崭新发亮的设备，机声隆隆的奏鸣，穿梭行走的矿工。走进夏日的陈家山煤矿，一派紧张忙碌的景象，一切都向着希望的奔头，向着奋斗的目标。

今年以来，陈家山煤矿以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速进入奋斗状态，全员聚力、倒排工期、挂图作战，打响了一场与时间赛跑、与困难打拼的攻坚战，为生产接续迸发创业激情。

科学组织  快速掘进传捷报

为了更好地适应高强度一次成巷掘进支护要求，进一步提高单进水平，该矿围绕促进作业安全，通过优化支护工艺，调整劳动组织，狠抓设备检修，实施政策激励，提高掘进循环进度，按下了掘进“加速键”。

优化支护工艺，提高循环作业进度。通过对418区段顶板岩性及围岩完整状况研究分析，针对顶帮锚索支护每循环跟至迎头，支护占用时间长影响掘进等情况，积极与科研机构沟通，在科学测算基础上，合理确定支护参数及工序，缩短了正头循环时间，提高了循环作业进度。针对418运回顺巷道不断延伸，采取“四八”交叉作业制，在使各工种作业工时与各工序紧密衔接，以劳动组织的更加合理，确保了高效施工有序推进。

以加大设备检修力度、提高设备开机率为着力点，做好机电设备的维修、保养和使用工作，严格执行班前检查、班中再查、班后检修、定期维护保养，对重点设备和关键部位进行日常检修，对设备故障进行消缺、整改的闭环管理，有效降低停机影响。以创新思路上再拓展、管理力度上再加强、工作效能上再提升，系统部署谋划，高效率完成418工作面掘进任务。418综放工作面设计井巷工程量5860m，截止5月29日工作面掘进工程已全部完成。

落实责任  协调推进保畅通

在积极落实418综放工作面安装前准备工作时，该矿突出重要环节、关键部位，狠抓现场风险管控措施落实。

利用“菜单式”管理方法，由生产科牵头，对418扩帮、起底和绞车硐室施工等井巷工程进行再梳理、再安排、再落实，压实工作责任，明确时间节点，倒排任务工期，优化劳动组织，保证按期完成工作任务。由动力科牵头，加强对418绞车安装过程监管，严格按照要求核定绞车拉运能力，强化验收管理，确保取得安装合格证后方可使用。结合巷道实际情况，合理布置注浆锚杆间排距，提高煤墙支护强度。同时组织相关科室，开展专项课题研究，提升注浆锚杆锚固力。

严格按强化418移变硐室施工管理，狠抓现场施工质量。进一步加强414回风联巷掘进管理，做好工序衔接配合，提高单进水平。加强监测监控管理人员、施工人员教育培训，强化设施维护，保证设备完好、设施齐全，确保“三大系统”运行稳定。

充分发挥“四员两长”现场管理作用，进一步加强对非常规作业的监管，对重点工程进行专项安排、专项检查，重点防范。狠抓关键时段、薄弱环节管理，严格操作流程，规范作业行为，不断提升“四员两长”业务素质和工作责任心，通过各方面强化责任、紧密配合，确保各项工作协调推进。

积蓄动力  阔步前行再出发

走进该矿物资管理中心坑木场，机器的奏鸣声此起彼伏。待综采队职工安全确认完毕，采煤机试运转正式开始，随着采煤机滚筒的转动，采煤机稳步前行，标志着此次地面采煤机试运转取得圆满成功。

为了加强418工作面设备到矿管理，该矿高度重视、统筹协调，多次召开专题会议，研究部署设备到矿验收工作，合理安排到货验收程序，层层明确分工、责任到人。动力科、物管中心、机电车间、综采队等相关单位相互配合，对到矿设备验收、卸车、存放、组装调试制定管理办法及安全技术措施，确保设备到矿证照齐全，卸车、组装安全规范，后期入井后正常使用。目前刮板输送机、远距离供液设备、采煤机等已到矿组装完成，并进行了试运转，设备运转正常，达到入井要求。

同时加强418工作面安装管理，由动力科负责，安排专人做好418采煤机、刮板输送机、液压支架等设备验收及联合试运转工作；提前制定运输区推车机、翻车机和上山皮带机尾给煤机更换管理方案，科学研判安全风险，强化现场风险管控措施落实，保证安全顺利更换；对井下安全设施、大巷煤仓、410煤仓进行全面检查，及时排查、整改问题隐患，确保设备完好、系统安全，为工作面安全顺利安装保驾护航。

目前，106台液压支架、1台采煤机、远距离供液设备1套、转载机1套、自移机尾1套、破碎机1套等设备和部分材料已到矿。

雄关漫道，惟有奋斗，陈家山煤矿将通过全员聚力“闯新路”，创新发展“提速度”，真抓实干“谱篇章”，不断积蓄继续奋勇向前的信心与势能，书写高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。