7月19—20日，陕西煤业副总经理张森、杜战灵带领检查组一行深入公司，对2023年上半年安全生产标准化管理体系及安全重点工作进行检查考核。公司领导路根奎、雷铁山、邢彦民、岳东、梁锐、刘彦明及公司相关部室人员陪同检查。

19日，检查组深入下石节矿，分为地面和井下两组检查。地面组深入相关部室和场地，对矿井安全生产标准化管理体系理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、采煤、掘进、机电、运输等方面质量控制情况的基础资料和台账进行了仔细检查。

井下组深入224综放工作面、226运顺施工点等地，对矿井采煤、掘进、系统巷道等地进行了现场检查，并就切实抓好相关方面工作与随行人员进行了深入交流，并提出指导意见。

在20日召开通报会上，检查组听取了公司董事、副总经理雷铁山围绕公司安全生产标准化工作、生产专项工作以及安全专项工作开展情况的汇报，各专业组结合各自分管专业，对公司上半年安全生产标准化管理体系及安全重点工作开展情况、亮点特色进行了点评，通报了检查中发现的问题，并提出了指导性意见和建议，下石节矿就此次检查问题落实工作进行了表态发言。

陕西煤业副总经理张森对公司上半年安全管理、安全标准化工作、智能化建设推进等方面工作取得的成绩给予肯定。他要求，一是提高认识，牢固树立安全第一的思想，要深入学习贯彻落实习近平总书记关于做好安全生产工作的重要指示精神，以安全“零”容忍的态度，切实抓实抓细安全管理和灾害治理等各项工作，切实营造安全良好环境。二是要深入推进重大隐患排查治理2023年行动，切实解决安全生产中的难点、重点，要通过全系统、各环节的安全大排查，以及隐蔽灾害治理，聚焦“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”，全面推进提升矿井安全生产治理体系和治理能力现代化。三是持续完善安全生产责任制，切实落实全员安全责任，要积极落实全员岗位责任制、积分管理，以及人的行为治理，强化考核，注重过程管控。四是要持续抓好双防机制建设，从细从紧强化安全风险分级管控,从严从实开展隐患排查治理，扎牢织密安全生产防护网。五是要持续推进矿井智能化建设，通过智能化与矿井安全生产的深度融合，切实提升矿井安全生产水平，为企业高质量发展提供保障。

公司党委副书记、总经理路根奎在会上对检查组一行检查指导表示热烈欢迎和衷心感谢，他表示，对检查组检查出问题，将严格按照五落实原则，及时召开专题会，认真分类梳理，研究制定整改方案，全面整改落实，切实提升矿井安全管理水平和安全治理能力。