4月19日，公司在煤业宾馆二楼会议室召开2022年度人力资源工作会暨2021—2022年度先进单位和先进个人表彰会。会议的主要任务是：贯彻落实公司“两会”精神，总结成绩、表彰先进，安排部署今年人力资源工作，动员公司上下进一步提高认识、明确任务、履职尽责，全力构建和谐稳定劳动关系，全面加快人才强企建设步伐，努力开创公司人力资源管理工作新局面。公司董事、副总经理雷铁山出席会议并讲话，公司人力资源部领导、所属各单位分管人力资源工作的领导和人力资源部门负责人等70余人参加了会议。

公司人力资源部部长明青作了《2022年度人力资源工作报告》。报告总结了2022年公司人力资源管理工作取得的成绩，提出了存在的不足，从10项任务和基础建设、劳动用工、工资管理、人才培育、“三项制度”改革、人力资源优化等六个方面部署了2023年的工作。

会议对公司2021-2022年度人力资源管理先进单位、优秀管理者和先进个人的进行了表彰，颁发了“人力资源管理业务指导书”。

公司董事、副总经理雷铁山讲话时向受到表彰的单位和个人表示祝贺。就切实抓好公司2023年人力资源管理工作，他要求，一是提高思想认识，准确把握面临的新形势新任务。各单位要从战略高度树立强烈的人才意识，始终把人力资源管理作为一项基础性、战略性工作来抓，切实增强工作责任感、使命感和紧迫感，准确把握上级部署要求，明确主攻方向，探索有效路径，找准工作着力点，为企业高质量发展提供有力支撑。二是转变培育理念，全面打造高素质人才队伍。聚焦陕煤集团创建世界一流企业、培育一流人才支撑的愿景目标和部署要求，转变思想观念，超前谋划储备，加快推进高素质人才队伍建设步伐。三是增强人才效能，有力推动公司高质量发展。聚焦陕煤集团“16555”和“44588”人力资源目标任务，依托自身核心竞争力，努力改善用工结构，提升员工素质，提高管理水平，全力推进“四化”建设，不断优化生产装备和工艺，以装备升级带动生产系统和人力资源优化；用活用好“三项制度”，全力解决“三能”问题，以全员绩效考核管理为基础，把人力资源各模块有机串联，切实将优化工作走深做实；坚持党管人才，厚植“业务大融合、工作无彼此”理念，以全局观念和系统思维切实抓好“第一资源”，不断强化对人才的服务保障，共同构建爱才引才、聚才用才的环境和平台，让人才的未来前途光明。

会议要求，要及时传达贯彻此次会议精神，坚持人才强企战略、树立“大”人才观，进一步激发人才活力，不断提高人力资源从业者整体素能，助推公司实现人力资源管理“六个全面”年度目标任务，努力开创人力资源管理工作新局面，为陕煤集团跻身世界一流企业提供坚实的人才保障，为公司转型升级、高质量发展做出新的、更大贡献。