一元复始、万象更新，新的起点、新的出发。为切实抓好新年开局战，推动企业新发展，公司于1月1日上午，在机关五楼会议室专题召开安全办公视频会，总结2023年安全生产工作，安排部署今年一月份安全生产重点工作任务。

“新年第一天，我们召开安全办公视频会议，充分表明了公司领导班子抓好安全工作的态度和决心。”公司领导的一句开场语既点明了本次会议的主题，又向公司上下发出了坚决打好新年安全工作开局战的号令。

会上，公司董事、副总经理邢彦民组织学习了习近平总书记关于低温雨雪冰冻灾害防范应对工作的重要指示精神，传达了陕西煤业四季度安全办公会议精神。公司总调室度、综合部对12月份安全生产情况、重点工作任务完成情况作了通报，公司安监部通报了12月份隐患整改情况和元月份要关注防控的安全风险；公司生产部、地测部就12月份工作完成情况、元月份工作任务进行了汇报；通风部、柴家沟井分别在会上作了安全述职。

会议对公司党委书记、董事长路根奎同志关于做好元月份安全生产工作的指示和要求进行了专题传达。

公司领导班子成员结合各自分管工作和当前重点任务，就做好元月份安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

受公司党委书记、董事长路根奎委托，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山在会上首先转达了路根奎同志对节日期间坚守岗位，奋战在各条战线上的广大干部职工的节日问候和美好祝福，并全文传达了路根奎就切实抓好新年安全工作的要求。一是要总结成绩查找不足，提升安全管理水平。在持续巩固提升公司2023年安全工作成果的基础上，必须清醒认识在安全管理方面存在的诸多问题和漏洞，公司上下要下大力气查找不足、补齐短板、对症下药、认真整改，持续提升安全生产管理水平，确保公司安全稳定发展。二是要坚持警钟长鸣以案为鉴，夯实安全生产责任。要充分认识当前煤矿安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性和反复性，认真吸取相关方面的事故教训，进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，不碰安全生产红线、不越安全生产底线，强化安全生产主体责任落实，防范重大安全风险，加强现场安全生产管理，层层抓好责任落实，坚决打好岁末年初安全生产攻坚战。三是要加强风险辨识评估，筑牢安全生产防线。针对近期煤矿事故，认真开展针对性的安全风险辨识评估，全面辨识矿井安全风险管控措施，建立安全风险辨识管控清单，制定科学有效、切实可行的管控措施,明确管控责任人，强化责任落实，切实杜绝安全生产事故的发生。四是要落实安全重点工作，提升基础管理水平。要认真谋划2024年重点工作，结合公司实际，全面总结成绩，分析存在问题，明确工作目标，安排重点任务，制定科学合理、操作性和针对性强的工作措施，指导好全年各项工作。要认真落实全省煤矿安全生产紧急会议精神，认真开展大跨度钢结构建筑安全隐患专项排查整治，认真落实帮扶检查提升措施和建议实施方案，冬季“三防”工作措施和应急处置工作，强化重点安全管控措施的落实，牢固树立“真抓实干、马上就办”的工作作风，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的勇气信心，以更高标准、更严要求、更实举措，切实抓好安全生产各项工作，确保安全生产工作起好步、开好头，为公司高质量发展创造良好的安全稳定环境。

就贯彻落实会议精神，雷铁山要求，一是要提高思想认识，树牢安全第一的思想，强化底线思维，守牢安全红线，以强烈的政治担当、责任担当，切实把安全工作放在头等重要位置。二是要切实抓好年初安全开局工作，认真总结一年来安全工作取得成绩和经验，深入查找存在的问题、不足和短板，系统分析，深入研究，认真谋划，确保安全生产工作开好局、起好步。三是要深入落实安全双重预防机制，认真制定隐患排查治理计划，强化隐患整改闭环管理，杜绝隐患演变成事故。四是突出安全防范重点工作，进一步加强“一通三防”管理，超前对矿井主要生产系统、机电设备运行情况进行分析和研判，切实做好严寒天气下井筒结冰防冻、机电设施、设备防冻措施的落实，全面提升煤矿重大灾害治理能力和水平。五是要持续强化安全教育培训，切实做到学习宣贯全覆盖，通过常态化扎实开展安全警示教育活动，警示教育职工，汲取事故教训，防范事故发生，为推动公司高质量发展夯实安全基础。

公司领导班子成员，其他安委会成员、各部门相关人员，地面辅助单位的主要领导和分管安全的主要领导在主会场参加会议。四对生产矿井和冶坪分公司矿长、生产矿长、总工程师、安监处长、安全科长、区队长在分会场参加会议。