12月4日，公司总经理刘水利深入柴家沟井调研指导工作，公司相关部门负责同志陪同调研。

刘水利一行到矿后，首先到调度指挥中心对该矿综采工作面接续、原煤日产量、矿井通风系统、运输系统等情况进行实地了解，并对矿级领导安全管理、带班下井记录进行了检查。随后到矿办公楼与该矿党政领导和生产、机电、地测、通风等部门负责人进行了座谈。座谈会上，刘水利听取了该矿井下42224工作面和42225工作面生产接续、通风防灭火管理、机电设备安装运转情况，以及今年后28天安全管理等方面的工作汇报。对该矿推进安全“零”目标管理，提前完成年度追赶超越目标给予肯定和赞扬。

刘水利围绕实现安全“零”目标，对该矿井年末最后28天切实抓好矿井安全生产工作提出六点要求：一是要认清当前形势，不断优化调整思路，采取针对性措施，通过强化管理，破解问题，促进企业安全发展。二是要认真履职，切实把责任记在心上、扛在肩上，严格落实领导干部“一岗双责”制度。三是要严防死守，全力以赴做好年终最后28天安全生产工作。四是要分类指导，有的放矢，把握重点，特别是要把生产接续、通防管理作为工作的重中之重抓紧抓实。五是要巩固稳定有序的发展势头，做好矿区稳定工作，为促进各项工作发展提供保障。六是要严格树立红线意识、底线思维，持续抓好煤矿安全生产工作，推进矿井安全发展和“四零”目标的顺利实现。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图