1月30日下午，公司在煤业宾馆二楼会议室召开2022年安全工作会议，回顾总结2021年安全生产工作，全面安排部署2022年安全生产工作，动员公司上下群策群力、扎实工作，不断开创企业安全发展新局面。

公司党委书记、董事长刘水利，党委副书记、董事、总经理路根奎，党委副书记、董事、工会主席许江涛出席，公司董事、副总经理雷铁山主持会议，副总经理邢彦民作安全工作报告。公司副总、机关各部门负责人，四对生产矿井和冶坪分公司主要领导、安监处长，地面辅助单位行政负责人等参加会议。

会上，邢彦民作了题为《科学研判风险精准实施管控 为公司高质量发展营造良好安全生产环境》的安全工作报告。从“公司安全生产形势平稳向好、‘四坚持、两强化’统领安全工作、专项整治三年行动扎实开展、安全生产大排查方式方法不断创新、智能化建设稳步推进、安全生产标准化体系建设巩固提升、灾害治理工作全面加强、安全双重预防机制建设进一步完善、全员安全素质明显提升、齐抓共管安全作用充分发挥、安全文化建设健康发展、应急管理水平不断提高”十二个方面对公司2021年安全生产工作进行了回顾总结，同时分析了当前安全工作形势和安全生产工作中需要破解的问题，并对照2022年安全工作指导思想和目标任务，从“理念领航，安全发展，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神；齐抓共管，明晰责任，进一步强化安全生产管理体制机制建设；深入推进，规范运行，全力构建高水平的安全预防管控体系；持续改进，巩固提升，深入开展专项整治三年行动；加大投入，深化治理，进一步夯实安全生产基础；深化创新，狠抓落实，全面提升安全生产管理水平”六个方面对做好2022年安全生产工作提出了要求。

许江涛在会上宣读了公司党政《关于表彰2021年度安全生产先进集体和先进个人的决定》和给予相关单位特别嘉奖的决定。大会对下石节矿等12个安全生产先进单位、柴家沟井安监处等5个单位先进安监处、玉华井综采队等15个先进区队、下石节矿安全科等8个先进安全管理科室、陈家山矿安全培训中心等12个单位先进安全培训单位，李满平等158名安全生产先进个人进行了表彰。会上还对玉华矿、下石节矿、柴家沟井、陈家山矿、冶坪项目部给予了特别嘉奖。

路根奎在会上讲话时，对公司各条战线的干部职工一年来在企业安全生产工作中的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢，向受到会议表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。

针对做好2022年安全生产工作，路根奎提出了五个方面的要求。一是要深刻认清形势，牢牢把握安全工作主动权。公司上下要进一步提高政治站位，强化红线意识，强化底线思维，树立新理念，采取新措施，依靠科学管理、从严从实从细确保各项安全工作落地生根，为助力陕煤集团争创世界一流企业添砖加瓦，为铜煤高质量发展强基固本。要切实抓好重要时间节点和重要会议、重大活动期间的安全生产工作。要深入研究把握风险防控规律特点，拿出更加精准有效的措施，全力以赴防范化解各类安全风险，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”，倍加珍惜和维护来之不易的安全成果，确保公司安全生产形势持续稳定向好。二是要坚持强基固本，不断提升安全管理水平。安全不牢，地动山摇。要从基础工作抓起，切实将标准化落实到生产过程的每个环节、岗位和人员，实现人、机、物、环的有机结合，达到科学化、规范化管理，标准化、精细化操作，及时消除安全隐患，真正在生产过程中严控风险、保障安全。要全面加强对瓦斯、水、火、冲击地压等隐蔽致灾因素的超前排查治理，加大灾害治理装备水平升级，深化双重预防机制建设，坚持高标准、严要求，强化监督检查，确保风险可控，隐患动态消除，坚决防止事故发生。三年攻坚行动要持续强化，抓出成效。突出源头治理、系统治理和综合治理，着力查找深层次、系统性问题，努力破除解决瓶颈制约，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化。三是要严格责任落实,筑牢安全生产立体防线。各级安监部门、安全管理人员要主动顺应安全生产领域改革发展的新要求，不断提高管理水平和个人素养，创新工作方式方法，内强素质、外树形象，以“零容忍”的态度抓好安全管理工作。各级领导干部要认真对照《安全生产法》新标准、新规定，按照“三管三必须”要求，健全完善安全生产体制机制，细化压实安全生产责任，推动形成全员参与、齐抓共管、信息共享、资源共用和分级负责、各司其职、各尽其责的“大安全”管理机制，实现全员、全过程、全方位的管控，为公司安全生产构筑起全方位的坚固防线。四是要强化文化引领，打造本质安全型企业。各单位要牢固树立安全理念，扎实深入推进安全文化建设，学习应用好公司安全文化手册，通过思想上理解、态度上认同、行为上践行，切实用铜煤特色安全文化引导人、教育人、塑造人，让安全意识真正成为职工的基本素质，安全理念真正变成职工的行为习惯。要坚持守正创新，不断完善丰富铜煤特色安全管理模式，继续拓展安全文化的内涵与外延，以优质安全文化引领本质安全型企业建设，全力创建安全文化建设示范企业。五是要加强作风建设，扎实推动安全工作落实落地。要进一步强化责任考核，切实把安全工作重点放在提高保障标准、夯实管理基础和强化现场检查上，相关部门要加大监督检查力度，深入落实安全管理“双监察”机制，严肃追责问责，督促各级干部认真履职尽责，确保各项安全决策部署和规章制度不折不扣落到实处。

雷铁山主持了会议，并从“认真抓好会议精神学习贯彻，认真抓好安全生产责任落实，认真抓好春节和冬奥会期间安全生产工作”三个方面，针对深入贯彻落实会议决策部署，切实抓好当前和全年安全生产工作，要求公司各单位要对照会议精神，紧密结合本单位实际，制定全年安全工作计划，迅速将目标任务进行量化分解，落实到部门、岗位和人头，对每项工作任务要定时间、定措施、定考核，确保安全重点工作任务落到实处。要进一步压实全员安全生产责任，形成全员参与、齐抓共管、分级负责、各司其职、各尽其责的安全管理机制，突出安全生产重点，抓住主要环节，切实把各项安全生产各项工作做细做实、做出成效，确保安全生产责任履职到位。要进一步压实安全主体责任，强化安全风险防控，加强安全监督检查，加强特殊时期的应急值守，强化风险防控，强化隐患排查治理，在扎实做好春节和冬奥会期间的安全工作的同时，确保全年安全生产各项工作扎实推进，不断推动企业安全发展迈上新台阶。