11月3日下午，公司在机关信息调度中心四楼会议室召开综采工作面工程质量及顶板管理专题会，围绕抓现场、强管理，防风险、解难题，保安全、促发展，就强化综采工作面工程质量及顶板管理工作进行分析研究，制定策略措施。

公司党委副书记、董事、总经理雷铁山，公司总经理助理刘彦明，机关相关部门负责人，各生产矿井、冶坪分公司生产矿长、生产科长、安质科长、通风科长参加会议。

会上，首先对公司当前安全生产工作面临的形势和有关事项进行了分析。接着，陈家山矿、下石节矿、玉华井、柴家沟井、冶坪分公司，依次汇报了采煤工作面工程质量和顶板管理工作现状、存在问题和下一步的工作思路和举措。听取矿井工作汇报后，公司生产部对各矿井近期生产工作重点任务进行了安排部署。

雷铁山在会上讲话时指出，安全生产事关企业发展和矿区稳定，临近年末抓好安全生产工作更是责任重大，任务艰巨，并要求公司上下要高度警惕、集中精力、全力以赴，切实在抓现场、抓落实上下功夫，努力为实现安全“零”目标，推动企业安全生产、安全发展提供有力保障。一是要切实提高思想认识，提升政治站位，以案示警、以案促改，吸取教训、举一反三，查找不足、补齐短板，通过关口前移、严抓现场，防控风险、强化管理，全面落实各项安全措施，扎实抓好工作落实，确保安全生产，杜绝事故发生。二是要严格履职尽责，完善制度措施，认真落实好各级监管机构及人员的职责。各级管理人员要时刻把安全管理放在头等重要的位置，健全完善制度措施，形成层层负责、岗岗有责、人人担责的工作格局，并持续抓好、充分发挥“四员两长”等关键少数的管理作用，夯实安全管理基础，保障安全发展。三是要深入分析总结，强化风险预判，超前防范化解各类事故隐患。要牢固树立风险意识、超前意识，加强风险辨识评估、分析研判，完善管控治理措施，落实专人跟踪处理，确保安全生产风险得到有效管控。四是要加强安全教育，提高安全意识，严格按章操作，保障安全生产。要持续加强干部职工的安全教育和技能培训，进一步提高全员素质，提升安全技能，规范岗位操作，强化按章作业，通过增强安全意识，提高本领技能，提升发现问题解决问题的能力，形成全员抓安全、保安全、促生产、谋发展的良好局面。五是要严格制度落实，筑牢安全防线，确保公司安全稳定生产。要认真落实安全生产主体责任和各项安全管理制度，推动各项制度措施贯彻到底、执行到位，切实筑牢安全生产立体防线。特别是各级领导干部要进一步增强责任意识、忧患意识，切实转变作风、狠抓工作落实，着力以时时放心不下的责任感，以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的鲜明导向和实际行动，通过抓管理、防风险、补短板、强弱项、堵漏洞，扎实做好综采工作面工程质量、顶板管理和安全生产各项工作，努力为保障公司高质量发展创造安全稳定的发展环境。

公司总经理助理刘彦明从“提高站位，认清形势，充分认识当前安全工作的极端重要性；吸取教训，举一反三，切实抓好各项安全措施的落实；超前防范，严控风险，确保安全生产；统筹谋划，落实责任，抓好当前各项安全工作；坚定信心，齐抓共管，坚定实现安全‘零目标’”五个方面，对抓好安全生产管理工作提出了要求。