7月20日，公司在机关五楼会议室召开2023年上半年经济运行分析会，传达贯彻陕煤集团2023年上半年经济工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会会议精神，总结公司上半年经济运行情况，分析研判当前形势，安排部署下半年工作，进一步动员公司上下锚定目标、坚定信心、承压奋进，全力以赴做好下半年各项工作，努力为实现年度目标任务提供有力保障。公司领导、各副总、机关各部门负责人，基层单位主要领导、分管生产和经营的领导等90多人参加了会议。

会上，公司党委副书记、董事、工会主席许江涛传达了陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会会议精神，要求公司上下要认真按照集团决策部署和关于做好下半年工作的各项要求，夯实责任、锚定目标、狠抓落实，确保年度目标任务顺利完成。

公司总会计师文永兵对公司上半年主要经济指标完成情况、经营成果完成情况进行了通报，并对企业当前经济运行呈现的特点、存在的问题进行了分析，对三季度经营指标进行了安排。

公司党委副书记、董事、总经理路根奎在会上对下半年重点工作任务进行了安排部署。他指出，今年以来，公司上下紧盯目标、抢抓机遇、攻坚克难，推动各项工作取得了阶段性进展，顺利实现了时间任务双过半。成绩值得肯定，但形势不容乐观，任务还很艰巨。下半年，大家务必要牢固树立过“紧日子”的思想，保持定力、锁定目标、因势而谋、应势而动，全力以赴强安全、稳经营、保民生、促发展，切实把各项工作抓实抓细抓到位，确保全年目标任务顺利完成，并从“牢固树立安全发展理念，坚决实现安全‘零’目标；科学组织生产，稳定高效合理有序搞好原煤生产；坚持稳中求进，推动经营管理提质增效；强管理抓项目，推进企业高质量发展；深化改革创新，增添企业活力动力；增进民生福祉，建设平安和谐矿区”六个方面，对下半年要抓好的重点工作任务进行了安排部署，要求公司上下攻坚克难、强化落实、担当作为，以实际行动推动各项工作取得新成效，全面完成全年各项目标任务，奋力谱写新时代公司高质量发展新篇章。

公司党委书记、董事长刘水利在会上讲话时，从“抢抓机遇，超额实现‘双过半’；认清形势，保持定力再出发；凝心聚力，迎难而上谱新篇”三个方面，全面总结了公司上半年各项工作取得的成绩，深刻分析了公司当前面临的内外部发展形势，同时就做好下半年各项工作提出了要求。

刘水利在回顾总结公司上半年工作成绩时指出，上半年面对经济下行压力和地质条件变化挑战，公司上下深入贯彻党的二十大精神，坚决落实上级决策部署，始终聚焦高质量发展，以主题教育和“三个年”活动为抓手，坚持“调整、规范、创新、提升”工作要求，紧盯目标任务，积极主动作为，各项工作在应对挑战中稳中有进，在抢抓机遇中取得突破，超额实现时间、任务“双过半”。总结上半年工作，呈现出矿区形势平稳向好，原煤产销超出预期，经营目标超额完成，改革发展持续推进，民生福祉持续改善，党建引领持续发力的“一好、两超、三持续”六大亮点，以各项工作的协同发力，为保障企业经济运行和能源安全稳定供应贡献了铜煤力量，彰显了铜煤担当。

在深入分析当前企业发展面临的内外部形势和制约企业发展需要破解的问题时，刘水利就做好下半年各项工作，要求公司上下坚定信心不减、干劲不松、目标不变的工作思路，切实抓好六个方面重点工作。一是要紧盯风险防控，坚决维护矿区大局稳定。要把安全稳定始终作为头等大事和压倒一切的任务，坚持人民至上、生命至上，强化底线思维、极限思维、系统思维，保持“时时放心不下”的责任感，切实筑牢安全生产立体防线。要围绕稳定“零”目标，健全完善“1430”铜煤特色信访工作模式，为确保全年各项目标任务顺利完成营造和谐稳定的良好环境。二是要紧盯煤炭主业，全力保障生产平稳有序。各生产矿井要在确保安全的前提下，优化生产系统，抓好劳动组织，提升装备效能，科学合理平稳组织生产，确保圆满完成全年生产任务。要统筹考虑生产制约因素，狠抓掘进施工，弥补进尺欠账，努力做到“抽、掘、采”平衡。三是要紧盯降本增效，全面完成经营目标任务。要牢固树立“过紧日子”的思想，大力倡导厉行节约，严控非生产性支出，通过降本提质增效，改革创新突破，促进开源节流，保障经营运行。要进一步深化对“企业不消灭亏损，就有可能是亏损消灭企业”的认识，确保亏损企业治理见成效、见实效、见长效，确保高质量高标准完成全年各项目标任务。四是要紧盯政策导向，积蓄高质量发展新动能。要抢抓陕煤集团“科学调整产业和具体项目实施的力度，进一步准确扩容项目储备，进一步精准优化项目接续”等政策机遇，加强与上级相关部门的沟通对接，确保项目建设取得新进展。要密切关注上级政策和市场动向，超前做好全年工作收盘和明年工作谋划。五是要紧盯主题教育，凝聚攻坚克难强大合力。要进一步落实落地“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把开展主题教育和推动高质量发展更好统一起来，按照中省和陕煤集团统一部署安排，切实抓好加强理论学习、调研成果交流、问题清单梳理、专项整治推进、主题教育自查评估、专题民主生活会、专题组织生活会等重点工作，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，以高质量发展的实绩检验主题教育的成效。六是要紧盯转变作风，确保各项工作落实到位。公司各级党组织要以扎实开展好“干部作风能力提升年”活动为抓手，大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风，形成比学赶超、实干担当的生动局面，确保各项工作任务按照时间节点顺利完成。要认真落实作风纪律各项要求，厚植“业务大融合、工作无彼此”理念，锚定目标加油干，凝心聚力抓落实，迎难而上开新局，全力以赴做好下半年各项工作，坚决完成全年各项目标任务，奋力谱写新时代铜煤高质量发展新篇章。

公司党委副书记、董事、工会主席许江涛主持会议，并从“迅速传达、统一思想、凝聚合力，紧盯目标、狠抓落实、再创佳绩，转变作风、务实推进、实干笃行”三个方面，要求公司上下采取多种形式，认真传达学习宣传贯彻好会议精神，牢固树立“一盘棋”思想，切实以“功成不必在我”的精神、“功成必定有我”的担当，着力在生产经营上取得新突破，企业改革上展现新作为，干部作风上展示新气象，确保各项指标全面完成，努力为推动公司高质量发展拓展新空间、积蓄新动能。