人随春好，春与人宜。玉华矿以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，聚焦全年目标和重点工作，持续抓实安全管理，科学有序组织生产，深挖成本管控潜能，高质量推进各项工作，为顺利实现首季度“开门红”提供坚强保障。
强化管理 筑牢防线
该矿以党的二十大精神为引领，统筹发展和安全，坚定开局抓思想不松懈，深入学习贯彻中省市关于安全生产的决策部署，全面落实陕煤集团和公司“两会”及安全工作会精神，切实把思想和行动统一到上级部署要求上来，全力推动安全发展。按照矿《关于加强2023年安全生产工作的决定》各项安排，结合实际动态修订完善各项安全管理制度，严格落实安全主体责任，构建横向到边、纵向到底的多维度安全管理体系。持续巩固“四坚持、两强化”特色安全管理体系成果，以“开年第一课”讲安全为契机，大力推进安全宣讲进区队、警示教育到班组，教育引导干部职工认清安全形势，保持清醒头脑，转变思想观念，提高思想认识，规范岗位作业，保障安全生产。深化“双监察”机制，进一步推动党员干部转变作风、履职尽责，紧盯“双节”“两会”关键时期现场管理，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，全面加强安全排查，高频次组织开展自查自改，以区队班组抓整改、业务科室抓监督、分管领导“回头望”的方式，切实做到隐患排查整治无盲区、无漏洞，消除管理死角，确保“人、机、物、环”处于良好状态，不断提升安全管理水平，持续推动矿井安全稳定发展。
攻坚克难 保障生产
紧紧围绕年度各项任务目标，矿井严格制定生产作业计划，按照清单化、表格化、数据化的方式，层层细化分解生产任务，依托智能化采掘装备，确保生产稳中有进。抓实抓细原煤生产，优化采煤工艺，合理控制采高，提高资源回收率，稳定提升煤质保持发热量5000大卡以上，实现以质促销增效益。合理利用工时，严格井下工作现场交接班制度，强化设备检修，严格包机责任落实，保障设备安全高效运转。大力开展掘进会战，进一步加快接续进度，严格进尺监督考核，不断优化劳动组织，连续投入应用三台锚杆钻车、两辆无轨胶轮车，提高生产效率和单进水平。紧盯重点工程，采取激励机制、倒排工期、明确责任、严格管理、持续监督等有力举措，一季度掘进战线捷报频传。年初以来，先后实现2404回顺管子道与第二回风巷贯通，1416运顺联巷与4-2煤轨道大巷精准贯通。同时，以生产计划、任务部署、检查考核等环节为发力点，加快第三套智能化综放工作面安装筹备，作为接续面的2404智能化工作面切眼掘进开工，打通接续“关键一环”，为工作面设备安装奠定坚实基础。随着各项重点工作稳步推进，生产组织平稳有序，为可持续发展夯实根基。
持续改进 树立标杆
一季度，持续深化双重预防、安全生产标准化和NOSA融合体系建设，打造特色双重预防机制，聚焦安全生产标准化管理体系一级达标建设，全力推进NOSA安健环创四星标准。进一步健全完善双重预防体系建设，从严压实安全风险分级管控和隐患排查治理责任，通过矿长牵头组织开展年度风险辨识，各专业分进合击辨识专业风险，开工前开展专项风险辨识，从区域、设备、流程三个方面，对各专业、重点环节进行系统梳理和整治，制定行之有效的管控措施，发挥双预控信息化平台作用，全面提高风险防范化解能力，保障安全生产。巩固成果创特色，顺利通过安全生产标准化管理体系一级达标现场定级。坚持把安全生产标准化作为强基固本的重要举措，按照“常态化管理、动态化考核、责任化落实”的原则，将标准化于生产部署同安排、同落实，对标对表标准化相关规定和要求，落实全员安全生产责任制，实行矿级领导、专业分管、业务科室、区队、班组包保制，分专业、分系统建立责任清单，明确标准化目标、内容及考核标准，切实将责任层层分解落实到生产一线。不断加强施工过程管控，严格工程验收，保持动态达标。围绕接续、运输专业科学规划打造新亮点，不断优化生产环境，致力打造标准化新标杆。
提质增效 高效驱动
坚持以高效能管理作为驱动力，始终把“过紧日子”思想贯穿于经营管理全过程，把提质增效作为提速“引擎”，落实全面预算管理制度，推进作业成本核算办法，不断加大成本预算执行、分析、考核力度，提升经营管理的质量和效果。以煤炭产供销“三网一平台”应用及“双十”预算管理体系为抓手，制定可控预算指标，构建矿井、科室、区队、班组、岗位的立体成本管控模式，实现各项指标源头层层分解和细化量化考核到班组、进现场。进一步强化材料计划、审批、发放、检查、核算等过程控制，结合当前开拓掘进等重点工作，从支护、运输等环节入手，落实“日清月结”管控模式，每月组织对施工区域的材料管理、使用、回收等进行检查督导，严格各级管理责任，做到谁签字谁负责，提高管控效能。深挖内潜，严格执行物资管理办法，落实物资回收奖励办法，不断推动修旧利废、回收复用。大力开展小改小革、技术创新等举措，加快转化专利、创新成果应用，有效降低材料、配件、维护等成本费用支出，为矿井高质量发展提速增效。
首季定全年，开头赢全局。首季度攻坚战顺利收官，矿井全员齐发力，与时间赛跑，与困难较量，坚决以优异的成绩作答“开门红”考卷，全力以赴实现各项目标任务圆满完成。保持勇拼搏、敢争先，做标杆、创一流的奋斗姿态，全力攻坚二季度，锚定新目标，迈进新征程，为公司高质量发展争做新贡献。
