8月14日，公司党委书记、董事长路根奎一行到玉华矿，就安全生产重点工作开展专题调研，公司相关部室负责人及该矿领导班子参加了座谈。

在召开座谈会上，路根奎听取了该矿就安全生产、系统检修、设备安装、采掘接续、盘区建设、环保民生等重点工作进展情况、需要协调解决的问题及下一步工作举措的汇报，针对矿井生产过程中遇到的堵点难点问题，路根奎从优化生产组织、加强设备管理、提升装备水平、工程规范管理，以及加强与公司业务部门积极对接等方面进行了强调，并提出指导意见和建议。

路根奎指出，运用好“四下基层”的工作方法深入生产矿井开展调查研究，目的是树立下沉基层问需求、以研促谋增效能工作导向，树牢实打实解决问题的工作理念，坚持实事求是和一切从实际出发，提高办事效率和管理效能，真正指导帮助矿井解难题促发展。

路根奎强调，要坚定信心、下定决心、开拓进取，锚定全年各项奋斗目标，以务实有效的工作举措，全力以赴推动全年各项奋斗目标高质量完成。一是要聚焦提升高效能管理的工作目标，规范工作流程，加强统筹协调，敢于打破固有思维惯性，在生产布局、项目建设等工作中找准方向和着力点，履职尽责、敢于担当，切实为安全生产提供服务保障。二是要聚焦重点工作、重点工程推进落实，用好各项政策，争取各方面支持，实施重点任务挂图作战，重点工作限时办结的工作机制，对标对表，借鉴好的经验和方法，从技术层面想方设法破解难题。三是要聚焦生产组织和职工队伍建设，加快智能化建设，提高装备水平和检修质量，降低职工劳动强度，保障系统稳定可靠运行，抓好煤质管理促进销售，采取正向激励措施，提升生产效率和经营效益。四是要切实加强基层安全培训和技能提升，进一步优化人力资源配置，聚焦办好职工群众“衣食住行”民生实事要事，关心关爱职工健康，千方百计满足职工群众生产生活基本需求，不断增进职工的安全感、归属感、幸福感，凝聚推动公司高质量发展的强大合力。