立足新岗位 奋进新征程

——崔家沟分公司托管运营创业工作纪实

1月22日，从铜川矿业崔家沟分公司传来一个振奋人心的消息：在该分公司托管运营崔家沟煤矿，于1月5日正式启动生产工作以来，经过17天的努力，截止21日零点班已顺利生产原煤2.4万吨。

消息传来，该分公司干部职工群情振奋，纷纷表示要“立足新岗位，奋进新征程，奋力打造托管运营标杆品牌，积极为铜川矿业转型发展、二次创业做贡献。

17天生产原煤2.4万，既是一份该分公司干部职工对矿业公司党政推进托管运营崔家沟煤矿工作的战报，也标志着该分公司托管运营崔家沟煤矿的安全管理、生产运行、队伍建设等工作正逐步步入正轨。

为确保托管运营工作的积极推进，铜川矿业公司前期与崔家沟煤矿进行了多次的沟通对接和交流协商，并于2015 年12月14日组建了崔家沟分公司，当天正式入驻崔家沟煤矿。

托管运营崔家沟煤矿，既是铜川矿业公司坚决贯彻落实陕煤化集团十项改革举措，分流安置企业富余人员的有力举措，更是公司深入“实施创新驱动走出去发展战略”的一个具有实质意义的最大的项目，对于化解当前煤炭市场形势对企业发展带来的不利影响，着力加强对外合作、实施外出创业、推动企业转型发展具有重大意义。

为切实做好崔家沟煤矿的托管运营工作，铜川矿业公司党政对此项工作高度重视、认真研究，积极实施，最终促进项目落地。还通过多次深入矿井现场调研，告诫崔家沟分公司领导班子要上下一致，团结协作，严格管理，切实从生产准备、理顺机制、协作配合、后勤保障等方面确保各项工作有序进行，着力按照“安全好、管理好、效益好”的原则，创新管理模式，积累托管经验，打造托管品牌，树立托管标杆，通过加强与矿方的沟通协作，确保合作共赢、共谋发展。同时尽最大限度帮助解决分公司干部职工住宿、吃饭、更衣洗澡和生产准备等方面的困难和问题，并对抓好安全生产，强化现场管理，促进生产运行提出了殷勤希望和实效措施。

崔家沟分公司一班人面对新的井下生产系统，积极克服诸多不利因素，充分发挥铜煤矿工特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献的创业精神。领导班子成员扑下身子、真抓实干，迅速就干部职工入住、就餐、洗澡、办公等各项工作探讨协商，多方寻求解决方案，并亲自盯现场、抓落实。在外出创业的关键时期，所有的领导及工作人员都将精力投入到各自的工作岗位和深入井下生产现场抓过来之中。

令分公司干部职工感动的是在矿业公司党政的关心支持下，2016年1月3日60间职工宿舍及职工食堂拔地而起，并全部达到入住及生活条件，大大缓解了职工的后顾之忧。

特别是至1月5日进入安全生产运行阶段后，分公司全体干部职工精诚团结，坚定信心，着力从多方面采取措施，确保各项工作的有序推进。一是按照“精干高效”的原则，组建了以生产管理干部为核心的管理团队，为生产运行提供保障；二是积极推进安全生产、“一通三防”、机电运输、综合协调、后勤保障等工作；三是组织工程技术人员每天与矿方生产业务科室沟通交流，增进感情，加深了解，借阅井下施工图纸，搜集工程资料，利用晚上休息时间制定完善分公司配套管理办法；四是积极深入入驻矿井的分公司干部职工住处征集住宿、就餐、洗浴方面的问题，以及井下现场生产衔接方面需要改进的工作，主动与矿方沟通对接，客观反映需要解决的问题，及时掌握1号、2号职工住宿区施工现场工程进度，促进问题的解决；五是通过下井实地查看，加强对井下生产系统的深入了解，多次深入到该矿一、三盘区，掌握井下原煤生产、掘进生产、机电运输、一通三防等情况，了解矿井生产布局及生产工艺，根据生产现场，研究制定具体施工方案和劳动组织措施，确保各项工作的有序进行和改进提升。

面对肩负的责任、发展的需要，崔家沟分公司全体干部职工将进一步迎难而上，开拓创新，努力抓好托管运营各项工作，切实以实际行动为树立铜煤托管标杆、推动铜煤转型发展作出新贡献。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙