陕西日报 2016年9月24日 第四版

陕煤化集团铜川矿业公司切实将推进“两学一做”学习教育与促进企业深化改革、扭亏脱困、转型发展工作紧密融合，通过激发党员干部的奋斗精神和创业激情，在砥砺奋进中奏响了老煤企克难攻坚谋发展的创业奋进曲。

依托发挥党员作用，引领职工群众，使公司去产能、调结构、促改革工作得以有序推进，自去年以来该公司已关闭矿井3对，目前2对矿井正在关闭，使占公司原核定产能44%的555万吨产能被压减，并对治亏无望的3家非煤单位的9个厂点实施了整体关停，达到了从源头上促脱困止亏损的目标。以“强管理、提煤质、降成本、改体制、去产能、减人员、促转型、治亏损”为实效举措，分10个大项、69个小项，打出了治亏创效的配套组合拳，通过定编定员，精简机构，减人增效和深入开展增收节支、自制加工、回收复用、技术革新、全员创效等工作，今年上半年全公司较上年同期减亏1.3亿元。

认真领会“两学一做”实质内涵，牢固树立问题意识，切实破解难题，着力真抓实干。针对5对矿井关闭和企业减人提效后，有8780名职工需妥善分流安置的挑战与考验，多措并举做好富余人员分流安置工作。截至目前，公司已有1400多职工通过实施劳务输出、托管运营、承揽工程、技术服务等项目，在对外创业中找到了新的创业岗位和阵地，在逆境中开启了企业转型发展的创业通道。该公司还与铜川市签署了战略合作协议，按照“一矿一策”、“一矿一签”的原则，对铜川市所属地方煤矿生产系统的安全技术管理工作进行了托管运营，并通过实施光伏发电、煤层气（瓦斯）“三区”联动综合治理、打造煤矿工业旅游文化项目、拓展后勤产业发展新空间等工作，以实施项目带动战略为企业转型发展激发了新动能。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙