按照陕西煤业关于加强陈家山煤矿4082工作面安全管理工作的要求，受公司党委书记、董事长路根奎委托，6月27日，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山带领公司分管安全、生产、技术工作的领导，公司有关副总师和业务部室负责人，在陈家山矿召开了陈家山矿418工作面安全开采总结暨4082工作面掘进安排部署会、公司二季度安全生产标准化管理体系检查通报会。公司四对生产矿井、冶坪分公司负责人、分管领导及相关人员参加了会议。
在陈家山矿418工作面安全开采总结暨4082工作面掘进安排部署会上，陈家山矿汇报了418工作面安全开采、回撤的成功经验和不足，对4082工作面掘进期间相关灾害治理工作、4082工作面采掘期间整体工作进行了安排，并在会上作了表态发言。公司生产、通风、机电、地测、安监等部室对4082工作面掘进期间相关重点工作进行了强调并提出了相关要求。
在听取相关工作情况汇报后，公司各分管领导对418工作面开采方面的成功经验、安全管理方面有待于提高的问题及4082工作面掘进期间相关工作分别进行了点评，并提出了针对性措施和要求。
雷铁山对418工作面安全回采及4082工作面安排部署情况进行了分析，他指出，陈家山矿418工作面从设计、掘进到后期回采，公司从上到下付出了辛勤的努力，用了很大的心思，想了很多的办法，采取了系列针对性措施，在418底部靠底板打疏水巷、小煤柱侧注浆、两顺槽的深孔爆破预裂卸压、末采与回撤中采用的柔性网支护等，都是好的经验；对于工作中的好经验要认真的总结，对于存在的问题和不足要认真改进。他就保障4082安全掘进提出三点要求：一是要严格按照中国矿业大学的灾害治理设计组织掘进，支护要合理，探煤要及时，地质探查物探手段要超前，瓦斯治理、防灭火各项措施落实要扎实，封闭注浆各项措施治理要彻底、探放水效果要验证。二是要对安全管理和灾害治理工作高度重视、精心组织，公司和矿井成立4082工作面掘进专班，超前考虑灾害治理和现场管理等系列问题，确保灾害治理到位。三是要切实强化责任落实，严格抓好4082安全管理各项工作，领导干部要带头深入掘进施工现场，对照各专项查找风险隐患，及时研究制定解决方案，落实工作措施，全力以赴抓好4082工作面各项安全管理工作。
在二季度安全生产标准化管理体系检查通报会上，公司检查组通报了二季度矿井安全生产标准化管理体系检查存在的问题、各专业检查得分及排名情况，下石节矿作了表态发言，公司各分管领导结合检查工作情况，提出了有针对性的指导意见和建议。
雷铁山在会上对公司当前面临的安全形势进行了深刻分析，强调要切实围绕公司年度目标任务，聚焦当前安全重点工作，切实压实各级责任，确保各项工作落实到位，并就抓好近期安全生产工作提出了要求：一是要进一步树牢“安全第一、生命至上”理念，切实把各项安全措施落实到现场，强化管理、落实责任、细化措施，扎扎实实做好各项安全管理工作，多措并举保障安全生产，推动安全发展。二是要加强风险辨识评估，结合近期相关方面的煤矿事故案例，进一步增强安全意识，并在新工艺、新材料、新装备应用过程中，加强安全风险辨识评估，建立安全风险辨识管控清单，制定科学有效、切实可行的措施,明确管控责任人，强化责任落实，坚决防止和杜绝安全生产事故的发生。三是加强隐患排查整治。要深入贯彻落实上级关于加强煤矿安全生产的各项决策部署和工作要求，坚持开展井上、井下全覆盖的安全隐患排查治理，严格按照“五落实”原则不打折扣进行整改治理，推动各项安全举措落实落地、取得实效，全力推进问题隐患整改销号。四是要抓好安全生产标准化建设要牢固树立“开工高标准、完工即精品”意识，从岗位达标抓起，突出抓好基础管理、现场管理、装备管理，实现安全生产标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。五是要加强现场监管。通过抓“三违”、反“三违”，规范职工操作，积极创建“零三违”班组，严格落实现场安全监管，引导干部职工遵规守纪，按章操作，狠反“三违”，坚决杜绝“零敲碎打”事故。六是要认真开展警示教育。要制度化、常态化、规范化地采取多种方式，深入开展安全警示教育，坚持以案为鉴、以案示警，举一反三，查漏补缺，时刻保持清醒认识和高度警觉，以认识上持续深化，思想上持续加压，措施上持续压实，落实上持续用力，坚决打好打赢公司下半年安全攻坚战。七是要持续加强作风纪律建设。充分发挥各级领导干部的率先垂范作用，通过以上率下、示范引领，认真落实领导干部带班下井、24小时值班制度、坚持“双值双带”、加强雨季“三防”应急值守，切实以过硬的作风纪律和履职尽责的担当作为，为推动企业安全生产保驾护航。
