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(总 第44期)
二0一三年 第六期
铜川矿业公司党委宣传部 2013年7月5日
【2013年6月份宣传报道概况】
● 六月份，公司门户网站刊发各类稿件319篇，累计总访问量达5381461人次，其中六月份月访问量达111150人次。
● 六月份，在公司网站开办了“安全生产月活动”专栏。
● 六月份，全公司在省级以上媒体共刊发各类稿件286篇，其中影响较大的有：
★ 6月24日“中国煤炭报”刊发《铜煤展览馆见证历史发展》
（作者：王成祥）
★ 6月15日“工人日报”刊发《金华山矿开展职工安全承诺活动》
（作者：李胜会）
★ 6月4日“陕西工人报”刊发《陕煤化集团基层单位深入开展安全生产月活动》（作者：集团综合报道）
★ 6月4日“陕西工人报”刊发《铜川矿业公司“九个一”加强反腐倡廉教育工作》（作者：郝龙）
★ 6月9日“陕西工人报”刊发《杨照乾到渭北四局调研时强调：要树立“五种理念”应对煤炭市场“寒流”》
（作者：程仙芳 陈凤鸣 雷利 刘兆峰 郝龙）
★ 6月9日“陕西工人报”刊发《陈家山矿：煤炭质量高经营稳发展》
（作者：温荆亮）
★ 6月9日“陕西工人报”刊发《王石凹矿“三抓”构筑安全“防御线”》（作者：田小云）
★ 6月18日“陕西工人报”刊发《“传统菜”烹出“新口味” --铜川下石节煤矿开展安全月活动侧记 》（作者：张萍）
★ 6月18日“陕西工人报”刊发《金华山矿大检查清扫安全障碍 》
（作者：李胜会）
★ 6月18日“陕西工人报”刊发《王石凹煤矿共克时艰应对危机 》
（作者：白军战）
★ 6月18日“陕西工人报”刊发《铜川矿业公司重视兼职矿山救援队伍建设 》（作者：高明威）
★ 6月25日“陕西工人报”刊发《铜川矿业公司凝聚合力应对挑战》
（作者：李德强 周彦荣）
【2013年六月在省级以上媒体刊发稿件摘选】
★ 6月9日“陕西工人报”头版
杨照乾到渭北四局调研时强调
要树立“五种理念”应对煤炭市场“寒流”
本报讯（作者：程仙芳 陈凤鸣 雷利 刘兆峰 郝龙综合报道）6月5日至7日，集团公司总经理杨照乾，董事、陕煤股份总经理宋老虎，总会计师赵福堂一行6人先后深入韩城矿业公司、澄合矿业公司、蒲白矿业公司和铜川矿业公司，就如何贯彻落实省委省政府和省国资委关于时间任务双过半的要求进行调研，以找到应对问题的方法和途径，提升企业效益。
在调研中，杨照乾客观分析了煤炭行业“黄金十年”的状况，并对当前煤炭产能过剩情况及煤炭市场未来发展形势进行了详细剖析，对各家企业今后的发展提出了针对性的指导意见。杨照乾指出，没有不过剩的产业，没有不饱和的产品，要科学认识面对的困难，认真研究今后的发展方向和发展方式，坚定信心，共克时艰。集团公司任何煤炭企业今后都必须以开采成本、煤炭品质、有害成分、区位条件四个指标分析测量自己的发展优势。他强调，在煤炭行业完全市场化、国际化的当下，一定要树立“供过于求、市场经济常态化”的理念，积极应对市场的残酷变化；要树立“只有靠自己”的理念，通过内因解决问题，把有限的资金用到优化矿井发展方面，提高经济运行质量，确保发展稳定；要树立“全员抓管理、全员渡难关”的理念，充分调动全员参与管理的积极性，群策群力，共渡难关；要树立“市场经济不相信眼泪”的理念，提高认识，转变观念；要树立“竞争性行业提高竞争力”的理念，优化调整发展体制，转换经营机制，提升企业竞争力。
杨照乾结合各单位实际提出要求，韩城矿业公司要调整产品结构，加快矿井升级改造，提高11#煤的开采速度，加强每个过程、每个环节、每个岗位的管理，不断提升市场竞争力；澄合矿业公司要积极走煤电联营道路，在与其他电力企业积极合作的同时，建设自己的电厂，使新区产能实现合理释放；蒲白矿业公司要深刻分析自身存在的优势和不足，认真研究今后的发展方向和发展方式，保持健康稳步的发展态势；铜川矿业公司在市场竞争中要与相关企业加强合作，充分考虑东区矿和北区矿各自发展能力，做好转体制、调机制工作，提升洗精煤产量。
宋老虎在分析了煤炭市场进入“寒冰期”的严峻形势及原因后，要求各单位积极采取措施完成上半年任务，着力在调结构、减亏损、促转型上下功夫；优化投资结构，推进战略转型；优化产品结构，走多元发展之路。要大力发展循环经济，提高产品附加值，要通过机制体制改革的方式逐渐让亏损严重、资源枯竭的矿井退出市场。同时，要加快新建矿井建设步伐，打造高产高效型矿井，淘汰落后产能，降低运行成本，强化内部挖潜，增加洗精煤产量，完成集团公司今年下达的各项任务指标。
总会计师赵福堂在调研中通报了集团公司1—5月生产经营情况，并就加大成本管理、深挖内潜、实现减亏增效提出要求。
★ 6月25日“陕西工人报”头版
铜川矿业公司凝聚合力应对挑战
本报讯（李德强 周彦荣）近期，铜川矿业公司出台了一系列应对危机的有力措施，通过强化形势教育、严抓工作落实，在矿区形成了谋事一盘棋、干事一股劲，上下齐发力、奋力谋发展的良好工作局面。
该公司积极组织公司和基层单位领导班子成员、干部职工群众，深入学习了华炜董事长的系列重要讲话精神，教育各级领导干部要切实针对当前煤炭销售不畅的形势，不断增强领导班子成员的责任感、使命感和紧迫感。深入学习杨照乾总经理在铜川矿业调研时的重要讲话精神，教育引导各级领导和干部职工群众要牢固树立“五种理念”，为干部职工齐心协力战危机、克难攻坚谋发展筑牢了强大的思想基础。为有针对性地开展好应对危机的各项工作，该公司紧密结合当前面临的现实问题，通过分析研判形势、梳理存在问题、召开专题会议、制定应对策略、多方搜集信息、广泛征求意见，以“认清形势渡难关、凝聚力量促发展”为主题，以“讲形势、明任务，调结构、转机制，抓安全、保稳定，提煤质、强管理，降成本、保工资”为工作主线，推出了铜川矿业公司应对当前市场形势的宣传提纲，并在公司网站、报纸等媒体上刊登，组织公司各单位通过集中学习、广泛宣传、深入讨论，营造了强势的舆论氛围。
为确保集团公司和铜川矿业公司应对当前生产经营困难局面的各项工作全面落实，该公司在深入开展调查研究、细致梳理公司各单位存在问题的基础上，积极落实公司关于加强原煤生产材料管理、机电设备及配件管理、财务管理、劳动工资管理等办法，并依据十个方面的114条内容，组织干部职工深入开展“双增双节”活动，严格控制压缩各类非生产性支出。按照中央“八项规定”要求，坚决落实该公司关于改进干部作风，密切联系群众的“四改进四倡导”等有关规定。坚定守护安全这条责任线、高压线和生命线，教育各级领导越是困难时期，越要“关口前移、重心下移、深入现场、强化管理”，努力以安全保稳定，向安全要效益。坚持将提高煤质作为重要工作来抓，努力促进煤质提升、销量增加，为提升经营效能创造有利条件。
【2013年六月在省级以上媒体刊发稿件影印图摘选】
●6月4日“陕西工人报”头版刊发《陕煤化集团基层单位深入开展安全生产月活动》（作者：集团综合报道）
●6月18日“陕西工人报”煤业三版刊发《“传统菜”烹出“新口味” --铜川下石节煤矿开展安全月活动侧记》（作者：张萍）
●6月18日“陕西工人报”煤业二版刊发《王石凹煤矿共克时艰应对危机 》
（作者：白军战）
编辑：郝 龙
