新 闻 送 阅 件
(总 第62期)
二0一四年 第十二期
铜川矿业公司党委宣传部 2015年元月21日
【2014年十二月份宣传报道概况】
● 公司门户网站十二月份刊发各类稿件318篇，全年发稿4500篇，对外发稿4299篇；十二月份访问量达111094人次，全年累计访问量达2055318人次；网站累计总访问量达8014374人次。
● 十二月份，围绕宣传党的十八届四中全会、中央经济工作会精神，在公司网站“理论园地”栏目转载了权威媒体解读四中全会和中央经济工作会精神有关文章。
● 十二月份，对公司学习宣传新《安全生产法》、“百日安全”活动、安全质量标准化检查及公司年度党群工作综合检查调研等工作进行了宣传报道。
● 十二月份，全公司在省级以上媒体刊发各类稿件313篇，其中影响较大的有：
★ 12月8日“陕西日报”刊发《“‘严冬’三问” 问出下石节新气象》（作者：喜顺 张萍）
★ 12月5日“中国煤炭报”刊发《王石凹矿综采二队：易损品明码标价》（作者：白军战）
★ 12月12日“中国煤炭报”刊发《玉华煤矿开办矿区广播站》
（作者：席选民 邹洋）
★ 12月2日“陕西工人报”刊发《徐家沟煤矿迈出了走出去发展第一步》（作者：肖子秀）
★ 12月2日“陕西工人报”刊发《鸭口公司工会切实维权聚民心》（作者：吴建平）
★ 12月9日“陕西工人报”刊发《玉华煤矿做足班前安全教育“大文章”》（作者：邹洋）
★ 12月16日“陕西工人报”刊发《金华山矿刚柔并举提升干部素质》（作者：李胜会）
★ 12月23日“陕西工人报”刊发《陈家山矿工会落实女职工权益保护工作》（作者：温荆亮 刘乐）
★ 12月30日“陕西工人报”刊发《东坡矿“粉红矿井大讲堂”点亮煤市新常态》（作者：王金芝）
★ 12月30日“陕西工人报”刊发《逆风远航砥砺行--下石节矿连续八年零十个月实现安全“零”目标小记》（作者：艾小莉）
【2014年十二月在省级以上媒体刊发稿件摘选】
★ 12月8日“陕西日报”第五版
“‘严冬’三问”问出下石节新气象
本报讯（喜顺 张萍）陕煤铜川矿业公司下石节矿面对当前煤市“严冬”，积极采取“自我提问”式的管理方式，成功地摆脱了陈旧管理的“自我循环”，破解了制约矿井发展的关键点，逐步形成了一套“管理理论科学，责任目标明确，内部控制到位，管理效果明显”的精细化管理模式，奏响了煤炭企业集约发展的强音。
问市场 抓节支提煤质。在当前条件下，该矿“首问”市场，充分利用节支降耗和提高煤质两个“制胜法宝”，全员行动应对市场“大考”，进一步提升矿井的竞争优势。
该矿从强化成本管理入手，大力推行预算管理，严格执行重大投入论证制度，在引进、推广和实施安全技术措施和项目时，保证先进性、适用性和经济性的有机结合，减少无效投入和重复投入。在电力成本控制方面，根据生产实际选用设备，严格执行避峰填谷节电措施。深入开展修旧利废活动，做到回收有目标，修旧有任务，利用有计划，牢牢攥紧了成本投入的“钱袋子”。同时，该矿还打造“蛇山”环保长焰煤优质品牌作为实现企业可持续发展的一项战略目标，实施全过程精细化管理，煤质监督岗、区队跟班干部24小时轮流在生产装运现场监督煤炭质量，定期召开煤质分析会，保证煤炭质量稳定受控。生产科室根据工作面煤层情况及时进行层位调整，实行煤矸分装分运，突出环保清洁概念，最大限度地降低原煤灰分和含矸率，确保煤炭发热量始终保持在5300大卡以上。销售部门不断拓宽市场销售渠道，矿主要领导带领销售人员外出访客户，征求用户的意见和建议，以诚信服务赢得市场和用户的青睐。
问管理 用文化闯新路。“如果没有一种有效的管理文化，即便再刚性的制度也只能在文件夹里睡大觉。”矿长李文辉如是说。
为了让制度从墙上走下来，该矿“后问”管理，坚持“文化兴企”战略，用文化管理企业，用文化发展企业生产力。在全矿全面融汇“五精”管理要素，积极创建了“三基九力”团队，展开了“七路并进”的英雄行动，稳步推进“毫米·秒·克·厘”精确管理示范岗创建，努力打造“五精”示范现场，深入开展了精优作业法、卓越管理法和全员创新成果评选活动，持续推进“四项技术”应用、干部走动式管理、岗位价值精细化管理。并通过溯源、定位、内涵、建塑、拓展、提升，形成了以“决策唯实、事业求实、工作落实、精神充实、作风务实”为主要内容的“实”文化品牌体系，用“实”文化拓展了员工的思维深度，逐步强化了干部职工的权责意识、危机意识，培养了责任心，统一了全矿上下思想和行动共识，提升了干部职工队伍的执行力和战斗力。营造了一种全员抓管理氛围，为该矿的管理工作注入了新鲜的血液。
问自己 内驱动转作风。在实际工作中，该矿“再问”作风，大力提倡“主动工作、主动下基层、主动解决问题”的工作作风，从转变作风上提升企业科学发展的驱动力。机关工作人员树立“为基层服务”的思想，以超前的思维，良好的协作性，为安全生产服务。各单位管理干部严格执行各项规定要求，深入井下靠前指挥、现场办公，及时破解制约矿井生产发展“瓶颈”。实行干部走动式管理，确定干部走动点、线、面、体、全方位覆盖，消除管理“盲区”。
★ 12月2日“陕西工人报”煤业二版
徐家沟煤矿迈出了走出去发展第一步
本报讯（肖子秀）11月26日早上七点钟，一辆载着34名职工的大客车由铜川矿业公司徐家沟煤矿向横山魏墙煤矿出发，该矿党政领导及职工家属在矿部门前为他们举行了欢送仪式。大客车的出发，标志着该矿落实陕煤化集团公司十项改革工作措施，实施走出去发展战略迈出了第一步。
该矿积极与外界协商联系，共谋企业发展大计，在上级领导的大力支持与协调下，经过不懈努力，与横山魏墙煤矿达成了协议，进行劳务输出。
该矿注重加强干部职工队伍的培训工作，培训中，打破以往培训的模式，坚持从实际出发，从需要出发，做到缺什么、补什么，需要什么、培训什么，培训采取了军训、岗位练兵、技术比武、挑战赛等形式，更好地提高了干部职工的技术水平。经过培训，选派了34名各工种骨干作为首批向外输出队伍开赴了魏墙煤矿。
【2014年十二月在省级以上媒体刊发稿件影印图摘选】
★ 12月30日“陕西工人报”刊发《逆风远航砥砺行--下石节矿连续八年零十个月实现安全“零”目标小记》（作者：艾小莉）
★ 12月30日“陕西工人报”刊发《东坡矿“粉红矿井大讲堂”点亮煤市新常态》（作者：王金芝）
