6月8日，公司董事、副总经理雷铁山带领公司相关部门人员深入下石节矿检查指导安全生产工作。

座谈会上，雷铁山听取了该矿2306智能化工作面初采初放、224工作面掘进、226工作面安装规划等工作推进情况，以及矿井一号副井乘人系统改造、950轨道巷维修、950回风巷起底、二号副井清仓等情况汇报，就矿井生产接续工程规划、设备维护使用、灾害超前治理、现场安全监管等工作与该矿领导和相关部门负责人进行了深入探讨，并就相关工作提出了指导意见和建议。

就切实做好当前和今后一个时期矿井安全生产工作，雷铁山要求，一是提高政治站位，加快矿井安全生产组织推进。在“安全生产月”活动深入开展之际，要进一步树牢“两个至上”理念，认真做好2306智能化工作面初采初放工作，超前规划配件备用采购工作，加强设备日常检查维护保养力度，充分做好检修前期准备工作，制定切实可行的检修方案，统筹规划检修项目，合理利用检修工期，确保检修工作有的放矢，取得成效。二是优化生产接续，确保各项工作协调推进。合理规划好224工作面掘进工作，持续保持掘进工作良好态势，加强安全风险防控，及时解决掘进过程中出现的问题，在安全的前提下有序完成掘进运顺切眼任务后，进一步加快工程施工进度，尽快完成通风系统，有序组织226工作面掘进施工，确保矿井生产接续工作稳步进行。三是坚持超前谋划，推进安全生产标准化体系建设向好发展。进一步加强矿井安全生产标准化体系建设力度，在224工作面安装前期，将各项准备工作提前谋划到位，充分吸收借鉴兄弟矿井的先进经验，积极想办法、动脑子、搞创新，在224工作面安全生产标准化体系建设方面下功夫，不断提升矿井安全生产标准化建设水平。四是狠抓关键环节，紧盯现场安全管控不松劲。要树立“绳从细处断”的思想共识，积极克服矿井作业点多面广的困难，狠抓现场安全监管，严格安全措施落实，强化灾害超前治理，加强职工安全培训教育，严格落实公司“四坚持、两强化”制度要求，加强“四员两长”现场安全监管力度，形成“‘三违’人员人人喊打”的安全生产氛围，及时将各类隐患问题消灭在萌芽状态，推进各项工作扎实有效开展，牢牢掌握安全工作主动权，确保矿井安全高质量发展。