“时间到，请交卷”。随着监考老师的提醒，为期一周的公司人力资源业务知识大考核划上了圆满句号。

近日，由公司人力资源部组织的业务知识大考核，旨在通过“以考代学、以考促学”的方式，帮助、督促公司人力资源从业者熟知陕煤集团发展战略及相关业务知识，为规范业务流程、提高工作效率筑牢根基，切实增强整体队伍的战斗力和凝聚力。公司所属20余家单位160名人力资源从业者按岗位、分批次全员参加。

此次业务知识考核分为AB卷两套试题，内容涉及陕煤集团发展战略、集团和公司人力资源年度重点工作安排、人力资源应知应会及公司《人力资源管理业务指导书》等多方面。

近年来，公司始终坚持“人才是第一资源”的理念，建立以员工实际需求为导向的“专业化、实战化、智能化、定制化”技能提升培训体系、积极组织筹办各类技能大赛、推广使用线上教学平台等方式，全面提高了员工队伍技能水平。为进一步提升人力资源队伍的综合素能，公司成立工作专班，依据中、省、市及陕煤集团政策规定，结合现代化企业人力资源管理要求，对公司原有各项规章制度及办法进行重新修订、补充和完善，并将公司发展过程中执行的有关组织人事、劳动工资、社会保险政策制度进行更新、整理、摘录，选编人力资源管理常用法律法规知识、公司制企业管理、人力资源管理概要等内容，历时一年有余编撰了《人力资源管理业务指导书》，并将刊印的指导书发放到每一位人力资源从业者手中，为广大从业者查考、学习业务知识带来了很大便捷。

下一步，公司人力资源部将以本次业务大考核为契机，认真剖析试卷失分点和易错点，有针对性地开展业务知识培训，不断补齐存在的知识短板及工作薄弱环节。同时还将考核结果进行通报，并与薪酬考核、员工末等调整和不胜任退出等方面有机结合，在公司人力资源系统内形成“比学赶超、优胜劣汰”的良好氛围，全面提升自身理论素质及业务水平，为持续推动公司高质量发展，助力陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。