时光荏苒，岁月如梭。柴家沟井自2014年9月加入铜煤大家庭以来，各项工作与铜川矿业公司全面接轨，始终与公司保持一盘棋、一条心、一家人的思想，迅速成为铜川矿业北区骨干矿井之一。加入铜川矿业公司六年多来，矿井安全生产、经营管理、科技创新、生态环保、民生改善等各项工作得到全面提升，矿区面貌发生很大改观，呈现出活力迸发的勃勃生机，连年完成生产经营指标，各项工作全面晋档升级，踏上新征程的路上开启新征程、焕发新荣光，处处呈现出一派活力迸发的勃勃生机。

2014年9月之前的柴家沟井，是隶属于神华集团（现为国家能源集团）旗下的一座小煤矿，由于柴家沟井地理位置偏僻、生产规模小以及其它方面的制约因素，导致企业安全生产、地面设施投入不足，管理水平跟不上，企业可持续发展受到一定制约。融入铜川矿业公司后，公司为矿井提供了大量的管理、技术、人才和文化等方面的支撑，经过和公司各业务部室的深度融合，兄弟矿井的紧密协作，柴家沟井已步入在科学化、规范化、标准化的高质量发展的快车道上平稳前行。

固本培元    安全工作开创新局面

安全只有起点没有终点。柴家沟井以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示重要批示精神，贯彻落实中、省、市及陕煤集团党委和矿业公司党委决策部署，结合矿井实际，牢树“安全第一、生命至上”的理念，通过扎实推进安全“零”目标不动摇，有力为矿井的安全生产开创有力局面。

2020年，柴家沟井新一届班子组建成型后，为适应新时期下煤矿安全工作新要求，在肯定以往成绩的基础上，提出“以质量保安全、以安全促生产、以生产提效益”的管理理念，通过对员工安全理念的灌输、安全管理的实施和生产设备的投入使用，逐步解决遗留问题，堵塞安全漏洞，使矿井安全生产标准化建设取得新成效。

回顾6年来的成绩，柴家沟井累计投入9552万元，先后完成了主通风机改造、瓦斯抽放系统、黄泥灌浆系统、地面变电所改造、矿井总回风巷道扩刷、主斜井运输系统改造、42226快掘系统等重点工程项目。与此同时升级改造后的液压支架原来的ZF/5200型提升为ZF/10000型。特别是推进智能化矿山建设中，主斜井巡检机器人的投入使用代替了巡检工现场巡检，它不仅能够判断设备故障及故障位置，还能实时监测胶带运行情况和井筒内有害气体，既减少了人力劳动投入成本，提升了工作效率和效能，又为矿井的安全生产增添了“千里眼、顺风耳”，保障了矿井安全生产系数。在安全管理方面，在围绕推进安全生产制度化、规范化管理上，健全完善了各项安全管理制度，通过深入开展全员培训、警示教育、应急演练、“查隐患、反三违、堵漏洞、保安全”和“安康杯”竞赛、百日安全等一系列安全活动，形成了党政工团齐抓共管的良好局面，有力促进了安全生产工作再上新台阶。截止目前，已连续12年实现安全生产“零”目标，开创了安全生产长周期。

强化管理    经营指标再创新佳绩

历经沧桑的柴家沟井在扎根煤海、搏击市场、保障安全、强化经营中，以企业发展为己任，在内忧外患的情况下，克服了煤炭市场形势、井下地质条件和新冠病毒带来的巨大冲击下，多年来完成原煤生产任务和利润指标，真正做到了高效率和高效益为公司转型升级高质量发展作出了积极贡献。在经营管理方面，通过建章立制，全面推行涵盖安全、经营管理、党建领航等覆盖全矿各业务范围的“433”结构工资管理新模式，积极发挥考核指挥棒作用，有力确保了经营管理的良性规范运行。根据“治亏创效”实施方案工作要求，该井结合实际，细化落实各项措施，通过树立市场观念、竞争观念、成本观念狠抓增收节支，从材料、配件定额发放、节奖超罚等，以及开展的修旧利废、交旧领新、回收复用等“五小”创新活动以及加强对电、水、气能源的管理考核力度。在一系列的定指标、强管理、重激励下，修旧利废节约846万元，自制件加工降低材料费162万元，材料奖罚比例也由过去的5%提高到10%，从而整体提高人均收入，使得全员节约意识显著增强。

在开展“增盈减亏”活动中，该井从加强生产全过程的成本管理入手重点突出材料管理和增收节支，建立完善预算管理体系，细化区队材料消耗考核办法，采用月度生产任务与月度材料生产计划严密结合，采用每季度定期巡检及不定时抽查相结合，实现了生产任务与各项经营指标紧密衔接，达到了经营目标任务的预期效果。

“三网一平台”的应用。柴家沟井通过对全生产信息共享平台、“双十体系”及内部物资平台实施动态管控，将生产经营各个过程、各个环节的工作量、费用投入、经济效益等各类信息以图示信息及量化指标充分体现，推进企业管理水平不断提高。此外，引进建成投入使用后的TDS智能干选系统，能将绝大部分矸石提前排除，减少破碎机的功耗磨损，减少矸石泥化、煤泥水系统负荷，即有效解决了大混煤含矸量大的问题，又减轻了手选工的劳动强度，还提高了煤炭质量和矿井整体经济效益。

严抓环保    打出绿色发展金招牌

绿水青山就是金山银山。近年来，柴家沟井在推进生态环境保护方面，紧紧围绕上级对矿区环境保护工作要求，在强化安全生产、经营管理等中心工作的同时，不断推进矿区环保重点工程建设力度，全面打响了污染防治攻坚战。

环境治理刻不容缓。2019年，该井在已有2个污水处理站的基础上，投入1200 万元新建扩容矿井污水处理站，集中净化矿区生产废水，日均处理水量约4000立方米，它不仅能够实现泥水分离，泥煤可回收利用，还使处理后的水可作为井下生产循环利用。2020年，该井投资3000万元实施建造的储煤场全封闭工程，占地10725平方米，重达5万吨的钢构结构大棚覆盖在原露天储煤场中，形成了储煤销煤内循环。同时，该井还建成并投入使用了配套设施洗车台，购买道路清扫车、高压洒水雾炮车、道路吸尘车、洒水车等卫生车辆，坚持每天对矿区巡回洒水清扫，对所有出矿运煤车辆加盖篷布、冲洗轮胎，时刻保证矿区路面干净整洁。

强化监督管理，共建绿色干净矿区。该井健全完善了《环境保护目标责任制》《环境保护工作问责制度》等制度，把卫生区域划分到各部室各区队，成立环境考核小组，由分管领导牵头各部室配合，每周对矿井环境情况进行全面考核，考核结果与所牵扯的部门、区队工资挂钩，促进了文明卫生人人共建的良好局面。经过常态化的开展督查，如今的矿井满眼皆绿，柴家沟井先后两次荣获“陕西省绿色文明示范单位”荣誉称号。当下建设天更蓝、水更清、山更绿、人与自然和谐共生的绿色矿区已成为柴沟人的思想共识、行动共识和追求目标。

改善民生    提升职工幸福指数

民生福祉始终是柴家沟井党政的心心念的头等大事，在公司党政的关怀和支持下，矿井“两堂一舍”改造项目于2020年7月底建成。从衣食住行入手，着力解决职工就餐、住宿、停车、洗浴等问题，各项暖心的民生举措大大提升了职工幸福指数，得到全矿职工的一致好评。

9月中旬，随着新职工公寓的建成，柴家沟井分批次迎接了崔家沟项目部346名职工，矿党政班子一致决定将新公寓的优先使用权让给新职工入住。与此同时，该井后勤服务人员提前检查了宿舍床铺、衣柜、卫生间各种设施，为新职工配备了被褥、床单，并安装开通了网络电视和宽带，保障了职工的生活需求。

10月中旬，新建的职工洗浴中心投入使用，职工洗浴中心内24小时淋浴热水供应，每班更换洗浴池水，切实保证升井后的职工随时都有热水洗浴。

为满足职工就餐需要和改换口味的愿望，矿党政经过前期研究决定，将原来的福林超市改造成为小吃城，招商入驻一批小吃经营户，一日三餐“炸煎炒煮蒸”各种美食供不应求，职工每天都能变着花样吃上可口的美味，让职工享受到舌尖上的美食。

为解决职工购物难的问题，矿井对职工餐厅对面一处闲置库房改造成规模较大的超市，10月上旬已正式营业，货架上摆放着火腿、锅巴干果零食，啤酒、饮料、酸奶饮品，脸盆、洗头膏日常用品一应俱全，大大方便了职工购物的欲望。

为切实解决停车难的问题，8月初矿党政在调研中，安排后勤服务中心对通往井口工业广场的大道边的一处狭长地段修建一个矩形停车场，历时一个多月紧张施工，停车厂顺利改造完工，于10月中旬投入使用，该停车场能停放67小车。随后，该井又在文体中心旁边和三号公寓楼拐弯等地新建停车场两处，在原有基础上，极大缓解了职工停车难的问题。

踏上新征程，焕发新容颜。柴家沟井始终在公司的坚强带领下，以奋发图强、斗志昂然的姿态，积极担当作为，努力为建设山水一体、和谐幸福新矿区而不懈奋斗，为公司转型升级高质量发展积极贡献力量。