工作科学化水平；十一是扎实开展“两学一做”学习教育；十二是狠抓党风廉政建设，推动各项工作落实。
民主测评
会上，与会人员以无记名投票方式对公司选人用人工作、新选拔任用干部情况和实业服务满意度进行了民主测评，并按照德能勤绩廉等方面的要求进行了公司后备干部民主推荐。
集团公司纪委副书记朱朝晖主持会议
集团公司纪委副书记朱朝晖就集团公司对下属企业2015年目标责任考核结果评定和综合评价有关事项进行了说明，并希望铜川矿业公司在认真总结2015年工作的基础上，通过积极进取、扎实工作，确保2016年各项工作取得新成绩。
考核组成员现场检查相关资料
随后，考核组成员对照集团公司对下属企业进行目标责任考核的有关文件、考核指标和考核事项，从经营业绩、安全管理、经营管理、党建工作等方面，对公司2015年工作目标任务完成情况有关资料进行了现场查阅，对有关情况进行询问和交流。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
