巷道干净整洁，制度规程齐全，安全标识清晰，物料定置精准码放，线缆管路吊挂平直，各类保护齐全可靠……走进陈家山矿4082工作面施工现场，一道道整洁的标准化“风景线”，处处都体现着“标准”二字，这是该矿坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，在工程质量、系统维护、文明卫生等方面，不断完善安全生产标准化管理体系，全面夯实安全管理基础，推动矿井安全生产标准化管理水平进一步提升的生动场景。

高站位稳推进 标准化提升有“精度”

安全是红线底线，是企业生存发展的生命线。面对千头万绪、错综复杂的工作，陈家山矿从抓安全生产标准化开始，以标准保安全，以标准促生产，出台了《安全生产标准化管理体系制度》，明确目标、压实责任、狠抓任落实，形成矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的责任机制。

为进一步规范矿井现场工序、流程的标准化、规范化和科学化，该矿以落实企业安全生产责任制为核心，全面实施煤矿安全生产规范化和标准化，建立安全生产长效机制，牢固树立“上标准岗、干标准活”意识，从提高员工素质和岗位达标抓起，突出抓好基础管理、现场管理、装备管理，实现安全生产标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升，持续推动安全生产标准化建设工作更加规范化、条理化、系统化、科学化。

为全面推动安全生产标准化工作“提档升级”，促进矿井现场管理由标准化向精细化迈进，该矿严格遵循管理体系“PDCA”循环，制定管理体系调整方案，完善管理制度，优化调整体系运行机制，形成持续改进工作机制，打造采掘工作面、硐室、线路等“亮点工程”，实现安全管理“精”、工程质量“精”、设备管理“精”、作业环境“精”。

强规范促落实 标准化提升有“力度”

该矿以安全生产治本攻坚三年行动为契机，严格落实煤矿安全生产标准化管理体系建设的基本规范，各单位进一步完善内部管理考核办法，各班组标准化责任区明确分工，做到标准化工作责任到人、动态达标，使安全生产标准化工作真正实现有人问、有人查、有人管，同时根据不同专业，形成有针对性的标准化知识题库并进行全员学习、全员考试，真正做到人人懂标准、学标准、用标准，上标准岗，干标准活。

以“亮点工程”创建为抓手，建立安全生产标准化机制，执行“标准化管理体系评分、NOSA安健环风险管理体系建设、人的安全行为治理、安全生产环境治理、标准化亮点建设”考核管理，现场做到标准化、NOSA验收达标，持续提升亮点工程创建标准，评比标准化创建最优亮点并进行奖励，充分发挥考核管理的激励引领作用，确保工程达到“质量优、环境佳、管理精”，不断完善安全生产标准化管理体系、机制、制度，持续提升安全生产标准化管理水平。

“更加注重现场的精细规范，现在走到工作面，到处都敞敞亮亮的，井下环境变美了，干劲更足了，心情更舒畅了”该矿综掘三队队长武艺栋说道。

智慧驱动提升 标准化提升有“深度”

“你看，我们安全生产标准化信息管理系统，犹如哨兵一样，实时‘监视’着井下安全生产的各项指标”该矿标准化办公室主任冯晖每天的主要工作之一就是查看安全生产标准化系统，随时掌握井下标准化动态。

该矿将标准化信息管理系统与矿井现有双重预防等管理系统互联互通，实现标准化动态评估、实时监管和超前预警，依托信息技术优势，实现“安全职责明确化、基础数据标准化、监督检查有效化、现场管控智能化、考核评价自动化、监督管控全程化、工作改进持续化”，推动标准化管理体系向纵深发展。建立标准化考核自动评分体系，对安全生产标准化管理体系进行智能达标评判，对生产现场异常情况进行提示和预警，以信息化手段助推安全管理可控、过程管理规范、质量管理提升。

坚持把井下现场作为标准化建设的主战场，实行全方位精细化管理，从基础做起，从管理流程源头做起，加强对各项施工作业流程、完成情况细化验收标准，对不符合标准的进行整改，确保干一处成一处达标一处，全面实现动态达标、过程达标，全面提升安全生产标准化建设水平。

煤矿安全生产标准化建设工作是一个常态化、动态化过程，需要久久为功、常抓不懈，陈家山煤矿将持续深入开展安全生产标准化各项工作，不断夯实矿井安全基础工作，以高质量安全保障矿井安全平稳发展。