11月1日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开十一月份安全办公会，回顾总结十月份安全生产工作，安排部署十一月份安全生产重点工作任务。公司党委书记、董事长刘水利出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理路根奎主持会议。公司领导班子成员、各副总及其他安委会成员参加会议。
会上，公司副总经理邢彦民领学了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，要求公司上下进一步压紧压实安全责任，切实强化安全管理，推动企业安全发展。
随后，公司总调度室通报了十月份安全生产情况，对十一月份安全生产工作提出了要求；安监部通报了十一月份要关注防控的安全风险和隐患问题；综合部对十月份重点工作完成情况进行了通报；机电管理部、人力资源部对十月份工作完成情况和十一月份工作任务进行了汇报；市场营销部、生产事业部负责人在会上进行了安全述职。
公司领导班子成员分别结合各自分管工作，就做好当前安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。
会议在分析研判、排查梳理十一月份安全生产要关注的风险和问题的基础上，就做好当前安全生产工作提出了要求。一是要进一步深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，对照上级关于加强安全生产工作的各项决策部署，树牢安全发展理念，强化安全责任和措施落实，推动公司安全发展。二是要深入推进公司百日安全生产行动，切实抓好安全生产三年攻坚行动，紧盯目标任务，扎实开展工作，确保公司百日安全生产行动取得实效，保障安全生产三年攻坚行动各项工作圆满收官。同时要紧密结合当前公司安全生产工作实际，切实抓好顶板、机电会战工作，扎实开展好安全风险防控和隐患排查治理工作，促进公司安全生产各项工作有序进行。三是要针对十一月份安全生产工作中要关注的问题、防控的风险，切实抓好陈家山414回顺掘进、安装排水管路，418运回顺过钻场；下石节224工作面设备安装、回顺回收综掘机及1#副斜井架空乘人装置试运行期间的安全管理各项工作。扎实做好玉华四盘区胶带巷通轨道巷3#横川巷贯通、2404运顺回撤快速掘进机；柴家沟42221工作面安装及设备调试；冶坪1302工作面通过勘探钻孔、1308运回顺长距离局部通风期间的安全措施落实和安全监管工作。同时要切实围绕推进重点工作，强化现场安全管理，加强安全风险防控，保障公司安全生产。四是要认真组织好原煤生产，加强产销协同，做好稳产保供及常态化疫情防控、冬季“三防”等工作。
会议同时对做好11月份党建、党风廉政、经营管理、重点工程、生态环保、信访稳定等工作作出了安排部署。
公司党委书记、董事长刘水利在会上讲话时，对公司1至10月份各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对公司上下为推动公司发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢，并全面分析了公司当前面临的形势，询问了安全生产相关重点工作推进落实情况，就切实做好公司11月份安全生产工作、全面完成年度各项目标任务提出了要求。
刘水利强调，目前距离实现公司年度目标任务仅剩了两个月时间，各项工作头绪繁多、任务繁重，做好当前和后两个月的安全生产工作至关重要。公司上下要切实以党的二十大精神为指引，自觉站在统筹发展与安全的高度，进一步增强抓好安全工作的责任意识、忧患意识和问题意识，紧盯关键环节，细化工作措施，严抓风险防控，强化隐患排查，狠抓整改落实，通过夯实安全发展根基，扎实推进重点工作，加快重点工程进度，努力为公司实现年度目标任务夯实基础、提供保障。
就切实抓好公司11月份安全生产和当前各项重点工作，刘水利要求，一是要扎实推进安全生产。公司上下要切实把发展作为第一要务，把安全作为煤矿企业管理的永恒主题，牢固树立安全为天理念，进一步以“时时放心不下”的责任感和“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的危机感，进一步将安全责任扛在肩上、刻在心中、抓在手上、践之于行，努力为实现公司年度目标任务，加快企业高质量发展夯实安全根基。二是要持续抓好疫情防控。公司上下要认真按照上级要求和公司安全生产调度指令，通过在思想上高度重视、行动上扎实落实、措施上从严从细，坚持不懈落实好常态化疫情防控各项措施，努力为推动安全生产、保持矿区稳定、维护职工健康、促进经济运行提供有力保障。三是要科学合理组织生产。要在切实确保安全的前提下，科学合理有序组织好生产工作，通过加强源头管理，强化过程控制，畅通运输环节，抓好煤质提升，切实为促进安全生产、强化经营管理、促进提质增效、做好电煤保供工作、履行企业社会责任创造有利条件。四是要在学思践悟中促进学习宣传贯彻落实党的二十大精神工作走深走实、落地见效。公司上下要切实把学习宣传贯彻落实党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，坚持原原本本学、全面系统学、联系实际学、立足职责学，在学深悟透中认真思考感悟，在践行落实中推动工作发展。要通过精心谋划部署、细化工作方案、周密组织实施，采取多种行之有效的方式，迅速掀起学习宣传贯彻落实党的二十大精神新热潮，切实以此武装头脑、指导工作、推动发展。五是要对今年各项工作进行全面梳理，切实在总结成绩、分析不足、查缺补漏的基础上，针对需要加强的重点工作，加快推进的重点工程，通过明确时间节点，细化工作措施，倒排工期、加快进度、扎实推进，确保年度各项工作任务圆满完成，同时要在总结成绩、分析不足、明晰思路的基础上，超前谋划、精心部署好明年各项工作。他要求，公司各单位、各部门要进一步树立“业务大融合、工作无彼此”的理念，形成“上下一盘棋、同心谋发展”的工作格局，通过心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，切实在上下联动、强化交流，相互协作、团结奋斗中，努力以实际行动为确保公司年度各项目标任务的顺利实现，不断加快公司高质量发展步伐，奋力开创各项工作发展新局面作出新的更大的贡献。
公司党委副书记、总经理路根奎主持会议，并对贯彻落实会议精神和加强当前安全生产工作提出要求，一是要围绕深入贯彻落实上级决策部署和公司关于进一步加强安全生产工作的要求，通过压紧压实各级安全生产责任，层层分解任务、传导压力、强化落实，努力形成人人为安全生产负责、个个为安全生产出力的良好工作格局。二是公司上下要进一步提高政治站位，强化责任担当，围绕切实确保今后两个月的安全生产，采取有力措施，通过深入推进百日安全生产行动，紧盯7个方面30项重点工作，确保公司百日安全生产行动取得务实成效。三是要扎实做好三年行动治本攻坚收官工作，认真对照实施方案，逐项开展对标自查，补齐短板弱项，进一步强化安全工作力度，提升企业安全管理水平。四是要围绕实现年度安全生产和各项目标任务，进一步加强应急值守，严格执行特殊时期、特殊时段领导干部“双值双带”制度和关键岗位24小时值班制度，确保企业安全生产。五是要持续加强现场安全管理，强化安全风险管控，认真做好冬季“三防”工作，扎实抓好安全生产各项举措落实工作，努力在上下齐心、担当作为、奋进实干中为实现公司年度目标任务，加快推动公司高质量发展做出新贡献。
